ขวากหนามของไฮเออร์
พอบอกว่าเป็นแบรนด์จีน ถ้าไม่ซื้อเพราะถูกมากส่วนใหญ่ผู้บริโภคไทยก็จะมองข้ามไปหรือไม่ก็อาจจะเก็บไว้เป็นตัวเลือกท้ายๆ เป็นปัญหาแบบเดียวกับที่แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าเกาหลีเคยเจอมาก่อน แต่กลยุทธ์การตลาดของแบรนด์จีนอย่างไฮเออร์ (Haier) มีแนวทางชัดเจนในการแก้ปัญหาของตัวเอง
(Positioning Magazine 6 กรกฎาคม 2555)
Haier ชูจุดขาย Global Brand
ผู้บริโภคส่วนใหญ่ในบ้านเรา ยังคงมีทัศนคติเชิงบวกต่อสินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าจากจีนในระดับที่ต่ำ ผู้ผลิตสินค้าจากจีนจึงพยายามอย่างเต็มที่ในการยกระดับความเป็นแบรนด์สากลมาเป็นจุดในการสื่อสารกับผู้บริโภค
(Positioning Magazine 4 พฤษภาคม 2554)
โจทย์หินของไฮเออร์
ใช้เวลาบุกตลาดในไทยมา 7 ปีเต็ม แต่ชื่อเสียงของไฮเออร์ก็ยังไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางเท่าที่ควร ก็เพราะภาพลักษณ์ของการเป็นแบรนด์จีนในสายตาคนไทยก็ยังไม่มั่นใจมากนัก ยิ่งเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่เป็นแบรนด์หลักๆ ในตลาด ทั้งจากญี่ปุ่น เกาหลี
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2552)
10 ปี พอไหม
ถึงงานเปิดตัวเครื่องใช้ไฟฟ้าสุดอลังการของไฮเออร์ (Haier) ณ สยามพารากอนจะขลุกขลักจนต้องขนเครื่องซักผ้าที่จู่ๆ ก็ไฟช็อตระหว่างโชว์สมรรถนะออกจากเวที แต่ใครที่ซื้อสินค้าไฮเออร์ในงานนี้ก็คงโล่งใจ เพราะจะได้รับประกันสินค้ายาวนานถึง 10 ปี แบบที่ไม่มีเครื่องใช้ไฟฟ้ารายใดทำมาก่อน
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2551)
ปรับแบรนด์หาวัยรุ่น
นาทีนี้ “Haier” หนึ่งในแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าจากจีน ที่ต้องการสร้างตัวให้เป็น Global Brand โดยมีไทยเป็น 1 ในประเทศเป้าหมาย ด้วยการเลือกทำตลาดกับกลุ่มวัยรุ่น พร้อมกับการวางโพสิชันนิ่งแบรนด์ให้เป็นสินค้าพรีเมียม
(Positioning Magazine มิถุนายน 2549)