ฟรีสแลนด์ ฟู้ดส์ โฟร์โมสต์ (ประเทศไทย), บมจ. - gotomanager.com

โฟร์โมสต์ปรับโลโก้ แบบมี “story telling” เพื่อทำให้ภาพลักษณ์ของโฟร์โมสต์ดูสดใสโดนใจคนรุ่นใหม่ และแตกต่างจากคู่แข่ง จึงใช้งบประมาณ 400 ล้านบาท รีเฟรชแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 2 ปี ผู้บริหารโฟร์โมสต์บอกว่า การรีเฟรชแบรนด์ได้ผลที่สุดคือการปรับโลโก้กับแพ็กเกจจิ้ง(Positioning Magazine 2 กรกฎาคม 2555)

แมคโดนัลด์กิ๊กกับโฟร์โมสต์ ชวนลูกค้ากินนม

ใครว่ากินแมคโดนัลด์แล้ว ต้องคู่กับน้ำอัดลมเสมอไป เพราะเวลานี้ แมคโดนัลด์จับคู่กับโฟร์โมสต์วางขายนมในร้าน แมคโดนัลด์หวังว่า การเพิ่มเมนูเครื่องดื่ม จะช่วยเพิ่ม Transaction ลูกค้าเข้าร้านแมคโดนัลด์ถี่ขึ้น ซึ่งปัจจุบันลูกค้าใช้บริการในร้านเฉลี่ย 1.3 ครั้งต่อสัปดาห์ต่อคน

(Positioning Magazine 22 มีนาคม 2555)

ถึงเวลา Branded Application

การทำ Branded App ก็เท่ากับเป็นการนำสื่อไปอยู่ในกระเป๋าของผู้บริโภค ทำให้แบรนด์ได้ใกล้ชิดผู้บริโภคมากขึ้น ข้อมูลที่นำเสนอต้องเป็น ไฮไลต์ที่สำคัญ และต้องพัฒนาให้เหมาะกับโทรศัพท์มือถือ ซึ่งมีความแตกต่างจากเวอร์ชั่นเว็บไซต์

(Positioning Magazine 20 กุมภาพันธ์ 2555)

อร่อยเพราะกระแส พลังของเค-ป๊อปในหมู่วัยรุ่นไทย ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะกับภาพยนตร์ แฟชั่น และความงามเท่านั้น แม้แต่อุตสาหกรรมอาหาร อย่างนมกล้วยที่กำลังนิยม บวกกับพลังการบอกต่อปากต่อปากผ่าน Social Network ทำให้เป็นสินค้ามาแรงที่ต้องจับตา(Positioning Magazine มกราคม 2554)

Foremost ท้าทายลูกค้าให้ดื่มนมตามวัย เมื่อแตกตัว ก็ต้องแตกสูตร ยิ่งเด็กสูตรยิ่งเข้มข้น เพราะหากได้ลองชิมก็จะรู้เลยว่าสารพัดสารอาหารและวิตามินที่เติมลงไปในนมนั้น ต้องการให้ผลต่อการเติบโตของเด็กตามพัฒนาการของแต่ละวัยอย่างแท้จริง(Positioning Magazine ธันวาคม 2553)

“ทำไงให้ดื่มนม” “ปากยังไม่สิ้นกลิ่นน้ำนม” สำนวนไทยที่เปรียบเปรยถึงเด็กที่ยังไม่โตเพราะยังต้องดื่มนมอยู่ ถูกแทรกซึมจนกลายเป็นวัฒนธรรมการดื่มนมของคนไทยไปแล้วว่า นมคือเครื่องดื่มของเด็กเท่านั้น ทำให้เป็นเสมือนดาบทิ่มแทงตลาดนมพร้อมดื่มในไทยให้กลายเป็นบอนไซ ด้วยอัตราการบริโภคนมของคนไทยเฉลี่ยที่ 12 ลิตรต่อคนต่อปี ซึ่งไม่เพิ่มขึ้นมานานเกือบทศวรรษ ในขณะที่อัตราการบริโภคน้ำอัดลมและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของคนไทยเฉลี่ยที่ 15 ลิตรต่อคนต่อปี(Positioning Magazine เมษายน 2552)

สวยแบบดีว่า? เป็นอีกกระแสหนึ่งที่มาแรงสำหรับ “คอลลาเจน” ที่ถูกดึงมาเป็นจุดขายของเครื่องดื่มนานาชนิด ล่าสุดกับ โฟร์โมสต์เจ้าตลาดนมยูเอชชีที่ครองส่วนแบ่งกว่า 50% ได้ต่อยอดซับ แบรนด์ “แคลซีเม็กซ์” ออกผลิตภัณฑ์ใหม่ “โฟร์โมสต์ แคลซีเม็กซ์ บิวตีวา” ขยายฐานจับกลุ่มใหม่ กลุ่มนักศึกษาสาวและสาววัยเริ่มทำงาน วาง Positioning เป็นนมยูเอชทีและโยเกิร์ตแคลเซียมสูงที่ช่วยทำให้สวยอย่างมั่นใจ โดยใช้นาเดีย นิมิตรวานิช สาว 3 บทบาท พิธีกร วีเจ และนักแสดง เป็นพรีเซ็นเตอร์ ตอกย้ำความสวยนำพาไปสู่ความมั่นใจและอะไรก็เป็นไปได้(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)