“พาที สารสิน” ...กล้าได้ บ้าดี
ความโดดเด่นในวิถีแห่งการ “คิดต่าง” บวกกับความสามารถในการสร้างสรรค์ “จินตนาการอันคาดเดาได้ยากของ “พาที สารสิน” ทำให้วันนี้ความตั้งใจของการเป็น “เด็กชายนักดับเพลิง” ในวัยเด็กมีอันต้องแปรสภาพเป็น “ผู้บริหารนักดักฝัน” ซึ่งเอื้อให้เขาสามารถทำงานกับไอเดียและจินตนาการอันแหวกแนวได้ถนัดมือกว่าอาชีพในสายงาน “โฆษณา” ส่งผลให้ “ก้าวแรก”ของการเป็น “ผู้บริหาร” ของพาที ใช้ประสบการณ์โดยรวมของชีวิตไม่ถึง 30 ปี
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)
7 ปีแล้ว ต้องขอ Feel Good
7 ปี กับความรู้สึกเดิมๆ และโลโก้เก่า นับเป็นเวลานานเพียงพอต่อการเปลี่ยนแปลง เหมือนอย่างปฏิบัติการล่าสุดของดีแทค ที่ขอ Re-feeling ลูกค้าให้ฟีลกู๊ดดดดด (Feel Goood) กับการใช้บริการดีแทค ซึ่งเป็นจังหวะเดียวกับ “เทเลนอร์” ซึ่งถือหุ้นใหญ่ในดีแทค ที่เพิ่งประกาศรีแบรนด์ และใช้โลโก้กังหันลม หรือพัดลม เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2006
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)
Brand Spaces สร้างประสบการณ์...ขยายลูกค้า
การพัฒนาแบรนด์สเปซ เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างประสบการณ์กับแบรนด์ของลูกค้า เป็นแนวโน้มที่มาแรงมากขึ้นในบ้านเรา เพราะนอกจากจะสร้างประสบการณ์ แรงบันดาลใจ รวมถึงความประทับใจกับแบรนด์ ยังถือเป็นรูปแบบการสร้างปรากฏการณ์ใหม่ด้านการตลาดที่อินเทรนด์ไม่แพ้ในต่างประเทศ เพราะว่าไปแล้วก็เป็นกลยุทธ์เรียบง่ายที่ได้ประโยชน์ทั้งฝั่งเจ้าของสินค้าหรือบริการและผู้บริโภค
(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)
Live Billboard แบรนดิ้งทรู
“ไม่ได้ตั้งใจทำธุรกิจขายกาแฟ ไม่ได้ตั้งใจขายสินค้าไอที แต่อยากแบรนดิ้ง ทรู” นี่คือแผนที่ “ปพนธ์ รัตนชัยกานนท์” ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น บอกถึงสาเหตุที่มาปักหลักมาเปิด “ทรูไลฟ์ ช้อป” ที่สยามสแควร์ ซอย 3 เป็นสาขาแรก ตั้งแต่ปีที่แล้ว และที่ต้องเป็นสยามสแควร์ เพราะที่นี่เป็นแหล่งรวมไลฟ์สไตล์ โดยเฉพาะวัยรุ่น เมื่อทรูฯ เข้าสู่ธุรกิจบริการเพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์ของลูกค้าแล้ว ที่นี่จึงเหมาะสมที่สุด
(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)
เด็กๆ รักแมคฯ
“เด็กๆ หลงรักแบรนด์แมคโดนัลด์อย่างยิ่ง” นี่คือผลศึกษาล่าสุดของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด (School of Medicine and Lucile Packard) ที่พบว่าเด็กๆ จะเชื่อว่าไก่นักเก็ตจะอร่อยต้องเป็นของแมคโดนัลด์เท่านั้น
(Positioning Magazine กันยายน 2550)
ซัมซุง+เชลซี...ขุมทรัพย์สีน้ำเงิน
บนอกเสื้อทีม “สิงโตน้ำเงินคราม” หรือ เชลซี นับเป็นกระแสที่น่าสนใจไม่น้อยกับการได้สปอนเซอร์ยักษ์ใหญ่จากแดนกิมจิ กลายเป็นการรวมเลือดสีน้ำเงินจากฝั่งเอเชียและยุโรป ที่สร้างปรากฏการณ์บนเกาะอังกฤษ
(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)
ซัมซุงสร้างแบรนด์ผ่านหนังรักซึ้ง
เครื่องไฟฟ้าไม่ว่าชนิดไหน ก็ล้วนผูกติดเข้ามาในชีวิตประจำวันของคนเมืองยุคนี้ ยิ่งถ้าเป็นแบรนด์ที่มีเครื่องไฟฟ้าแทบจะครบทุกอย่าง ตั้งแต่มือถือ โน้ตบุ๊ก เครื่องดูดฝุ่น ไปถึงตู้เย็น ล่ะก็ การทำหนัง 90 นาทีสักเรื่องอาจจะเป็นวิธีที่ดีที่สุด ในการนำเสนอสินค้าทั้งหมดและสร้างประสบการณ์เกี่ยวกับแบรนด์ให้ลูกค้าได้จดจำ ที่สำคัญเป็นหนังที่ฉายเฉพาะในเว็บไซต์เท่านั้น
(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)
ศึกชิง Brand Ambassador
ในระยะหลายปีที่ผ่านมา Docomo ในฐานะผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือที่ครองส่วนแบ่งตลาดมากที่สุดของญี่ปุ่นกำลังสูญเสียลูกค้าให้กับคู่แข่งอย่าง AU และ Softbank Mobile (ชื่อเดิมคือ Vodafone) อย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะเมื่อบริการ MNP* เริ่มขึ้นเมื่อเดือนตุลาคมปลายปีที่แล้ว
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)
ดีไซน์สร้างแบรนด์
ข้อคิดและหลักการจากงานสัมมนา “การออกแบบที่ตอบโจทย์การสร้างแบรนด์ (Design Solution for Effective Branding)” ซึ่งจัดโดยศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ (TCDC) มีข้อสรุปที่น่าสนใจ โดยเฉพาะการเน้นการพัฒนาองค์ประกอบในการ “สื่อสารแบรนด์” ผ่านงานออกแบบ ตั้งแต่ชื่อแบรนด์ สโลแกน โลโก้ สี เลย์เอาต์ ตลอดจนภาพประกอบ ล้วนเป็นปัจจัยที่เจ้าของแบรนด์มองข้ามไม่ได้
(Positioning Magazine มิถุนายน 2550)
นาตาลี เกลโบวา จัดการกับความงาม
ต้องนับว่าเป็นปีทองของสาวแคนาดา เชื้อสายรัสเซีย เจ้าของตำแหน่ง มิสยูนิเวิร์ส “นาตาลี เกลโบวา” แม้จะผ่านมาแล้วถึง 2 ปี แต่เธอยังไม่ตกกระแส ยังคงเป็นแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ ที่ถูกเลือกใช้มากที่สุดเวลานี้ มาจากการเรียนรู้กลไก การสร้างมูลค่าธุรกิจจากความงาม
(Positioning Magazine มิถุนายน 2550)