ก้าวต่อไปของวัตสัน
สำหรับปี 2554 วัตสัน เตรียมเดินหน้าแผนการลงทุนมูลค่า 210 ล้านบาท ในการขยายและปรับปรุงร้านวัตสันทั่วประเทศ และภายในสิ้นปีนี้ โดยมีเป้าหมายเปิดร้านวัตสันเพิ่มอีกกว่า 30 ร้านทั่วประเทศ และวางแผนเพิ่มยอดสมาชิกวัตสันให้ได้เป็น 850,000 คน
(PRNEWS Positioning Magazine 22 มีนาคม 2554)
ขายของถูก แต่ก็ต้องดูดี
เป็นเพราะภาพลักษณ์ของแบรนด์ “วัตสัน” ที่ถูกมองว่ายึดนโยบายราคาและโปรโมชั่นเป็นคัมภีร์ในการทำตลาด ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตในระยะยาว ดังนั้นวัตสันจึงปฏิบัติการอัพเกรดแบรนด์ ด้วยการ Re -positioning ผ่านแคมเปญการตลาด “What’s in your Watsons” หรือ พบสิ่งที่ใช่สำหรับคุณที่วัตสัน ด้วยงบ 100 ล้านบาท เป็นครั้งแรกในในเอเชียที่ประเทศไทย หวังลบภาพร้านขายของราคาถูกที่อยู่ใน Consumer Perception ชาวไทยมายาวนานกว่า 12 ปี
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2551)
เมื่อวัตสัน Repositioning
เปิดตัว House Brand คอลเลกชั่นใหม่ “Watson Olive” ผลิตภัณฑ์สำหรับความงามผสมสารสกัดจากน้ำมันมะกอกยุโรปที่วางโพสิชันนิ่งไว้เป็นสินค้าในระดับพรีเมียม (กว่าตัวอื่นๆ ที่เคยมี) ร้านค้าปลีกเพื่อสุขภาพและความงามอย่าง “วัตสัน” จึงพิถีพิถันในการจัดอีเวนต์เป็นพิเศษ โดยนำเสนอสินค้าผ่านคุณสมบัติของ “olive oil” ซึ่งใช้กันมาตั้งแต่ยุคกรีกโบราณ เป็นเครื่องการันตี
(Positioning Magazine ตุลาคม 2548)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us