ชาลอต โทณวณิก - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ชาลอต = BAY ภารกิจล้นมือ หมวกหลายใบที่เธอสวมไม่ได้ทำให้ชาลอต โทณะวณิก ดูเหน็ดเหนื่อยและขาดกำลังวังชาไปแต่อย่างใด ท่ามกลางผู้บริหารระดับสูงของธนาคารกรุงศรีอยุธยาในงาน press tour ที่ BAY นำทัพสื่อมวลชนไปเชียงราย เมื่อวันที่ 4-6 กุมภาพันธ์ 2549 ที่ผ่านมา ชาลอต โทณะวณิก ในฐานะ ผู้ช่วยกรรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส ของแบงก์กรุงศรีฯ ฉายความโดดเด่นโดยไม่ได้ตั้งใจ อาจด้วยเพราะตำแหน่ง “โฆษกธนาคาร BAY” อย่างเป็นทางการ(Positioning Magazine มีนาคม 2549)

3 สหายกับพลัง เรน ฟีเวอร์ “Rainy Day in Bangkok 2006” กับชุดแดงแรงฤทธิ์ ของผู้บริหารระดับสูงของพาร์ตเนอร์ทั้ง 3 นำโดย ชาลอต โทณวณิก ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทมีเดีย ออฟ มีเดียส์ จำกัด (มหาชน) วิชย์ สุทธิถวิล กรรมการผู้จัดการ บริษัทไอ-เวิร์คส เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด และเฮเลน นิมา กรรมการผู้จัดการ บริษัทดรีมเมกเกอร์ มัลติมีเดีย แอนด์ แอ๊ดเวอร์ไทซิ่ง ในงานแถลงข่าวจัดคอนเสิร์ตเต็มรูปแบบของ ”เรน” ซูเปอร์สตาร์จากเกาหลี สามารถจุดประกายดึงความสนใจกองทัพสื่อมวลชนได้เป็นอย่างยิ่ง(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2549)

แบงก์กรุงศรีฯรีแบรนดิ้ง สู่ Life Time Bank 3 ปีกับภารกิจรีแบรนดิ้ง ซึ่งทำให้ธนาคารกรุงศรีอยุธยายุคภาพลักษณ์ใหม่ กลายเป็นธนาคารทันสมัยมีสินค้า บริการที่ตอบโจทย์ความต้องการลูกค้าได้หลากหลาย และครอบคลุมทุกเป้าหมาย(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)

สงครามการตลาดแบงกิ้ง ชิงลูกค้า ปรากฏการณ์ฟีเวอร์ เขย่า “วงการแบงก์ไทย ”ระลอกนี้ หนีไม่พ้น “สงครามการตลาด (Marketing War)” ที่บรรดาแบงก์น้อยใหญ่ระดมกลยุทธ์การตลาดสารพัดรูปแบบ เพื่อมัดใจลูกค้ารายใหญ่ รายย่อย กันถ้วนหน้า หากใครไม่ทำคงตกยุค และเชยได้ง่ายๆ(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)

Google Earth กระตุ้นตลาดแผนที่ไทยปรับตัว! กรณีรุกคืบให้บริการเสิร์ซข้อมูลแผนที่ฟรีได้ทั่วโลกของ Google earth จนกลายเป็น talk of the town รู้จักมากขึ้นในหมู่นักท่องเน็ต และผู้ใช้คอมพิวเตอร์ทั่วไป เพื่อค้นหาเส้นทาง และเชื่อมต่อข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว จนเกิดความกังวลว่าจะมีผลกระทบต่อธุรกิจแผนที่ในระดับโลก รวมทั้งตลาดแผนที่บ้านเราในอนาคต(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)

รวมพันธมิตรพิชิตลูกค้า เปลี่ยนจากโต๊ะลงทะเบียนธรรมดามาเป็นเคาน์เตอร์สีเหลือง สีประจำธนาคารที่ใช้ทำธุรกรรมทางการเงินตามสาขาให้ผู้สื่อข่าวใช้เซ็นชื่อเข้าร่วมงานแถลงโครงการ “Krungsri Lucky Slip” ของแบงก์กรุงศรีอยุธยา ซึ่งเป็นแคมเปญที่รวบรวมเอาพันธมิตรทางธุรกิจเกือบสิบราย ไม่ว่าจะเป็น โออิชิ ของตัน(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)

ช่อง 7 ขอแตกต่างอย่างมีระดับ เมื่อเทียบกับช่องอื่นๆ ที่ต่างปรับตัวจากการ “อ่านข่าว” ไปสู่การ “คุยข่าว” จนฟุ้งจอกันตั้งแต่เช้ายันค่ำ หลายคนมองว่า ที่ผ่านมาช่อง 7 ไม่มีการปรับตัวด้านรายการข่าวเท่าใดนัก อาจเป็นเพราะจากการครองเรตติ้งอันดับ 1 มายาวนาน จะมีบ้างก็เพียงยืมตัว “กนก รัตน์วงศ์สกุล”(Positioning Magazine กันยายน 2548)

ชาลอต โทณวณิก “ธนาคารกับบันเทิงต้องไปด้วยกัน” ด้วยความที่ต้องรับผิดชอบงานด้านประชาสัมพันธ์ การสร้างแบรนด์ให้กับธนาคารกรุงศรีอยุธยา เป็นที่ปรึกษาฝ่ายการตลาดให้กับสถานีโทรทัศน์ช่อง 7 แถมมีตำแหน่งประธานกรรมการบริษัทบีบีทีวี โปรดักชั่น ผลิตรายการป้อนให้กับสถานีโทรทัศน์ช่อง 7 ตารางการทำงานของ “ชาลอต โทณวณิก” จึงแน่นตลอด(Positioning Magazine มิถุนายน 2548)

Reality Show สมรภูมิตัวใหม่ของสถานีโทรทัศน์ วินาทีนี้ต้องยอมรับ Reality Show รายการบันเทิงรูปแบบใหม่ที่กำลังคืบคลานเข้ามามีอิทธิพลต่อผู้ชมคนไทยไม่น้อย เจ้าของสถานีโทรทัศน์แทบทุกช่องพากันส่ง Reality Show เข้าประชันการแข่งขัน แย่งชิงเรตติ้งกันดุเดือด ใครจะอยู่ใครจะไปเป็นเรื่องที่เฝ้าจับตามอง ช่อง 3 จะแย่งชิงความเป็นผู้ด้าน Reality Show โดยไม่เสียรังวัดให้กับช่อง 7 เหมือนเรตติ้งในละครได้หรือไม่(Positioning Magazine พฤษภาคม 2548)