Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
people
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ62  
Positioning9  
ผู้จัดการรายวัน18  
ผู้จัดการรายสัปดาห์9  
PR News1  
Total 90  

Listed Company
Manager Lists
 
People > บัณฑูร ล่ำซำ


Positioning Magazine (1 - 9 of 9 items)
ทฤษฎี “ม้า” ของบัณฑูร ช่วงเวลาอาหารกลางวัน ที่ห้องก้ามกัทลี ชั้น 40 ของตึกธนาคารกสิกรไทย ราษฎร์บูรณะ มักเต็มไปด้วยผู้บริหารตั้งแต่ระดับผู้อำนวยการฝ่าย รวมกว่า 200 คน ด้วยบรรยากาศของพี่ๆ น้องๆ ที่เรียกขานกันในห้องอาหารแห่งนี้ ยิ่งประชับให้ความสัมพันธ์ของผู้บริหารเคแบงก์แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)
ยังต้องออกแรง”ปั้น” “K Excellence” ของ”เคแบงก์” ผ่านหูผ่านตาลูกค้าแบงก์มาแล้ว 3 ปี แต่”ความแรง”ยังไม่เป็นที่พอใจของ”บัณฑูร ล่ำซำ” หรือคุณปั้นก่อนสิ้นปี 2551 แม้โลกกำลังวิกฤตจากเศรษฐกิจถดถอย การเมืองไทยที่เข้าถึงมุมอับ “บัณฑูร” จึงต้องออกมาเดี่ยวไมโครโฟนอีกครั้งและย้ำชัด ๆ ว่า”กสิกรไทยก็เหมือนธุรกิจทั้งหลาย ต้องดิ้นรน มีความแตกต่างให้อยู่ได้ในตลาด”(Positioning Magazine ธันวาคม 2551)
หนังโฆษณา 8 เรื่องของเคแบงก์ ทำไม “เคแบงก์” ต้องลุกขึ้นมาทำหนังโฆษณา 8 เรื่อง 8 แนว แถมยังใช้ผู้กำกับเปลืองมากที่สุดถึง 8 คน และเลือกประเดิมฉายเฉพาะโรงภาพยนตร์เท่านั้น อะไรทำให้ บัณฑูร ล่ำซำ ซีอีโอแห่งเคแบงก์ ต้องคิดทำโฆษณาแหวกแนวแบบนี้ หรือเป็นเพราะ “ธนาคาร” ที่เงียบขรึมและดูมั่นคง อาจไม่เพียงพอดึงลูกค้าอีกต่อไปแต่ความมี “ชีวิตชีวา” ของแบรนด์ กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลูกค้าเดินเข้าหา(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)
ลูกค้า-แบงก์ ฟิต&เฟิร์ม เป็นอีกขั้นตามกลยุทธ์ “K NOW” ของเสี่ยปั้น บัณฑูร ล่ำซำ ซีอีโอ ธนาคารกสิกรไทย ที่เพิ่งประกาศยุทธศาสตร์ใหม่ภายใต้ชื่อ เค นาว เพื่อเปลี่ยนคอนเซ็ปต์ธุรกิจใหม่ จากไฟแนนเชียล เซอร์วิส มุ่งไปสู่ธุรกิจบริการให้คำปรึกษาทุกรูปแบบ ไม่จำกัดเฉพาะบริการด้านการเงินเท่านั้น แต่ต้องเข้าถึงความรู้สึกและไลฟ์สไตล์ของลูกค้าชนิดถึงลูกถึงคน(Positioning Magazine มกราคม 2551)
เดี่ยวไมโครโฟน รุ่นล่าสุด นักข่าวเกือบครึ่งร้อยตั้งแต่หน้าใหม่จนถึงระดับบรรณาธิการ นั่งรออย่างใจจดใจจ่อ เพื่อรอฟัง “เรื่องที่ไม่เคยพูด ความฝันที่ไม่เคยเล่า” ของ “บัณฑูร ล่ำซำ” ซีอีโอเครือธนาคารกสิกรไทย (KBANK) หลังเลยเวลานัดหมายประมาณครึ่งชั่วโมง “บัณฑูร” มาพร้อมกับรีโมตกำกับพรีเซนเทชั่น โชว์เดี่ยวไมโครโฟนโดยไม่ต้องใช้โฆษก ผู้ดำเนินรายการ เพราะ “บัณฑูร” ขอกล่าวเองตั้งแต่เริ่มต้นจนถึง Q&A(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)
ซูเปอร์ฮีโร่คนใหม่ ผู้บริหารธนาคารกสิกรไทย (มหาชน) นำโดย บัณฑูร ล่ำซำ ไม่เคยร้างไอเดียใหม่ๆ ถึงแม้จะไม่ใช่ธนาคารพาณิชย์อันดับหนึ่งของประเทศ แต่นวัตกรรมล้ำหน้า ทำให้ยืนอยู่หัวแถวเสมอมา ด้วยบุคลิกของแบรนด์ที่โดดเด่น(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)
เค-ฮีโร่ พันธุ์ใหม่กสิกรไทย นับเป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปี ที่ KBANK หรือธนาคารกสิกรไทย ซึ่งจัดได้ว่าเป็นแบงก์ที่สร้างนวัตกรรมใหม่ให้กับวงการอยู่เสมอ คุ้นเคยกันดีกับแนวคิด รีเอ็นจิเนียริ่ง มาปีนี้ กสิกรไทยไม่ทำให้ผิดหวัง และยังสร้างกระแส Talk of the Town ถูกพูดถึงกันอย่างกว้างขวาง ในเรื่อง มนุษย์ตัวเขียว สายพันธุ์แบงก์ หรือ K-Heroes(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)
สงครามการตลาดแบงกิ้ง ชิงลูกค้า ปรากฏการณ์ฟีเวอร์ เขย่า “วงการแบงก์ไทย ”ระลอกนี้ หนีไม่พ้น “สงครามการตลาด (Marketing War)” ที่บรรดาแบงก์น้อยใหญ่ระดมกลยุทธ์การตลาดสารพัดรูปแบบ เพื่อมัดใจลูกค้ารายใหญ่ รายย่อย กันถ้วนหน้า หากใครไม่ทำคงตกยุค และเชยได้ง่ายๆ(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)
KasikornTV ทีวีชุมชนคนกสิกร ทีวีช่องนี้ไม่ได้แพร่ภาพที่ไหน จะมีก็แค่พนักงานกสิกรไทย ใน 500 สาขาเท่านั้นที่สามมารถรับชมได้ แพร่ภาพวันละ 3 เวลา เช้า...กลางวัน...เย็น เฉพาะช่วงเวลา อยากดูต้องรอวันถัดไป(Positioning Magazine ตุลาคม 2547)

Page: 1





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us