PSI เดิมพันด้วย “เรตติ้ง”
เพื่อให้เกิดแรงกระตุ้นสำคัญกับผู้ผลิตเนื้อหา พีเอสไอทำระบบวัดเรตติ้งไว้ในกล่องรับสัญญาณ เพื่อเช็กเรตติ้งของผู้ชม เพื่อใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงให้กับเจ้าของสินค้า เอเยนซี่ วางแผนลงโฆษณาในทีวีดาวเทียมที่กำลังเติบโต เรตติ้งของทีวีดาวเทียมดีขึ้นเท่าไหร่ การลงโฆษณาจากเจ้าของสินค้าก็มีโอกาสมากขึ้น
(Positioning Magazine 17 ตุลาคม 2554)
ปีละล้านจาน
บิ๊กบูมของ “ทีวีดาวเทียม” ทำให้ “พีเอสไอ” ได้รับแรงบวก พลิกโฉมธุรกิจจนเติบโตไม่ยั้งหลังจากอยู่ในธุรกิจจานดาวเทียมมานาน 17 ปี จากยอดผลิตที่เคยได้ไม่ถึงวันละ 100 จาน และต้องหาตลาดส่งออกต่างประเทศ ทั้งพม่าไปจนถึงดูไบ มาเป็นยอดผลิตวันหนึ่ง 5,000 จาน และงดรับออร์เดอร์จากต่างประเทศ จากการเป็นธุรกิจเล็กๆ ที่มีพนักงานไม่กี่คน มาเป็นโรงงานขนาดใหญ่ที่ต้องมีหุ่นยนต์มูลค่า 2 ล้านบาท 5 ตัวสั่งตรงจากญี่ปุ่น เพื่อช่วยผลิตจานให้ทันกับความต้องการ
(Positioning Magazine มีนาคม 2553)