วิชา พูลวรลักษณ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

3D Show Now เปิดฉากเมเจอร์ 3 มิติ ความสำเร็จของ “อวาตาร์” ในแบบฉบับ 3 มิติ ทำรายได้ถล่มทลายไปทั่วโลก ส่งผลให้ค่ายเมเจอร์ตัดสินใจลงทุนครั้งใหญ่ เพื่อก้าวสู่ยุค 3 มิติ(Positioning Magazine กรกฎาคม 2553)

“วิชา พูลวรลักษณ์” พลัง “จอเล็ก” เพื่อ “จอใหญ่” แค่ธุรกิจ “จอใหญ่” อย่างโรงหนังอย่างเดียวไม่พอแล้ว “วิชา พูลวรลักษณ์” ซีอีโอแห่งเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กำลังลุยเข้าสู่ “จอเล็ก” อย่าง “เคเบิลทีวี” เพราะธุรกิจใหม่นี้คือสิ่งที่เจ้าพ่อธุรกิจบันเทิงคนนี้บอกว่ารอบนี้ “ห้ามพลาด”!(Positioning Magazine พฤษภาคม 2553)

แถลงข่าวที่ VIE “สถานที่” ต้องเข้ากับคอนเซ็ปต์ของงานและตัวสินค้า เป็นโจทย์ใหญ่สำหรับชาวประชาสัมพันธ์ที่ต้องรับจัดงานแถลงข่าวเปิดตัวสินค้าและบริการ นอกเหนือจากที่ต้องเป็นเส้นทางสะดวกในการเดินทาง โดยเฉพาะควรใกล้สถานีรถไฟฟ้า และอีกโจทย์หนึ่งคือ หากได้ “ที่ใหม่” เปิดซิง ทำท่าจะดัง หรืออยู่ในความสนใจก็ทำให้เป็นที่ดึงความสนใจได้มากขึ้น(Positioning Magazine กันยายน 2552)

วิชา พูลวรลักษณ์ Why? หนังสือชื่อยาวเฟื้อยเล่มนี้ เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารจัดการแบรนด์ “Ritz- Carlton” แบรนด์โรงแรมหรูที่มีอายุร่วม 100 ปี ที่วิชาชื่นชอบมาก และเป็นหนึ่งในหนังสือที่เขากำลังอ่านอยู่และวางอยู่บนหัวเตียงทุกคืน เพื่อศึกษาและนำมาปรับใช้กับธุรกิจโรงแรม 2 แห่งของเขา ที่เพิ่งเปิดใหม่ที่ราชเทวีและหัวหิน(Positioning Magazine เมษายน 2552)

ตามรอยฝัน...วิชา พูลวรลักษณ์ ได้ชื่อว่าเป็นเจ้าพ่อธุรกิจบันเทิง มีธุรกิจตั้งแต่โรงภาพยนตร์ ตัวแทนนำเข้าและจำหน่ายภาพยนตร์ แคลิฟอร์เนียว้าว ร้านแมคโดนัลด์ฟาสต์ฟู้ดระดับโลก และอีกหลายธุรกิจ โดยทุกธุรกิจล้วนจะเป็นจิ๊กซอว์ธุรกิจโรงภาพยนตร์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น แต่มีอีกหนึ่งธุรกิจที่วิชา พูลวรลักษณ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ใฝ่ฝันมาตลอด นั่นก็คือ “โรงแรม”(Positioning Magazine เมษายน 2552)

24 ชั่วโมง ยิ่งดึกยิ่งขายดี “เลยเที่ยงคืนแล้วยังนอนไม่หลับ ไม่รู้เบื่อหรือเซ็ง อยากหาที่นั่งหย่อนใจชิลๆ อ่านหนังสือสอบดึกดื่นจนขอบตาดำเป็นหมีแพนด้า ปาเข้าไปตี 2 ยังเขียนรายงานการประชุมไม่เสร็จเสียที เที่ยวเสร็จก็ตีหนึ่งละจะหาอะไรกินดี(Positioning Magazine มกราคม 2551)

ฝันของวิชา “วิชา พูลวรลักษณ์” นับเป็นนักธุรกิจที่มีความเคลื่อนไหวอย่างเร้าใจและมีเรื่องให้ต้องประหลาดใจตลอดเวลา แม้ดีลล่าสุดของเอ็ม พิคเจอร์ บริษัทในเครือเมเจอร์ฯ ซึ่งร่วมทุนกับทราฟฟิก คอร์นเนอร์ ดูเหมือนจะไม่อยู่นอกเหนือความคาดหมาย เพราะก่อนหน้าร่วม 3 เดือน เมเจอร์ กรุ๊ป เคยจับมือร่วมกับทราฟฟิก คอร์นเนอร์ รีบอร์นนิตยสารแจกฟรี M.Scence มาแล้ว(Positioning Magazine ธันวาคม 2550)

วิชา พูลวรลักษณ์ King of Entertainment & Lifestyle ในทำเนียบผู้นำในธุรกิจโรงหนังเมืองไทย “วิชา พูลวรลักษณ์” ยังคงจัดเป็น 1 ในนักบริหารที่ทรงอิทธิพลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคนหนึ่ง ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์สร้างอาณาจักรโรงหนังเครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ให้ผงาดจนถึงวันนี้ ล้วนเป็นบทพิสูจน์อันทรงคุณค่าในตัวเขาต่อวงการบันเทิงเป็นอย่างดี(Positioning Magazine มิถุนายน 2550)

จับหมูไฟมาทำหมูหัน คัมภีร์จากตัวแทนธุรกิจด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจโรงภาพยนตร์เมเจอร์ กรุ๊ป ธุรกิจโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ และบริษัทมือถือยักษ์ใหญ่อย่าง AIS ซึ่งถือเป็นกรณีศึกษาที่ถูกนำมาถ่ายทอดในงานสัมมนา “จะหามหมูไฟมาใส่อวยด้วยวิธีใด?” ซึ่งจัดโดยสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย ทำให้หลายคนเกิดกำลังใจและทัศนคติในทางบวกต่อสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)

ตลาดคนดูหนังไม่โต เน้นโชว์นวัตกรรม “ธุรกิจโรงภาพยนตร์” ที่มีเม็ดเงินราว 5 พันล้านบาทของตลาดรวมต่อปี ตัวเลขขยายตัวราว 10เปอร์เซ็นต์ หวั่นสถานการณ์การเมืองทำตลาดไม่โต รูปแบบของโรงหนังต้องเน้น Innovation ทั้งเก่าและใหม่ให้ทันสมัย สวยงามตลอดเวลา(Positioning Magazine มกราคม 2550)