“บัตรเดียว” พอแล้ว
“จะฝาก จะถอน เอาหมอนมาด้วย” สโลแกนที่ถูกนำมาล้อเลียนให้นิยามสำหรับแบงก์รัฐ โดยเฉพาะกับธนาคารกรุงไทย และทหารไทย อาจกำลังถูกลบเลือนไป เมื่อทั้งสองแบงก์พยายามสร้างความรวดเร็วในการให้บริการด้วย ”บัตรประชาชน” เพียงใบเดียว จนภาพลักษณ์ของแบงก์ทันสมัยขึ้น และเร่งให้แบงก์เอกชนต้องเดินตามมาติดๆ ในเวลานี้
(Positioning Magazine มกราคม 2553)
ศึก “เดบิตการ์ด” “แมส” หาย “เซ็กเมนต์” แรง
“ธุรกิจบัตรเดบิต” กลับมามีชีวิตอีกครั้ง หลังจากแบงก์ต่างกระโจนเข้าไปสู่น่านน้ำสีแดงของธุรกิจบัตรเครดิตหลายปีที่ผ่านมา รอบนี้ผู้เล่นทั้งแบงก์ใหญ่ไปจนถึงขนาดเล็กต่างงัดกลยุทธ์การตลาดออกมาชนกันอย่างเต็มที่ชนิดที่ว่าศึกครั้งนี้ไม่มีใครยอมใคร ด้วยกลยุทธ์เจาะตลาดตามเซ็กเมนต์และไลฟ์สไตล์ที่แยกย่อยไม่ใช่หว่าน Mass เหมือนเดิม นี่คืออาวุธสำคัญที่แบงก์ตระหนักแล้วว่าหากได้ใจลูกค้า พวกเขาเหล่านั้นก็จะเป็นลูกค้าแบงก์ไปตลอดชีวิต
(Positioning Magazine มกราคม 2553)
ซื้อ “ประกัน” แถม “ชิงโชค”
ท่ามกลางวิกฤตการเงินทั่วโลก ที่ลามมาถึง “ไอเอ็นจี” สถาบันการเงินยักษ์ใหญ่สัญชาติฮอลแลนด์ที่ต้องรับเงินจากรัฐบาลมาโปะฐานะการเงินถึง 1.34 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ “ไอเอ็นจี” ในไทยกลับไม่หงอยเหงา ใช้ความได้เปรียบในเครือข่ายที่ไอเอ็นจีถือหุ้นคือธนาคารทหารไทย และไอเอ็นจีประกันชีวิต อัดแคมเปญ กระตุ้นธุรกิจประกันชีวิตให้คึกคักส่งท้ายปี
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)
แพลทินัมมุมมองใหม่
ธนาคารทหารไทย (ทีเอ็มบี) เลือกเปิดตัวบัตรเครดิตแพลทินัมที่โรงแรมดรีม บูติกโฮเต็ล เพราะต้องการใช้ความโดดเด่นด้านดีไซน์และความทันสมัย เพื่อสื่อถึงรูปแบบบัตรแพลทินัม บัตรเครดิตใบใหม่ล่าสุดของธนาคาร ตั้งแต่เรื่องของดีไซน์บัตรที่ออกแบบเน้นความทันสมัย เพื่อให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายผู้ถือบัตรที่แตกต่างจากแพลทินัมรายอื่น
(Positioning Magazine กันยายน 2550)
ทหารไทย ถอดรูป มุ่งแบงก์ทันสมัย
ยืนหยัดมานานกว่า 48 ปี... วันนี้ “ทหารไทย” 1 ในธนาคารชั้นนำของเมืองไทย ได้ถอดภาพลักษณ์เก่าๆ ที่มีลักษณะเสมือนชายวัย 50 ใกล้ตกยุคมาเป็นคนหนุ่มวัย 40 ที่ทันสมัย มีพลังงาน และน่าเชื่อถือ จุดเปลี่ยนรอบนี้ เพื่อตอกย้ำว่า ภาพลักษณ์ใหม่ “Re branding” มุ่งสู่ Universal Bank
(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)