สู้...สู้...
ดีแทค...สู้...สู้ เสียงนำตะโกน “ดีแทค” สำเนียงฝรั่ง จาก “ซิคเว่ เบรคเก้” กับเสียงตอบรับจากพนักงานกลุ่มใหญ่ แบบค่อยๆ ดัง จนฮึกเหิมว่า “สู้ สู้” ดังลั่นห้องโถงตึกชัย สำนักงานใหญ่ “ดีแทค” ช่วงเที่ยง ราวกับว่านี่คือการซ้อมเชียร์สำหรับมหกรรมกีฬา หรือการออกรบที่ต้องการปลุกขวัญพนักงาน
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)
Rock&Roll ของมือถือ
ลูกค้าใหม่ 6 ล้านราย คือ ตัวเลขที่ “ซิคเว่ เบรกเก้” คาดหมายไว้สำหรับตลาดมือถือในปี 2007 ที่ผู้ให้บริการทั้ง 3 รายต้องตะลุมบอนช่วงชิงตลาดกันอย่างมีสีสัน โดยที่แพ็กเกจราคาต้องถูกสร้างสรรค์อย่างมีสีสัน
(Positioning Magazine มกราคม 2550)
ฮัลโหลชิงโชค
สงครามหั่นราคา และรักษาภาพลักษณ์แบรนด์ให้ดูน่ารัก เอาใจวัยใสอย่างเดียว คงต้องพักไว้ก่อน เพราะหั่นราคากันไป ก็มีแต่เจ็บตัวรายได้หดกันไปเปล่าๆ สำหรับ ”แฮปปี้” แบรนด์โทรศัพท์มือถือจากค่ายดีแทค ลุกขึ้นมาทำตลาดชิงโชคกับเขาบ้างแล้ว เพราะเมื่อคู่แข่งในสนามอย่างทรูมูฟ ขยับแจกทองคำผ่านเกมโชว์ดังค่ายเวิร์คพ้อยท์ “ชิงร้อย ชิงล้าน” ในโครงการ ”ชิงล้าน ชิง 100 ล้าน” “แฮปปี้” ก็ระดมพันธมิตรมาแจกทำแคมเปญ “บัตร 60 โชคหกใส่”
(Positioning Magazine ธันวาคม 2549)
ฮัลโหลแบบ ”พอดี” “ซิคเว่ เบรคเก้”
“เศรษฐกิจพอเพียง” ไม่เพียงแต่ทำให้คนไทยได้ยิน และต้องหยุดพิจารณาเท่านั้น แต่ “ซิคเว่ เบรคเก้” ในฐานะคนต่างชาติ ที่เข้ามาบริหารธุรกิจขนาดใหญ่ในไทยอย่างธุรกิจโทรศัพท์มือถือในนามดีแทค ก็เข้าถึง และสามารถถ่ายทอดความเข้าใจนี้ได้อย่างน่าสนใจ โดยคำที่ ”ซิคเว่” พูดในความหมายนี้คือ Self-Sufficiency Economy
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2549)
โมเดล win win ชินวัตรกรุยทางสิงคโปร์
“Where ever you are just for telephone always” ประโยคของพ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตรกล่าวไว้เมื่อกลางเดือนมีนาคม 2549 ช่วงเวลาถูกตะโกนไล่ให้ออกจากตำแหน่งนายกรัฐมนตรี จนไม่สามารถเข้าทำงานที่ทำเนียบรัฐบาลได้ตามปกติ
(Positioning Magazine เมษายน 2549)
CEO Reality
เสียงเพลง We Will Rock You ดังกระหึ่มขึ้นบริเวณชั้นล่างอาคารชัย กองบัญชาการใหญ่ของ Dtac โดยมี ซิคเว่ เบรคเก้ CEO ของ Dtac เป็นผู้นำร้องเพลงเชียร์ร่วมกับคณะผู้บริหาร และพนักงานกว่า 500 คน เพื่อต้อนรับ จอน เฟรดริค แบคซอส แม่ทัพใหญ่ของ Telenor ในโอกาสมาเยือนไทย
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2549)
เลขเด็ดของดีแทค
นับเป็นงานแถลงข่าวต่างจังหวัดแบบเร่งรีบที่ Dtac ร่อนจดหมายเชิญสื่อมวลชนล่วงหน้าไม่ถึง 1 อาทิตย์ เพื่อร่วมขบวนไปกับพนักงานบริษัทกว่า 100 ชีวิต ในปาร์ตี้ “Happy 1234567” สรุปแผนงานประจำปีรับลมหนาวกันถึงเขาใหญ่ ณ โรงแรมและรีสอร์ตสักภูเดือน
(Positioning Magazine มกราคม 2549)
Dtac ต้อง Work
นาทีนี้ Dtac หยิบจับอะไรก็ต้องสร้างสีสันบิ๊กเซอร์ไพรส์ จนกลายเป็นคาแร็กเตอร์ที่ชัดเจน ทำให้ “ซิคเว่ เบรคเก้” ซีอีโอเดี่ยวของ Dtac กลายเป็น Idol ของซีอีโอพันธุ์ใหม่ สร้างสีสันเพิ่มอรรถรสให้กับอีเวนต์ และงานแถลงข่าวเปิดตัวบริการใหม่ได้อย่างเกินความคาดหมายเกือบทุกครั้ง
(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)
ซิคเว่ comeback
เป็นเพราะข่าวฮอตของตระกูล เบญจรงคกุล ที่หุ้นกิจการโทรศัพท์มือถือเบอร์ 2 อย่าง Dtac ให้กับพันธมิตรข้ามชาติอย่าง เทเลนอร์ ส่งผลให้การปรากฏตัวครั้งแรกของ ซิคเว่ เบรคเก้ ที่มาในฐานะ CEO หนึ่งเดียวของ Dtac ในงานเปิดตัวบริการใหม่ เติมใจให้ ในตระกูล happy ได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนมาร่วมงานแน่นขนัด นับรวมได้เกือบ 200 ชีวิต
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)
Happy แหวกแนว “ใจดีแปลให้”
ซีอีโอคู่หู “วิชัย-ซิคเว่” ของดีแทค ก็จูงมือกันมาสร้างเซอร์ไพรซ์เอาใจแท็กซี่! กลบกระแสโทรฟรี-นาทีสลึงที่กำลังฝุ่นตลบ ด้วยการยึดเวทีกลางชั้น 2 สถาบันสอนภาษา A.U.A. ย่านถนนราชดำริ เปิดตัวบริการใหม่ “ใจดีแปลให้” ทางเลือกใหม่ที่ไฉไลกว่าให้ลูกค้า happy! ไอเดียเก๋ตรงที่บริการแปลฟรีผ่าน *1021 จะมีผู้ช่วยภาษาดีมาคุยแทนท่านได้
(Positioning Magazine มิถุนายน 2548)