วรรณิภา ภักดีบุตร - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ต้องปั้นเอง เป็นธรรมเนียมที่ลักส์กับดาราสาวระดับซูเปอร์สตาร์ต้องคู่กัน แต่สำหรับแคมเปญใหม่ “ลักส์ปั้นดาว” เปิดโอกาสให้ใครๆ ก็เป็นดาวได้ ที่สำคัญเป็นนางเอกคนใหม่ของจีทีเอช ค่ายหนังดังในยุคนี้ ผู้ชนะมีเพียงหนึ่งเดียวจะเป็นผลิตผลที่ฉายภาพของแบรนด์ลักส์ในปี 2553 ว่า ในวัยเฉียด 80 ปีนั้น ลักส์ยังคงสดใสและครองใจสาวๆ รุ่นใหม่ได้เช่นกัน(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)

รักโรแมนติกแบบพอนด์ส “ยูนิลีเวอร์” ปรับภาพลักษณ์แบรนด์ในสังกัดไล่มาตั้งแต่ “ลักส์” เมื่อปีที่ผ่านมา ต่อเนื่องด้วย “ซันซิล” และล่าสุดกับ “พอนด์ส” โดยดึงเอา Emotional Marketing มาสื่อสารเพื่อความใกล้ชิดกับผู้บริโภค ขณะที่อีกด้านยังคงเน้นหนักในเรื่องนวัตกรรมควบคู่กันไป นับเป็นการปรับโฉมพอนด์สครั้งสำคัญแบบ Major Makeover ในประวัติศาสตร์ 150 ปี ด้วยงบประมาณกว่า 700 ล้านบาท(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

Small is Beautiful “จิ๋วแต่แจ๋ว” น่าจะใช้ได้ดีกับเทรนด์ใหม่ของสินค้ายุคนี้ที่ต้องมีขนาดเล็กลง ก็ในเมื่อประหยัดทั้งบรรจุภัณฑ์ วัตถุดิบประหยัดน้ำมัน ขนส่ง เข้ากระแสโลกร้อน แต่ขายได้ราคาสูงขึ้น อย่างที่บรีสสูตรเข้มข้น หรือโยเกิร์ต แอคทีเวีย น้ำยาปรับผ้านุ่มดาวนี่ ไอ-เฮลท์ที้ คิวเท็น ทำอยู่เวลานี้...แล้วใครล่ะจะปฏิเสธ(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

ขาวไม่พอต้องปิ๊ง! ผู้หญิงไม่เคยหยุดนิ่งกับความงาม พอผิวสวยเรียบเนียน ไร้สิวฝ้าจุดด่างดำแล้ว ก็ต้องขาวสักนิด แต่ก็ยังไม่พอ ยุคนี้ต้องขาวกระจ่างใส ปิ๊งปั๊งด้วยถึงจะสวยเริ่ด มีเสน่ห์ นี่คือโอกาสการทำตลาดสำหรับพอนด์ส กับไวท์เทนนิ่งตัวใหม่ล่าสุด “ฟลอเลส ไวท์”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)

เรโซนา เมน อาสาต้านเหงื่อ หลังจากปล่อย TVC ออกมาสร้างกระแสสุดอี้ย์ “ทำไมผู้ชายถึงไม่เป็นเชียร์ลีดเดอร์” กับภาพกลุ่มพรีเซ็นเตอร์ชายหนุ่มพันธุ์ขนใส่ชุดปอมปอมเต้นเชียร์จนเหงื่อเปียกโชกหยดย้อยเต็มใต้วงแขนไปได้ไม่นาน “เรโซนา เมน” ตอกย้ำถึงจุดขายที่ชัดเจนอีกครั้งกับกิจกรรม “แมนสุดขีด” รวมพลคนบ้าพลังกว่า 100 คน แบกแคตวอล์กหนัก 2.7 ตัน กลางลานสยามพารากอน เพื่อสื่อถึงความมั่นใจในกลิ่นกายของตนที่ถูกควบคุมโดยเรโซนา เมน ไม่ว่าจะต้องเหงื่อแตกซิกแค่ไหนก็ตาม อีกทั้งช่วยทำให้คำว่าเรโซนาไม่ใช่แบรนด์สำหรับผู้หญิงเพียงอย่างเดียวเท่านั้น(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)

สร้างแฟนพันธุ์แท้ ฉบับลักส์ สบู่ลักส์ เดินเกมการตลาดใหม่ ออกพ็อกเกตบุ๊กชมพูสดใส “สนุกกับความสวย” คู่มือเคล็ดลับความงามของผู้หญิง “Ooh! That’s cute Inspired by Lux” เพื่อสร้างความจดจำให้กับแบรนด์แบบยั่งยืน และสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาว(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)

วรรณิภา ภักดีบุตร หญิงแกร่งแห่งยูนิลีเวอร์ เธอบริหาร 2 กลุ่มสินค้าใหญ่ จำนวน 10 กว่าแบรนด์ใหญ่ในมือ อาทิ บรีส โอโม ซันไลท์ คอมฟอร์ท วิม ซันซิล คลีนิค โดฟ ลักส์ วาสลีน พอนด์ส ซิตร้า เรโซนา แอ็กซ์ เป็นต้น ขาดแต่เพียงผลิตภัณฑ์อาหารและไอศกรีมเท่านั้น และแน่นอนว่าเธอเป็นผู้มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนยูนิลีเวอร์ให้มีรายได้ประมาณ 25,000-30,000 ล้านบาทในรอบปีที่ผ่านมา(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)

Forever Young Brand ของซัลซิล ซันซิลกระตุ้นตลาดด้วยการขุดกรุซันซิลโปรตีนไข่ มาปรับสูตรใหม่ พร้อมเปลี่ยนชื่อเป็น “ซันซิล ซูเปอร์ ซอฟท์” เน้นประสิทธิภาพความนุ่มลื่นของเส้นผม พร้อมอัดแคมเปญใหญ่ที่สุดแห่งปีของซันซิล “ล้านตาดู ไม่เท่าร้อยมือคลำ” ทุ่มงบ 100 ล้านบาท จัด road show คาราวาน 50 หนุ่มคนดังสัมผัสผมสาวไทยทั่วประเทศ(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)