สันติ ภิรมย์ภักดี - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

จุดยืนต้องชัด นับเป็นเทรนด์แรงของ Functional Drink ในยุคนี้สำหรับ “เบอร์รี่” ที่เกทับกันด้วยคุณสมบัติของเบอร์รี่นานาพันธุ์ แม้แต้ทิปโก้ก็ยังโปรโมตน้ำผลไม้โกจิเบอร์รี่ หลังจากตลาดนี้เติบโตเมื่อปี 2552 กว่า 355% มากกว่าตลาดเครื่องดื่มทุกประเภท ล่าสุด บี-อิ้งจากสิงห์ขอฮึดอีกรอบ ด้วยการเปิดตัว บี-อิ้ง อายแคร์ ที่มีส่วนผสมของเบอร์รี่ 5 ชนิด และนี่คือบทพิสูจน์อีกครั้งหนึ่งของสันต์ ภิรมย์ภักดีและแผนก Non-Alcohol ของบุญรอดฯ ที่ต้องหา Positioning ให้ชัดเจนเพื่อความสำเร็จในตลาด(Positioning Magazine มิถุนายน 2553)

โซดาช้าง vs โซดาสิงห์ ศึกชิงความซ่า หลังรีแบรนด์เบียร์ช้างแบบขนานใหญ่เมื่อปลายปีที่ผ่านมา ประเดิมต้นปี 2553 ก็ถึงเวลาของโซดาช้างที่ออกมาโฆษณาสกัดจุดอ่อนของตัวเอง ด้วยการหยิบยก Consumer Insight เรื่อง "ความซ่า" ซึ่งผู้บริโภคเห็นว่าโซดาช้างไม่ซ่าเมื่อเทียบกับคู่แข่งเจ้าตลาดอย่างโซดาสิงห์(Positioning Magazine เมษายน 2553)

ต้องออกแรงกระตุ้น อยู่ในตลาดมาเกือบ 2 ปี ผลิตภัณฑ์ตัวที่ 2 ในกลุ่มเครื่องดื่มไร้แอลกอฮอล์ ผลงานยุคของเจเนอเรชั่นที่ 4 “สิงห์” นำโดยสันต์ ภิรมย์ภักดี มาวันนี้เครื่องดื่ม “บีอิ้ง” ก็ถึงเวลาปรับตัวกระตุ้นยอดเติบโตให้ดีกว่าเดิม ทั้งการเปลี่ยนจากพรีเซ็นเตอร์ชาย เวียร์ ศุกลวัฒน์ เป็น นุ่น วรนุช ว่าที่สะใภ้คนล่าสุดของตระกูล เพื่อจับกลุ่มเป้าหมายผู้หญิงให้มากขึ้น(Positioning Magazine กันยายน 2552)

สิงห์ขึ้นแคทวอล์ก ทำไม ค่ายเบียร์สิงห์ที่มีอายุครบรอบ 75 ปี จึงต้องกลายไปเป็นเจ้าของแบรนด์แฟชั่น “สิงห์ไลฟ์ “ที่ถือเป็นการกระโดดข้ามจากสังเวียนเบียร์ไปสู่เวทีแคตวอล์ก ซึ่งค่ายบุญรอดฯ ต้องใช้เวลาศึกษาเตรียมตัวมาไม่น้อยกว่า 4 -5 ปีก็ตาม ส่วนจะไปเทียบชั้นคู่แข่งแบรนด์โลก จระเข้ และม้าของโปโล แบบที่เจเนอเรชั่น 4 ของตระกูลภิรมย์ภักดีตั้งใจไว้แค่ไหน ต้องติดตาม(Positioning Magazine กันยายน 2551)

ปีหมูเมา เร่เข้ามา “เบียร์ 5 ขวด 100” “ถ้างดโฆษณาทุกสื่อ สงครามราคามาแน่ ให้เราขาย 5 ขวด 100 ก็ทำได้ แต่คุณภาพก็ต้องลดต่ำลงด้วย ดื่มกันแล้วตาแฉะ นี่พูดจริงๆ นะ (หัวเราะ)” เป็นวาทะร้อนๆ จาก “สันติ ภิรมย์ภักดี” กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด(Positioning Magazine มกราคม 2550)