วิเชฐ ตันติวานิช - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Buzi G Party mai สวมหัวใจคนรุ่นใหม่ ปฏิบัติการ re-positioning ตลาดหุ้น mai ให้จับใจนักธุรกิจนักลงทุนรุ่นใหม่กำลังดำเนินไปอย่างเข้มข้น โดยล่าสุด mai ได้จัดงาน “Buzi G Party” โดยมี ตุ้ย ธีรภัทร์ สัจจกุล กับ สโรชา พรอุดมศักดิ์ เป็นพิธีกรตัวแทนคนรุ่นใหม่(Positioning Magazine ตุลาคม 2548)

นักลงทุนพันธุ์ใหม่ เมื่อโพสิชั่นนิ่งของตลาดหุ้น mai มุ่งโฟกัสไปที่ธุรกิจแห่งอนาคต Business for the future ที่เจ้าของธุรกิจต้องเป็น new generation กลุ่มนักลงทุนที่เข้ามาลงทุนในตลาดนี้ จึงไม่ใช่นักลงทุนในตลาดหุ้นแบบเก่า ที่มองเฉพาะแค่ทรัพย์สิน ต้นทุน กำไร-ขาดทุน แต่ต้องเป็นนักลงทุนกลุ่มเดียวกันกับบริษัทจดทะเบียน(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

โปร่งใส...ไร้เหลี่ยม... หากต้องการรื้อภาพลักษณ์ตลาดหุ้นรุ่นจิ๋วอย่าง mai ให้กลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดเจ้าของกิจการหรือนักลงทุน ที่เป็นคนรุ่นใหม่ สำหรับวิเชฐการแปลงโฉมบรรยากาศการทำงานระหว่างทีมงานน่าจะช่วยสร้างความรู้สึกปลุกเร้า ลูกค้าที่มีความฝันได้ดี…(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

การตลาดแบบ mai เมื่อ positioning ของตลาดหุ้น mai แบบเดิม ถูกลบทิ้งด้วยภาพลักษณ์ใหม่ ให้เป็นตลาดหุ้น สำหรับธุรกิจแห่งอนาคต ธุรกิจแห่งอนาคตที่ว่านี้ ก็คือ ธุรกิจที่ต้องใช้เทคโนโลยีมาช่วยสร้างธุรกิจ ซึ่งเจ้าของกิจการต้องเป็นประเภทคนรุ่นใหม่ เป็นเจนเนอเรชั่นรุ่นลูก ที่มีการศึกษา และถ้ากลุ่ม “ผู้ลงทุน” ก็ต้องเป็นกลุ่มเดียวกัน(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

ตลาดหุ้น เอ็ม เอ ไอ สร้างเถ้าแก่ใหม่ไฮเทค หากไมโครซอฟท์ และแอปเปิ้ล คอมพิวเตอร์ Google เป็นบริษัทด่าวเด่น ที่จดทะเบียนอยู่ในตลาดหุ้นแนสแดค แล้ว ธุรกิจที่ “วิเชฐ ตันติวานิช” “ ผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (mai) ” คาดหวังจะให้จดทะเบียนอยู่ในตลาดหุ้น เอ็ม เอ ไอ ก็คงไม่แตกต่างกันนัก(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

ผู้ถูกเลือก ก่อนเข้าสวมหมวกใบใหม่ในตลาด mai เมื่อ 8 เดือนก่อน เกือบทุกงานที่ผ่านมือ "วิเชฐ" มักจะถูกเลือกโดยผู้หลักผู้ใหญ่มากกว่าจะเป็นผู้เลือก หรือ "ผู้กาข้อสอบ" ขณะเดียวกันเนื้องานส่วนใหญ่ จะเป็นการวางรากฐาน คือรันจนเสร็จแล้วต้องปลีกตัวจากไป(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

แฟนซีคลับปาร์ตี้ รวมพลเถ้าแก่ mai แฟนซีคลับ เป็น event ที่วิเชฐและทีมงานคิดขึ้นมา เพื่อนำผู้ประกอบการทั้งที่จดทะเบียนในตลาด mai และอยู่ระหว่างการจดทะเบียนมาพบกัน คราวละประมาณ 100 คน(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

ตามล่าคนรุ่นใหม่… คาแร็กเตอร์ตลาด mai ในมุมมองของวิเชฐ บอกไว้ชัดเจนว่า วางโพสิชั่นนิ่งสำหรับคนรุ่นลูก ไม่ใช่คนรุ่นพ่อหรือเถ้าแก่ ที่นึกถึงแต่ที่ดิน โรงงาน และอาคารขนาดใหญ่เป็นทรัพย์สินมีมูลค่า(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

"สยามทูยู ต้องการที่จะโตแบบก้าวกระโดด" "หลังจากที่สยามทูยูเข้าจดทะเบียนและระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ mai ทำให้บริษัทมีงานมากขึ้น ในขณะที่แบรนด์ของสยามทูยูก็เป็นที่รู้จักมากขึ้น" คำยืนยันของ แสตลเบอร์ก นิคลาส จอห์น แอสซ่าร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามทูยู จำกัด (มหาชน)(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)

Business for the future “ธุรกิจอะไรก็ได้ ที่สามารถเรียกตัวเองได้ว่าเป็น business for the future” วิเชฐบอกถึงเป้าหมายของบริษัทจดทะเบียนในตลาด mai ก่อนหน้านี้ ตลาดหลักทรัพย์ไทยทั้งตลาด SET และตลาด mai ไม่เคยกำหนดกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจงมาก่อน จนกระทั่งในปีนี้ เมื่อตลาดวิเชฐ ตัดสินใจ re-positioning ตลาด mai ฉีกตัวเอง มุ่งไปหากลุ่มเป้าหมายที่เป็น “ธุรกิจโลกใบใหม่”(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)