ธนาคารทหารไทย - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อย่างนี้สิคุ้ม...โฆษณาใหม่ ทีเอ็มบี โหวตก่อนค่อยออนแอร์ ยุคของผู้บริโภคพันธุ์ใหม่ที่มีพลังการมีส่วนร่วมอย่างแรงกล้า กับช่วงเวลาที่แบรนด์ต้องบริหารต้นทุนให้คุ้มค่า กลายเป็นจังหวะที่ลงตัวของทีเอ็มบี ในโอกาสตอกย้ำ “ความต่าง” ที่หวังสร้างความผูกพันระหว่างกลุ่มเป้าหมายกับแบรนด์ให้ได้ และสุดท้ายคำตอบคือต้องทำให้ “ผู้บริโภคเลือกเพราะแบรนด์” และนี่คือสิ่งที่ทีเอ็มบีอยากไปให้ถึง(Positioning Magazine 25 พฤษภาคม 2555)

ME เปิดตัวทั้งทีต้องตะโกนให้ดัง

การสร้างแบรนด์ก็คงตะโกนให้ดังกว่าการอธิบายว่าโปรดักท์คืออะไร การสร้างแบรนด์ที่มีการแข่งขันสูงในตลาดปัจจุบัน อาจจะต้องมีกิจกรรมบางอย่างที่ผู้บริโภคจะเข้าใจคอนเซ็ปต์ของเราชัดเจน ไม่ใช่แค่บอกว่าเราให้อัตราดอกเบี้ยสูงกว่า ที่ใครๆ ก็ทำได้ แต่เราแตกต่าง เพราะทำเองได้มากกว่า

(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)

Who is Who in ME?

ในงานแถลงข่าวเปิดตัว MEbyTMB บรรดานักข่าวต้องแปลกใจไปตามๆ กัน เพราะงานนี้ไม่มีผู้บริหารที่คุ้นเคยปรากฏตัวให้เห็นสักราย นั้นเป็นเพราะความพยายามที่จะสลัดภาพ TMB และแนะนำแบรนด์ ME ซึ่งทันสมัยกว่าออกมาให้เห็นชัดเจน จึงเป็นหน้าที่ของผู้บริหารสาวสวย 2 คนในลุค Working Woman

(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)

ME ธนาคาร Simi

เปิดฉากแคมเปญแบบสร้างเซอร์ไพรส์ เมื่อ TMBเปิดให้คนกรุงฯ เติมน้ำมันฟรีเต็มถัง จนทำเอารถติดกระจายไปทั่วเมือง แถมยังกลายเป็นข่าวฮอตทั้งในสื่อออนไลน์และดั้งเดิม ที่ต้องเปิดแคมเปญซื้อใจกันจนสร้างกระแสดังถึงขนาดนี้ เพราะ TMBมีโจทย์ใหญ่สุดท้าทายรอยู่ คือการปั้น “แบรนด์” น้องใหม่ “ME”

(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)

TMB โปรโมตสาขาผ่านหมวกกันน็อก ถ้าผ่านไปตามท้องถนนของย่านออฟฟิศสีลม, สาทร, อารีย์ แล้วเห็นภาพวินมอเตอร์ไซค์รับจ้างแถวนั้นใส่หมวกกันน็อกสีฟ้าแบบเดียวกันทั้งหมด ก็ไม่ต้องแปลกใจ เพราะนี่ คือ ส่วนหนึ่งของแผนโปรโมต “สาขา” ของทีเอ็มบี(Positioning Magazine 10 มกราคม 2555)

ทีเอ็มบี : เล่นคำโดนใจ ฝาก "ไม่" ประจำ

ตลาดการแข่งขันดึงเงินฝากของแบงก์ที่ออกตัวแรงอย่างต่อเนื่อง และไม่ได้เล่นเพียงตัวเลขเท่านั้น มีกรณีศึกษาที่น่าสนใจ อย่าง &rdquot;ทีเอ็มบี&rdquot; ที่ใช้ Consumer Insight ให้เป็นประโยชน์ได้อย่างตรงไปตรงมา

(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)

กรณีศึกษา TMB-KTC : Brand Action โฆษณาของ ”ทีเอ็มบี” ในชุด Make THE Difference และ”เคทีซี” ที่รีเฟรชแบรนด์มีคำชักชวนว่า ”ไม่รู้จักกันแต่สามารถสิ่งดี ๆ ร่วมกัน” เป็น 2 แคมเปญที่ยืนยันให้เห็นว่าสถาบันการเงินจะคุยแค่เรื่องดอกเบี้ย สินเชื่ออย่างเดียวนั้นไม่พอ แต่ต้องสร้างให้แบรนด์มีชีวิตชีวา ด้วยการสื่อสารให้เข้าถึงตัวตน และความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายด้วย(Positioning Magazine 8 เมษายน 2554)

โฆษณา 3D ขายบัญชีเงินเดือน เมื่อธนาคารทหารไทยปลุกเสกผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่สุดแสนจะธรรมดาอย่าง “บัญชีเงินเดือน” ให้มีมิติที่ลุ่มลึกด้วยสิทธิประโยชน์ 3 ด้าน เพื่อสร้างความโดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่งรายอื่นๆ แต่ลำพังผลิตภัณฑ์มีจุดแข็งชัดเจนอาจไม่เพียงพอ ต้องใช้โฆษณาที่มีความพิเศษโดยเฉพาะกิมมิกในเรื่องของเทคโนโลยีอย่าง 3D มาช่วยแจ้งเกิด(Positioning Magazine มกราคม 2554)

แบงก์กระชับพื้นที่ชิงเศรษฐีรุ่นใหม่ “คนรุ่นใหม่ร่ำรวยเพิ่มขึ้น และอยากต่อยอดเงินที่มีอยู่ให้พอกพูนด้วยแผนการลงทุน แต่ไม่มีเวลามากพอ” นี่คือโอกาสใหม่ในธุรกิจ Wealth Management ของแบงก์ ที่เริ่มมองหาลูกค้ากลุ่มใหม่ และการแข่งขันคึกคักมากขึ้น(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)

กระบวนการรีแบรนด์ทีเอ็มบี “ธนาคารทหารไทย” แบงก์ที่เคยมีภาพลักษณ์เป็น "สมบัติ เมทะนี” พระเอกรุ่นใหญ่ เป็นแบงก์ข้าราชการ แบงก์ที่ทหารเดินแถวเข้าใช้บริการ เมื่อเข้าสู่กระบวนการรีแบรนด์ ตั้งแต่เปลี่ยนชื่อ ปรับโครงสร้างองค์กร ผ่าตัดภายใน ศัลยกรรมภายนอกตกแต่งหน้าตาใหม่ ก็สามารถเปลี่ยนลุค ตั้งแต่ผู้บริหารสลัดสูท นุ่งยีนส์ออกงาน จนถึงบริการใหม่ๆ ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)