ทักษิณ ชินวัตร - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

สุรยุทธ์-เศรษฐกิจพอเพียง ทักษิณ-ทุนนิยมสุดโต่ง ด้วยที่มาจังหวะเวลา และเป้าหมายต่างกัน ทำให้นายกรัฐมนตรีคนที่ 23 "พ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตร" และนายกรัฐมนตรีคนที่ 24 "พลเอกสุรยุทธ์ จุลานนท์" มีภารกิจที่ต่างกัน(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2549)

จาก Good Product สู่อวสาน “แบรนด์ทักษิณ” แม้ครั้งหนึ่งในยุคพรรคไทยรักไทยฟีเวอร์ “ทักษิณ ชินวัตร” เปรียบเหมือนสินค้าชั้นดีมีคุณภาพ หรือนักการตลาดเรียกว่า Good Product แต่เมื่อวันเวลาเปลี่ยนผ่าน หากเจ้าของสินค้าไม่สามารถรักษาความแบรนด์ชั้นดีให้ดำรงอยู่ได้ ด้วยปัญหาทั้งจากความไม่ซื่อตรงต่อผู้ผลิต ความไม่โปร่งใสในกระบวนการผลิต หรือปัญหาความบกพร่องของคนในบริษัทผู้ผลิตเองก็ตาม ล้วนเป็นที่มาถึงความล่มสลายของแบรนด์ทักษิณ ชินวัตรและพรรคไทยรักไทย กลายเป็น Bad Product ที่ต่อให้เซียนนักการตลาดกี่ร้อยกี่พันคนก็คงช่วยไม่ได้(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

Big event ถ้าเปรียบเป็น “สินค้า” แล้ว รัฐบาลทักษิณได้ชื่อว่า เป็นสินค้าที่ได้นำกลยุทธ์ Event Marketing มาใช้ในการโฆษณา และประชาสัมพันธ์ นโยบายที่ใช้เป็นจุดขายอย่างชัดเจน โดยไม่มีรัฐบาลชุดไหนทำมาก่อน(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

เรียลลิตี้แม้ว...สร้างและทำลายเรตติ้ง วันที่ 16-21 ม.ค. 2549 ถือเป็นฉากสร้างภาพทางการเมืองที่เด่นชัดที่สุดฉากหนึ่ง เมื่อ พ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตร นายกรัฐมนตรี เดินทางลงพื้นที่ อ.อาจสามารถ จ.ร้อยเอ็ด เพื่อแก้ปัญหาความยากจน และมีการถ่ายทอดสด 5 วัน 5 คืน ตลอด 24 ชม. บางคนเปรียบเปรยว่า เหตุการณ์เรียลลิตี้ที่อาจสามารถ เป็นภาพยนตร์อีกเรื่องหนึ่งของ “นายกฯ ทักษิณ” ที่อำนวยการสร้างขึ้นมาชนิดที่สร้างและทำลาย “แบรนด์ทักษิณ” ไปพร้อมๆ กัน(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

ยุค ”รักษาแบรนด์” แม้ว่าในการเลือกตั้งครั้งที่ 2 พรรคไทยรักไทย จะได้คะแนนเสียงมาอย่างท่วมท้น แต่เมื่อมาถึงในยุค ก็เป็นช่วงที่ ทักษิณ ซึ่งเคยถูกมองว่าเป็น “สินค้า” ชั้นดี เริ่มเสื่อมมนต์ขลัง เมื่อนโยบายประชานิยมเริ่มมีปัญหา และปัญหาไฟใต้ ทำให้ “ทักษิณ 2” ต้องคลอดแคมเปญต่างๆ ออกมาต่อเนื่อง และใช้สื่อรอบด้าน เพื่อประคับประคองรักษาแบรนด์ ให้อยู่รอดต่อไป(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

“แม้ว” นักอ่าน สร้างภาพบริหารจัดการ “ทักษิณ ชินวัตร” สร้างแบรนด์ตัวเองให้มีค่ามากขึ้น ด้วยการแนะนำหนังสือให้คณะรัฐมนตรีอ่านเป็นระยะ และรัฐมนตรีก็มาบอกต่อผ่านสื่อ รวมไปถึงการแนะนำให้แก่ผู้บริหารในกลุ่มชินคอร์ปอเรชั่น จำกัด โดยเฉพาะหนังสือในแนวการบริหาร และจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจในยุคใหม่ รวมทั้งเทคโนโลยีใหม่ๆ(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

สร้างภาพ “แฟมิลี่” แมนโชว์ “ทักษิณ” ในสายตาสาธารณชนทั่วไป คือสามีที่รักภรรยา เป็นพ่อที่ดูแลลูกๆ ได้อย่างไม่ขาดตกบกพร่อง แม้ว่าในบางจังหวะเกิดข่าวที่เป็นภาพลบต่อลูก และข่าวลืออื่นๆ ในกลุ่มสังคมบางกลุ่ม แต่ ”ทักษิณ” ก็มีกิจกรรมมากมายที่คอยทำให้ภาพของชีวิตครอบครัวนั้นมีความสมบูรณ์แบบ(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

Numeric Marketing “Solution” แบบ “ทักษิณ” เรื่องราวของ ”ทักษิณ ชินวัตร” ในการนำกลยุทธ์ทางการตลาดมาใช้ กลายเป็นสูตร หรือทฤษฎีที่น่าจับตามองสำหรับนักการตลาด และน่าศึกษาถึงวิธีการจัดการ เพราะแม้ว่าจะหมดเวลาแล้วสำหรับ “ทักษิณ” และ ”ไทยรักไทย” แต่ก็ต้องยอมรับว่าช่วงเวลาหนึ่งที่ผ่านมา มีปรากฏการณ์ใหม่ทางการเมือง(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

การเมืองยี่ห้อทักษิณ-ไทยรักไทย กลวิธีการตลาดการเมือง (Political Marketing) ในยุคระบอบทักษิณ นับเป็นโมเดลหนึ่งที่น่าศึกษาในรูปแบบ “การสร้างแบรนด์ทางการเมือง” ซึ่งกล่าวกันว่า มีการใช้เครื่องมือทางการตลาดทุกรูปแบบ เพื่อสร้างความจงรักภักดีต่อแบรนด์ แต่ใช่ว่าความสำเร็จของแบรนด์จะดำรงอยู่ได้ตลอดไป หากวันหนึ่งแบรนด์ดังกล่าวหมดความน่าเชื่อถือ(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

Pre-Production ”ทักษิณ” ถ้าจะเปรียบ “ทักษิณ ชินวัตร” เป็นสินค้าใหม่ ช่วงก่อนการลงสู่สนามการเมือง เปรียบได้กับสินค้าที่มีการเตรียมตัวมาเป็นอย่างดี และรู้จักการนำเครื่องมือการตลาดมาใช้อย่างเต็ม และทำอย่างครบวงจร(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)