เมื่อนํ้ามนต์พ่าย (นํ้า) เงิน
การทำน้ำดื่มบรรจุขวดของบริษัทต่างๆ ในช่วงหลังเกิดขึ้นอย่างมากมาย ทุกบริษัททำน้ำดื่มในตราบริษัทของตัวเอง แทนที่จะซื้อหาแบรนด์ทั่วๆ ไปในท้องตลาด แต่การทำน้ำมนต์บรรจุขวดแจกนั้น ธนาคารนครหลวงไทยแห่งนี้ที่ทำออกมาเป็นแห่งแรกของสถาบันการเงิน และได้รับความสนใจไม่น้อย
(Positioning Magazine มกราคม 2554)
ยูนิฟอร์มเติมพลังแบรนด์
หลังจากยกเครื่ององค์กรทั้งสถานะการเงิน และผลิตภัณฑ์ทางการเงินมาได้กว่า 1 ปี “ชัยวัฒน์ อุทัยวรรณ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารธนาคารนครหลวงไทย (SCIB) ก็ประกาศว่าถึงเวลาแล้วที่ต้อง “สร้างแบรนด์” แม้จะช้ากว่าแบงก์ของไทยอีกหลายแห่ง แต่ “ชัยวัฒน์” บอกว่าไม่เป็นไร เพราะ “มาทีหลัง แต่ชัดกว่า” ด้วยการสตาร์ทเปลี่ยนลุคให้พนักงานผ่าน “ยูนิฟอร์ม” โดยลงทุนจ้างดีไซเนอร์ระดับแนวหน้าของเมืองไทยอย่าง “พิจิตรา บุณยรัตพันธุ์” มาออกแบบให้ จากชุดเดิมที่ออกแบบโดยบริษัทบูติค นิวซิตี้
(Positioning Magazine มกราคม 2552)
ชัยนันท์ ลภิธนานุวัฒน์ คิดต่าง ไม่คิดตาม
“ตอนนี้แบงก์ต้องเปลี่ยนตัวเอง คุณดูแบงก์ขนาดใหญ่ปรับตัวเป็นคอนซูเมอร์โปรดัสก์ เพราะธุรกิจการเงินก็ต้องดูว่าผู้บริโภคต้องการอะไร เพราะแบงก์ต้องพยายามเข้าหาลูกค้ามากกว่ารอลูกค้าเดินมาหา”
(Positioning Magazine มีนาคม 2551)
สงครามแย่งเงินออม...มาแรงปรี๊ดดดดดด!
โฆษณา SAVE-i ชิ้นนี้ของธนาคารนครหลวงไทย ตราชฎา มีความหมายมากกว่า เอฟเฟกต์พิเศษ และสาวน้อยทิงเกอร์เบลล์ร่วมสมัยที่คอยปกป้องพรีเซ็นเตอร์ในภาพยนตร์สั้นๆ
(Positioning Magazine กันยายน 2548)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us