ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อิทธิพลที่กว้างขึ้น ถึงจะผ่านช่วงปลายปีมาแบบไม่สดใสนัก ไหนต้องเจอทั้งพิษน้ำท่วม ทำให้กำไรของช่วงไตรมาสสุดท้ายของแกรมมี่หายไป 200 ล้านบาท แต่อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ยังมีธุรกิจทีวีดาวเทียม “วันสกาย” ไว้ปลอบใจ ธุรกิจนี้อากู๋ตั้งใจปลุกปั้นให้เป็น “ดาวรุ่ง” เป็นแหล่งสร้างเม็ดเงินรายได้ใหม่ให้กับกลุ่มแกรมมี่(Positioning Magazine 15 ธันวาคม 2554)

แหล่งรายได้ใหม่ ตั้งแต่ปีใหม่ผ่านพ้น ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่ของไทยก็เปิดแถลงข่าวถึงทิศทางธุรกิจชนิดที่ไล่ตามกันมาติดๆ เริ่มจากค่ายอาร์เอส ที่นำทัพโดย สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ซีอีโอ หรือ “เฮียฮ้อ” ถัดมาไม่ถึงสัปดาห์ดี ค่ายจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ภายใต้การนำของ “อากู๋” ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ออกมาบอกถึงเป้าหมายธุรกิจในปีนี้เช่นกัน(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2552)

ออกเพื่อโต บริษัทจีเอ็มเอ็ม มีเดีย จำกัด (มหาชน) หรือ GMMM กลายเป็นหุ้น "น้ำนิ่ง" ในกระดานมาตลอดกว่า 5 ปี เพราะโปรเจกต์ไม่เพิ่ม บริษัทไม่โต แต่หลังจากที่ GMMM ออกจากตลาดหุ้นและบริษัทแม่อย่างจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) หรือ GRAMMY เข้าถือหุ้น 100% แกรมมี่เชื่อว่า " ธุรกิจสื่อ" ซึ่งเดิมเคยแยกอยู่กับ GMMM จะโตไม่หยุด และดันหุ้นแม่ให้คึกคักมากกว่าเดิม โดยเฉพาะจากบิ๊กโปรเจกต์ ”ทีวีดาวเทียม”(Positioning Magazine กันยายน 2551)

อากู๋สู้ผี หลังจากที่ปวดเศียรเวียนเกล้ามานานหลายปีกับปัญหาเทปผีซีดีเถื่อนระบาดหนัก ทั้งซีดี ผีและประเทืองรวมมิตรเพลงฮิตนับพันแต่ขายแค่ร้อยกว่าบาท แม้จะใช้ความพยายามในการรณรงค์ให้คนใช้ของมีลิขสิทธิ์ แต่ไม่มีทีท่าว่าจะแก้ปัญหานี้ได้อย่างง่ายๆ(Positioning Magazine กันยายน 2551)

อากู๋ รีเทิร์น แม้ปัญหาก๊อบปี้เพลงยังไม่สิ้นสุด อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม นำทีมผู้บริหารระดับแกนนำ ทั้ง 5 คน อาทิ บุษบา ดาวเรือง, สายทิพย์ มนตรีกุล ณ อยุธยา, เกรียงไกร กาญจนะโภคิน เปิดแถลงข่าวถึงผลประกอบการปีนี้ด้วยอารมณ์ที่เบิกบานเป็นพิเศษ(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

คำรณ ปราโมช ณ อยุธยา “ผมสร้างตลาด (IMAGE) ของผมขึ้นมาเอง” ในเซ็กเมนต์แมกกาซีนผู้หญิง อิมเมจไม่ได้โดดเด่นเฉพาะไซส์หรือขนาดของรูปเล่มที่ใหญ่กว่าแมกกาซีนฉบับอื่น ซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนการผลิตที่แพงกว่า หาก 18 ปีบนเส้นทางธุรกิจนิตยสารผู้หญิงเมืองไทย อิมเมจยังเป็นผู้เปลี่ยนแปลงแมกกาซีนผู้หญิงในหลายมิติ ทั้งหมดมาจากความคิดของผู้ชายที่ชื่อ “คำรณ ปราโมช ณ อยุธยา”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)

อากู๋ ฮุบสื่อ ? ตกเป็นข่าวใหญ่ซื้อหุ้นหนังสือพิมพ์ “มติชน” และบางกอกโพสต์ อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการและประธานกรรมการบริหาร ต้องเปิดห้องประชุมชั้น 21 แถลงข่าวท่ามกลางกองทัพนักข่าวทั้งไทย-เทศ ทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์เกือบ 100 แห่ง ทุบสถิติแถลงข่าวเบิร์ด ธงไชย เปิดอัลบั้มใหม่เมื่อหลายเดือนก่อนทีเดียว(Positioning Magazine ตุลาคม 2548)

แกรมมี่ปลดคนจริง? ช่วงบ่ายของวันที่ 19 มิถุนายน ที่ผ่านมา ตึกจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ แทบถล่ม ด้วยกองทัพสื่อมวลชนทั้งสายเศรษฐกิจและบันเทิงนับ 100 ชีวิต ร่วมทำข่าวบนชั้น 21 เนื่องจากมีงานระดับบิ๊ก 2 งาน จัดขึ้นในเวลาเดียวกัน งานแรกเป็นงานเปิดอัลบั้มเพลงชุดใหม่ของ เบิร์ด ธงไชย แมคอินไตย์ และงานแถลงข่าวเกี่ยวกับชี้แจงกรณี จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ปลดพนักงานออกไปแล้ว 100 คน พร้อมปรับวัฒนธรรมโครงสร้างการทำงานใหม่ รวมทั้งการเปิดรับสมัครงานสำหรับคนรุ่นใหม่(Positioning Magazine สิงหาคม 2548)

ตุ้ย ธีรภัทร์ สัจจกุล "เราต้องมีแรงศรัทธาในตลาด mai" "สิ่งสำคัญของการลงทุนในตลาดหุ้นไม่ว่าจะลงใน SET หรือ mai นักลงทุนจะต้องมีเวลาติดตามข้อมูลข่าวสารอย่างใกล้ชิด" ตุ้ย ธีรภัทร์ สัจจกุล บอกถึงหัวใจหลักการลงทุนที่จะชนะตลาดหุ้น กับ "นิตยสาร POSITIONING"(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

ต้องมาเป็นคู่ “เราเลือกคนที่แข็งแกร่งและประสบผลสำเร็จอยู่แล้ว” ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการบริหาร บมจ.จีเอ็มเอ็ม มีเดีย หลักการลงทุนเพื่อแผ่อำนาจขยายขอบข่ายของ G”MM’ MEDIA เพื่อการเป็น One Stop Shopping ล่าสุดได้เข้าซื้อหุ้น Index Event Agency 50% จาก Twin CEO เกรียงไกร-เกรียงกานต์ กาญจนโภคิน เสริมเขี้ยวเล็บด้าน below the line ให้ครบครัน(Positioning Magazine พฤษภาคม 2548)