gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ปั้นคนให้เป็นเงิน อินเด็กซ์ ขยายธุรกิจสู่ Personal Branding นอกเหนือจากการเป็นอีเวนต์ เอเยนซี่ ตามรอยโมเดลต่างประเทศ เพราะเชื่อว่าสร้างคนให้เป็นแบรนด์ได้ และจากแบรนด์ (ที่ดี) ก็นำไปสู่ขุมทรัพย์มหาศาลที่พร้อมให้ตักตวงอย่างไม่รู้จบ(Positioning Magazine กันยายน 2551)

จากแบรนด์จีนสู่แบรนด์โลก ในโอลิมปิก 2008 และแล้วมหกรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งมวลมนุษยชาติ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกครั้งที่ 29 ก็เปิดฉากขึ้นบนหน้าปฏิทินที่ระบุตัวเลข “ตอง 8” หรือวันที่ 8 เดือน 8 ปี ค.ศ. 2008(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

ดีแทคเปลี่ยน “ลุค” แม้จะเปลี่ยนชุดยูนิฟอร์มให้กับพนักงานในศูนย์บริการลูกค้าทั่วประเทศมาแล้ว 4 ครั้ง แต่ล่าสุดกลับเป็นครั้งแรกที่ดีแทคตัดสินใจให้ดีไซเนอร์มืออาชีพออกแบบ ตัดเย็บ และรับเป็นแม่งานโปรเจกต์เปลี่ยนชุดพนักงานอย่างเต็มตัว หลังจากที่ผ่านมาได้ใช้บริษัทรับออกแบบชุดนิฟอร์มทั่วๆ ไปมาโดยตลอด(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

ไขรหัสธุรกิจแฟชั่นแบรนด์เนม ศูนย์การค้าเกษร ที่ขึ้นชื่อเรื่องแหล่งรวมแฟชั่นแบรนด์เนม มาไขรหัสธุรกิจแฟชั่นให้กันจะจะ สาธิมา ทานาเบ้ ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป ศูนย์การค้าเกษร มาบอกเล่าถึงการทำตลาดของสินค้าแฟชั่นแบรนด์เนม ที่สามารถแบ่งสินค้าแฟชั่นออกเป็น 4 กลุ่มใหญ่ๆ (ดูได้จากพีระมิดแฟชั่น) แต่ละกลุ่มมีวิธีการทำตลาดแตกต่างกันไป(Positioning Magazine กรกฎาคม 2551)

แบรนด์ชนแบรนด์ ถ้าใครไปเที่ยวงานเทศกาลสงกรานต์บนถนนข้าวสาร คงต้องเห็นป้ายผ้าโฆษณาโค้กสีแดง ติดอยู่ทั่วทั้งตั้งแต่หัวถนนจนท้ายถนนข้าวสาร ชนิดที่ไม่ให้คลาดสายตา(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

“วัยรุ่นคลิกทรูคอฟฟี่ สตาร์บัคส์มุมคนทำงาน” เย็นวันศุกร์ที่ 17 เมษายน 2008 สยามสแควร์ซอย 7 เป็นเป้าหมายของทีมงาน POSITIONING ที่จะบันทึกภาพและสัมผัสบรรยากาศโดยตรงของ “ทรูคอฟฟี่” และ “สตาร์บัคส์” ในเวลา 90 นาที ได้ข้อสรุปว่าที่ต่างกันให้อารมณ์ต่างกัน ทั้งที่อยู่ห่างกันเพียงฝั่งตรงข้ามระยะไม่เกิน 30 ก้าวเท่านั้น(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

ทรูคอฟฟี่ VS สตาร์บัคส์ กาแฟไทยไฮสปีดชนกาแฟพรีเมียม ใครจะเป็น Coffee Prince? การเข้าร้านกาแฟเพื่อนั่งเพลินๆ ดื่มด่ำกับกลิ่นกรุ่นจากเมล็ดกาแฟคั่วบดที่ผสมน้ำร้อนที่ได้องศาพอดี กลายเป็นเสน่ห์ยวนใจดึงคนออกจากบ้าน จากโต๊ะทำงานไปนั่งดื่มด่ำกันมากขึ้นเรื่อยๆ จนทำให้ร้านกาแฟเกิดขึ้นเกือบทุกถนนตั้งแต่ร้านหรูไปจนถึงร้านเล็กๆ ไม่เว้นแม้แต่กลุ่มบริษัทสื่อสารขนาดใหญ่ อย่างทรู คอร์ปอเรชั่น ก็โดดเข้าหาธุรกิจ “กาแฟ”(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

The Local Brand Hero แบรนด์ไทยที่ 1 ก็เป็นได้ มีหลายวิธีที่สามารถทำให้แบรนด์แต่ละแบรนด์ชนะหรือแพ้กันได้ในตลาด การที่แบรนด์ไทยจะเอาชนะอินเตอร์แบรนด์ โดยเฉพาะอินเตอร์แบรนด์ที่มีระดับเป็นถึงเบอร์หนึ่งของโลกด้วยแล้ว ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่อะไรก็เกิดขึ้นได้ ยิ่งถ้าเริ่มต้นจากตลาดไทยด้วยแล้ว ความเข้าใจผู้บริโภค เข้าใจตลาดได้ดีกว่า ในฐานะเจ้าบ้าน บวกกับการเลือกใช้กลยุทธ์ และรู้จักเลือกจุดแข็งที่มีอยู่มาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบในการต่อสู้ โอกาสที่แบรนด์ไทยจะสร้างปรากฏการณ์ชิงแชมป์จึงมีให้เห็นเป็นกรณีศึกษาอยู่เสมอ(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

แบรนด์นี้ชื่อ Obama ไม่ว่าจะแพ้หรือชนะ แต่ Barack Obama ได้สร้าง “การเปลี่ยนแปลง” ทั้งในโลกการเมืองและธุรกิจ สมดังสโลแกนหาเสียงของเขา Barack Obama จับการเมืองแบบเดิมๆ มาเปลี่ยนแปลงให้เป็นเกมใหม่ที่แตกต่าง เพื่อคนรุ่นใหม่ที่แตกต่าง และความสำเร็จของเขาในการเปลี่ยนแปลงโลกการเมืองกำลังเขย่าโลกธุรกิจด้วยเช่นกัน(Positioning Magazine เมษายน 2551)

รีแบรนด์ซันซิล ตำนานที่ยังทันสมัย ยูนิลีเวอร์ รีแบรนด์ “ซันซิล” ที่มีอายุเกินครึ่งศตวรรษ ด้วยการล้างภาพสาวแก่ และให้ใกล้ชิดผู้บริโภคมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ ทำตั้งแต่โลโก้ แพ็กเกจจิ้ง รวมทั้งโฆษณา เพื่อสร้างทัศนคติของแบรนด์ที่กระตุ้นเร้าให้หญิงสาวกล้าที่จะใช้ชีวิตอย่างมั่นใจ(Positioning Magazine เมษายน 2551)