ชาลอต โทณวณิก - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เมื่อไม่ง้อ ก็ถึงเวลาแยกทาง คลื่นความร้อนของอากาศและสถานการณ์การเมืองในเดือนเมษายนที่ผ่านมา แม้จะอบอ้าวคุกรุ่นเพียงใด แต่ก็คงไม่เท่าความอึดอัดใจของ “ชาลอต โทณวณิก” ซีอีโอ “มีเดียสตูดิโอ” หรือเดิมคือ มีเดีย ออฟ มีเดียส์ ในเครือช่อง 7 ที่ลุ้นแล้วลุ้นอีกกับอนาคตของตัวเองในวงการธุรกิจบันเทิง หลังจากยื่นใบลาออกกับบอร์ด ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา(Positioning Magazine พฤษภาคม 2553)

“ชาลอต”จะอยู่หรือไป (ไหน) ก็บอกมา ถ้าใครอยากได้ซีนหลบนักข่าวอย่างไรให้แนบเนียน (ที่บางครั้งผู้บริหาร และนักการเมืองต้องหลบ เพราะไม่อยากตอบคำถามใดๆ) ต้องปรึกษา “ชาลอต โทณวณิก” อดีตกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มีเดียออฟมีเดียส์ ที่โชว์ไว้เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา(Positioning Magazine 10 กุมภาพันธ์ 2553)

CEO trend 2010 : ชาลอต โทณวณิก สำหรับ Trend ธุรกิจทีวี ปี 2010 ต้องเรียกว่าเป็น Content of the year เนื่องจาก การแข่งขันของฟรีทีวีทั้งช่อง 3 และช่อง 7 จะมุ่งเน้นไปที่รายการข่าวและสาระ ซึ่งยังคงเป็นไฮไลต์สำคัญ ทั้งสองช่องจะมีการเพิ่มเนื้อหา ปรับปรุงวิธีการนำเสนอเพื่อยึดคนดูไว้ให้ได้มากที่สุด(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)

ชาลอต โทณวณิก “เจ้าแม่โทรทัศน์ดาวเทียม” จากอดีตพนักงานธรรมดาๆ ของสำนักงานผู้ตรวจสอบบัญชี ก้าวสู่เส้นทางการเป็น “แบงเกอร์” ที่สร้างชื่อมาจากการปั้นแบรนด์ให้กับธนาคารกรุงศรีอยุธยา จนกลายมาเป็นซีอีโอ บริษัทมีเดีย ออฟ มีเดียส์ ที่มีช่อง 7 สีถือหุ้นใหญ่ ทุกวันนี้ “ชาลอต โทณวณิก” กำลังได้ชื่อว่า เป็นผู้ทรงอิทธิพลอีกคนในวงการทีวี กับการประกาศ สร้างดาวดวงใหม่ “โทรทัศน์ผ่านดาวเทียม”(Positioning Magazine มิถุนายน 2551)

ชาลอต โทณวณิก “ขอเป็นเจ้าแม่ธุรกิจบันเทิง” คำต่อคำ กับ “ชาลอต โทณวณิก” กำลังถูกจับตามองว่า เธอจะก้าวขึ้นมาเป็นเจ้าแม่วิก 7 คนต่อไป หลังจากที่สถานีโทรทัศน์ช่อง 7 ได้มีการยกเครื่ององค์กรครั้งใหญ่ อำนาจการบริหารที่เคยมีของ “คุณแดง” สุรางค์ เปรมปรีดิ์ กำลังสั่นคลอน อะไรคือความหมายที่แท้จริงของคำว่า “เจ้าแม่” และเป้าหมายการทำงานของเธอ(Positioning Magazine เมษายน 2551)

ชาลอต โทณวณิก “รักไม่เปลี่ยนแปลง” “เปลี่ยนงาน แต่ไม่เปลี่ยนใจ” น่าจะใช้ได้ดีกับ “ชาลอต โทณวณิก” ที่ลงทุนควักกระเป๋าจัดงานเลี้ยงอำลา ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาดและประชาสัมพันธ์ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา เพื่อหวนกลับมานั่งเป็นแม่ทัพใหญ่ของ “มีเดีย ออฟ มีเดียส์” อีกครั้ง โดยมีแขกรับเชิญเป็นสื่อมวลชนล้วนๆ(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)

ชาลอต โทณวณิก ผู้หญิงมีแบรนด์ ถ้ามีใครสักคนสามารถใช้ประสบการณ์อย่างสุดขั้วกับการทำงานหลายๆ อย่างในเวลาเดียวกัน และสิ่งที่ทำประสบความสำเร็จอย่างสูงสุด ถือว่าเธอหรือเขาผู้นั้นโชคดีมาก เช่นผู้หญิงคนนี้ "ชาลอต โทณวณิก”(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)

บันเทิง+ การเงิน+ พันธมิตร = สูตรธุรกิจ แนวโน้มของปี 2550 สำหรับ ชาลอต โทณวณิก บิ๊กบอสแห่งธนาคารกรุงศรีอยุธยา และซีอีโอบริษัทมีเดีย ออฟ มีเดียส์ จำกัด ได้กล่าวถึงทิศทางเศรษฐกิจและแนวโน้มใหม่ในภาคธุรกิจธนาคาร และบันเทิง ไว้อย่างน่าสนใจ(Positioning Magazine มกราคม 2550)

Seasons Change ของแบงก์กรุงศรีฯ ไหนๆ ก็มีธุรกิจบันเทิงในมือ แบงก์กรุงศรีอยุธยาจึงใช้เป็นอาวุธ สร้างจุดขายให้กับตัวเอง จนได้ชื่อว่าเป็น “Entertainment Banking” หนึ่งในกลยุทธ์ที่ว่านี้ ก็คือ การเป็นสปอนเซอร์ สนับสนุนภาพยนตร์ ซึ่งแต่ละเรื่องแฝงโฆษณา หรือ Tie in ได้แบบเนียน ๆ หรือแม้จะไม่เนียนมาก ดูก็รู้ว่าจงใจโฆษณาเต็มที่ แต่แบงก์กรุงศรีฯซะอย่าง อะไรก็ไม่ยาก(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

ฟรีพีอาร์-Pricing ไม้เด็ดตลาดดอกเบี้ย “ดอกเบี้ยเงินฝาก” ที่ตัวเลขยิ่งเพิ่มขึ้น ผู้ใช้บริการยิ่งดีใจ แม้จะมีดอกเบี้ยขากู้ที่ขึ้นด้วย จนทำให้ลูกหนี้ทั้งหลายร้องจ๊ากก็ตาม แต่เศรษฐีเงินฝากในเมืองไทยก็มีจำนวนมากพอ ที่จะทำให้ตลาดดอกเบี้ยเงินฝากแข่งกันคึกคักสุดขีดยามนี้(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)