gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ย้อนอดีต อัจฉริยะข้ามคืน เคทีซีปั้นไพรม์ไทม์ ได้โฆษณาเกินคุ้ม “อัจฉริยะข้ามคืน” เรียลลิตี้พันธุ์ไทยแท้ เป็นอีกหนึ่งรายการ “เรียลลิตี้ เกมโชว์”ที่เกิดขึ้นมาจากการร่วมมือของเคทีซีและเวิร์คพอยท์ ท่ามกลางกระแสเรียลลิตี้ของไทยเมื่อ 4 ปีที่แล้ว กลายเป็นอีกหนึ่งกรณีศึกษาที่เคทีซียืนยันว่า ได้ทั้งแบรนด์และเงินลงทุน(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

เคแบงก์ ตีแตก เอสเอ็มอี ปั้นแบรนด์จากห้องเรียนสู่แมสมีเดีย มีทั้งรอยยิ้มและน้ำตาของเอสเอ็มอีหลังคำตัดสินของ 3 กรรมการ “แตกหรือไม่แตก” ให้ความรู้ทางธุรกิจ ผสมคอมเมนต์แบบดุเด็ดเผ็ดมัน กลายเป็นสีสันประจำรายการ “เอสเอ็มอีตีแตก” ที่ธนาคารกสิกรไทยควงคู่เวิร์คพอยท์ ผลิตออกมาเป็นรายการประจำ สร้าง Talk of the town ตีโจทย์ ถูกใจคนดู โดนใจเอสเอ็มอีได้แบรนด์ K-SME ไปเต็มๆ(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

เรียลลิตี้โชว์ AF ความท้าทายใหม่ในฟรีทีวี รายการเรียลลิตี้โชว์เป็นอีกหนึ่งทางเลือกหนึ่งของกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ ซึ่งในวงการนี้รายการ "ทรู อะคาเดมี่ แฟนเทเชีย" ที่ออนแอร์ 24 ชั่วโมง กลายเป็นรายการประจำปีที่แฟนกลุ่มหนึ่งติดตาม ผลสำเร็จของ AF ที่ชัดเจนคือสามารถสร้างแบรนด์ให้กับธุรกิจเคเบิลทีวี "ทรูวิชั่นส์" ได้อย่างเข้มแข็ง(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

Branded Content เขียนบทเองโดนกว่า วิธีการทำให้ Branded Content สำเร็จนั้น ต้องทำให้ผู้ชมรู้สึกว่าเรื่องราวเป็นจริงๆ เป็นธรรมชาติ คนดูมีส่วนร่วม ไม่ใช่การสื่อสารทางเดียว แบรนด์ต้องมีส่วนพัฒนารายการกับโปรดิวเซอร์ เป็น Co-creation ที่เมื่อโปรดิวเซอร์เข้าใจมุมมองด้านการตลาด และนักสร้างแบรนด์เข้าใจในเรื่องความบันเทิง รายการก็จะออกมาได้อย่างเนียน ดูสนุก(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

Got Talent ดังกระฉ่อนโลก มีต้นกำเนิดจากอังกฤษ ลิขสิทธิ์ของ FremantleMedia ซึ่งป็นบริษัทผู้ผลิตคอนเทนต์ในเครือ RTP บริษัทผู้ผลิตอุตสาหกรรมบันเทิงรายใหญ่อันดับที่ 2 ของยุโรป ในรูปแบบ Talent Show เจ้าของเดียวกับ The American Idol และ The Biggest Loser โดย Got Talent เป็นผลงานสร้างสรรค์ของ Simon Cowell(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

The Man Behind the Big Deal น้อยคนนักจะรู้ว่าเบื้องหลังดีลยิ่งใหญ่ครั้งประวัติศาสตร์ของยูนิลีเวอร์ครั้งนี้ คือ groupm esp ที่เป็นตัวกลางนำพา FremantleMedia เจ้าของลิขสิทธิ์ Thailand s Got Talent ที่มีสายสัมพันธ์กันดี มาจับคู่กับยูนิลีเวอร์(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

“เวิร์คพอยท์ ปั้นฝรั่งให้เป็นไทย นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่รายการจากต่างประเทศถูกซื้อลิขสิทธิ์มาเพื่อผลิตและออกอากาศในเวอร์ชั่นไทย แต่กับ Thailand’s Got Talent นี่เป็นรายการชื่อดังแรกจากต่างประเทศที่ถูกซื้อลิขสิทธิ์และผลิตเพื่อเป็น Branded Content โดยมีจุดประสงค์หลักนอกเหนือจากการมอบความบันเทิงให้กับผู้ชมทางบ้าน ไม่ต่างจากรายการประเภทเกมโชว์ หรือการประกวดอื่นๆ(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

ภารกิจซันซิล-เรโซนา Branding อย่างไรให้พุ่งกว่ารายการ ทางออกของทั้งซันซิลและเรโซนาในการสร้าง Branding ให้เกิดขึ้นตลอดระยะเวลา 13 อาทิตย์ของรายการ คือการพัฒนารายการคู่ขนานไปกับ Thailand’s Got Talent เพื่อสื่อให้เห็นถึง Brand Equity ของทั้งสองแบรนด์(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

Thailand’s Got Talent Real Brand Strategy in Reality Show “รายการดังระดับโลก” “เจ้าพ่อเกมโชว์เมืองไทย” บวกด้วย “คอนซูเมอร์ยักษ์ใหญ่” 3องค์ประกอบนี้ จะกลายเป็นสูตรสำเร็จให้กับการเฉลิมฉลองเพื่อการก้าวสู่ปีที่ 80 ให้กับยูนิลีเวอร์ไทยได้หรือไม่ เป็นเรื่องท้าทายที่ยูนิลีเวอร์เดิมพันไปแล้วด้วยเงินลงทุนไม่ต่ำกว่า200 ล้านบาท(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

ถอดรหัส เรียลลิตี้ SCG ต้อง Bonding ก่อน...แล้ว Branding ตามมา เกมเนรมิต Branded Content ประเภทรายการเรียลลิตี้เกมโชว์ของเอสซีจี จึงมีบทบาทอย่างมากในการขยับครั้งสำคัญ เพื่อให้เอสซีจีเข้าไปอยู่ในใจผู้บริโภคอีกสเต็ปหนึ่ง และเป็นที่จดจำในตัวแบรนด์ ควบคู่กับภาพลักษณ์ด้าน CSR(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)