ผู้ชายหน้าใส ลูกค้าใหม่ P&G
ใครว่าผู้ชายไม่ใส่ใจเรื่องความงามของตัวเอง ผู้ชาย Metro จึงมีสินค้าความงามออกมาใช้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งล่าสุด พีแอนด์จี จัดแพคสินค้าบำรุงผิวหน้าของผู้ชายออกมา รองรับการขยายตัวของตลาด
(Positioning Magazine 16 มีนาคม 2554)
พีแอนด์จีลดไซส์เพิ่มยอดขาย
คำกล่าวที่ว่า “Size does matter” เป็นเรื่องจริงที่เกิดขึ้นอย่างเห็นได้เด่นชัดของพีแอนด์จี ที่วันนี้กำหนดยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนองค์กรด้วย “ขนาด” เป็นสำคัญ ช่วยผลักดันให้ผลิตภัณฑ์พีแอนด์จีเข้าถึงผู้บริโภคได้ครอบคลุมมากขึ้น
(Positioning Magazine มกราคม 2554)
Men's beauty โตได้อีก
มิติของสกินแคร์ผู้ชายจะสลับซับซ้อนและมีการออกเซ็กเมนต์ถี่ยิบ เรียกได้ว่าผู้หญิงใช้อะไรผู้ชายก็มีไม่ต่างกัน โดยปัจจุบันมีสกินแคร์ผู้ชายมากกว่า 40 แบรนด์ และมีสินค้ามากกว่า 300 ชนิด จากปรากฏการณ์ Brand Transformation จากแบรนด์ผู้หญิงสู่แบรนด์ผู้ชายสำเร็จมาแล้ว
(Positioning Magazine ธันวาคม 2553)
พรีเซ็นเตอร์ช่วยการันตี
จุดหนึ่งที่เหมือนกันของทั้ง 4 แบรนด์นอกจากการท้าพิสูจน์ระยะเห็นผลภายใน 14 วัน ทุกแบรนด์ยังเลือกใช้พรีเซ็นเตอร์เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์มาช่วยเพิ่มดีกรีแรงจูงใจ ด้วยการการันตีสินค้า ซึ่งเป็นอีกหนึ่งแรงส่งที่ช่วยให้ผู้บริโภคตัดสินใจทดลองสินค้าได้รวดเร็วขึ้น
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)
ไขปริศนา Brand Message ทำไมต้อง 14 วัน
เพราะความบังเอิญ หรือเป็นเพราะ Consumer Insight ของแต่ละแบรนด์ที่ได้จัดทำข้อมูล แต่ได้คำตอบเดียวกัน จึงมีแบรนด์สินค้าชั้นนำหลากหลายประเภท หันมาท้าพิสูจน์กับผู้บริโภค พร้อมกำหนดระยะเวลาเห็นผลเพียงแค่ 14 วัน หรือ 2 สัปดาห์เท่านั้น จนกลายเป็นปริศนาชวนฉงนให้ค้นหาคำตอบว่าทำไมต้อง 14 วัน
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)
Positoning ใหม่ 3 แบรนด์แชมพู
นับเป็นอีกความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญของแบรนด์แชมพูยักษ์ใหญ่ ที่ได้ออกมาประกาศรีแบรนดิ้งใหม่ เพื่อวาง Positoining ใหม่ เพื่อฉีกหนีรูปแบบการแข่งขันเดิมๆ ที่เน้นแตกไลน์ออกแชมพูสูตรใหม่ จนผู้บริโภคแทบจะจำไม่ได้
(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
แพนทีน สร้างปริศนาลดอายุแชมพู
Mystery Shampoo คือแคมเปญท้าพิสูจน์ประสิทธิภาพภายใน 14 วัน ของแพนทีนสูตรปรับปรุงใหม่หรือGeneration ใหม่ของแพนทีน แต่ถึงจะมาแบบไร้โลโก้ แต่ด้วยรูปทรงของบรรจุภัณฑ์ยังคงมีกลิ่นอายเดิมๆ ของแพนทีนอยู่ พร้อมกับจุดสนใจที่เครื่องหมายคำถามตัวเป้งที่แปะไว้บนขวด
(Positioning Magazine กันยายน 2553)
แมกกาซีนฟรีช่วย CRM
พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล หรือ พีแอนด์จี เปิดตัวนิตยสาร Rouge ในสหรัฐอเมริกา หลังจากที่เคยเปิดตัวในแคนาดามาตั้งแต่ปี 2005 แล้ว ถือเป็นการรุกคืบของพีแอนด์จีอีกครั้งหลังจากเปิดตัว Food & Family ของกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหาร Kraft มาแล้ว
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2552)
อยากผมสวยต้องลงทุน
“แพนทีน โปร-วี ในกลุ่มแฮร์ ฟอล คอนโทรล” เจาะกลุ่มผู้หญิงที่ใช้ชีวิตในเมืองใหญ่มี Urban Lifestyle อายุ 18-34 ปี จึงใช้แคมเปญ Hair Health Investment & The City พร้อมการันตี “ไม่เห็นผล ยินดีคืนเงิน 3 เท่า” ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่พีแอนด์จีใช้เสมอมา
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2552)
เปอร์เซ็นต์เดียวก็หวังต่อได้
พีแอนด์จี แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคระดับโลก ไม่เคยได้ยอดขายแม้แต่ 1% จากช่องทางอีคอมเมิร์ช หรือแม้แต่ยอดคนเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ก็ไม่สูงนัก แต่พีแอนด์จีก็ยังหวังว่ายอดขายผ่านเว็บไซต์จะมากขึ้นนับจากนี้
เป้าหมายนี้มาพร้อมกับซีอีโอใหม่ “บ๊อบ แมคโดนัลด์” ที่ตั้งเป้าว่าจะมีรายได้ 4 พันล้านเหรียญสหรัฐ
(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)