Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
people
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ11  
Positioning10  
ผู้จัดการรายวัน5  
Total 26  

Listed Company
Manager Lists
 
People > ประวิทย์ มาลีนนท์


Positioning Magazine (1 - 10 of 10 items)
ช่อง 3 ปักธงกวาดคนดู “ต้อง Mass เท่านั้น” สนามการแข่งขันธุรกิจโทรทัศน์ใหญ่ขึ้นกว่าเก่า ช่อง 3 ต้องปรับตัวแรงและเร็วขึ้น จนวันนี้ “ประวิทย์ มาลีนนท์” นายใหญ่ของช่อง 3 บอกให้ฟังชัดๆ ว่า Positioning ใหม่ของช่อง 3 คือทีวีสำหรับคนทั้งประเทศ มีคนดูมากที่สุด ไม่ใช่ช่องของคนเมือง และไม่ใช่มีจุดขายเดียวคือบันเทิงจากละคร ต้องมีสาระความรู้อย่าง “รายการข่าว” เข้ามาอยู่ในผังมากขึ้น เป็น 2 ขาที่จะทำให้ช่อง 3 แข็งแรงที่สุดในเวลานี้ และเคลื่อนตัวแบบก้าวกระโดดครั้งนี้ นับเป็นครั้งแรกในรอบกว่า 30 ปีที่ทำให้ส่วนแบ่งงบโฆษณาของช่อง 3 ห่างจากช่อง 7 เพียงประมาณ 10% จากที่เคยห่างอยู่เกือบ 30% ด้วยอัตราค่าโฆษณาสูงสุดเท่ากับช่อง 7(Positioning Magazine เมษายน 2551)
ถึงทีของ “ยูฟ่า” เห็นคุณแดง “สุรางค์ เปรมปรีดิ์” ขึ้นนั่งขับมอเตอร์ไซค์ อาจเผลอคิดไปว่าบิ๊ก 7 สี คนนี้จะเปลี่ยนอาชีพไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้มอเตอร์ไซค์แล้วหรือ!!!(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)
“ประวิทย์ มาลีนนท์” บิ๊กทีวี ปี 2550 ต้องยกให้เป็นปีทองของช่อง 3 ภายใต้ร่มเงาการบริหารของครอบครัว “มาลีนนท์” เพราะไม่เพียงการดึงเรตติ้งจากผู้ชมได้เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังสร้างกำไรได้เป็นกอบเป็นกำ ขณะที่ธุรกิจอื่นๆ และสถานีโทรทัศน์ช่องอื่นรายได้ถดถอยอย่างเห็นได้ชัด(Positioning Magazine มิถุนายน 2550)
“ฟรีทีวี” ขยับผัง...ไล่ล่าตามกระแส “ฟุตบอลโลก” ใครๆ ก็ต้องคุยกันเรื่องฟุตบอลโลก แม้ใครไม่อยากคุย เพราะใจจดจ่ออยู่กับกระแสหลักอย่าง “การเมือง” ก็ไม่อาจเลี่ยงการคุยกันได้ แม้จะไม่คุย แต่ก็ต้องได้ยิน จากสื่อจอตู้ที่อยู่ในบ้าน(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)
ช่อง 3 หาช่องใหม่ สิ่งที่ทำให้ ประวิทย์ มาลีนนท์ เถ้าแก่ใหญ่แห่งช่อง 3 ยิ้มได้บ้างในช่วงนี้ อาจเป็นเพราะรายได้ช่วงไตรมาสสองของช่อง 3 หายใจหายคอคล่องขึ้น มีรายได้ทั้งหมด 229 ล้านบาท ดีขึ้นกว่าไตรมาสแรกถึงร้อยละ 50(Positioning Magazine ตุลาคม 2548)
เดอะวินเนอร์...เรื่องเล่าเช้านี้ นับตั้งแต่เรื่องเล่าเช้านี้การออกอากาศครั้งแรกเมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2546 ใครจะคิดว่า เส้นกราฟความดังจะพุ่งทะยานเหมือนติดจรวด กลายเป็นรายการยอดฮิต จุดประกายการแข่งขัน News talk ยามเช้า(Positioning Magazine กันยายน 2548)
ช่อง 3 เปิดศึก “ครอบครัวข่าว” เขย่าจอ! “ครอบครัวข่าวเป็นอาวุธใหม่ที่จะเห็นผลเร็วๆ นี้” ประวิทย์ มาลีนนท์ เจ้าสัวใหญ่แห่งสถานีโทรทัศน์ช่อง 3 ประกาศก้อง คล้ายดั่งเป็นการประกาศสงครามรบบนสมรภูมิจอทีวี นี่ไม่น่าจะใช่การประกาศสงครามผลิตรายการข่าวแบบปกติธรรมดาของสถานีโทรทัศน์ช่อง 3 แต่ครั้งนี้หมายถึง position ใหม่ที่ช่อง 3 มีเป้าหมายถึงชัยชนะอยากจะเป็น “ผู้นำสถานีข่าว” บนสมรภูมิหน้าจอทีวี(Positioning Magazine กันยายน 2548)
สรยุทธ สุทัศนะจินดา… เจ้าพ่อ News talk หากเมืองไทยจะมี เบิร์ด-ธงไชย แมคอินไตย เป็นสัญลักษณ์ของความเป็นดารานักร้องซูเปอร์สตาร์ วงการข่าวเห็นจะมีผู้ชายคนนี้แหละ “สรยุทธ สุทัศนะจินดา” ที่ได้รับตำแหน่งซูเปอร์สตาร์ News talk แบบยังหาคู่ต่อกรได้ยาก(Positioning Magazine กันยายน 2548)
ปั้นดาราให้เป็นพิธีกร แม่เหล็กใหม่ช่อง 3 ขนดารามาเป็นกองทัพ สำหรับงานเปิดตัวรายการ “ผู้หญิงถึงผู้หญิงสวย” ของสถานีโทรทัศน์ช่อง 3 นำโดย ประวิทย์ มาลีนนท์ บิ๊กบอส ตัดสินใจยกเครื่องผังรายการ เพื่อแก้ปัญหาเรทติ้งคนดูลดลง จนถูกคู่แข่งตัวกลั่น คือ สถานีโทรทัศน์ช่อง 7 ทิ้งห่างออกไปอีก(Positioning Magazine สิงหาคม 2548)
เส้นทางวิบากของช่อง 3 กับฟุตบอลเกม ประวิทย์ มาลีนนท์ “ขอแค่สร้างชื่อไม่หวังกำไร” นอกจากสถานีโทรทัศน์ช่อง 7สีแล้ว สถานีโทรทัศน์ช่อง 3 ได้ชื่อว่า เป็นสถานีโทรทัศน์อีกแห่งที่ให้ความสำคัญกับเนื้อหาทางด้าน “กีฬา” มาอย่างต่อเนื่อง(Positioning Magazine มิถุนายน 2547)

Page: 1





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us