gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เขาชื่อ...ตัน ในขณะที่ใครหลายคนเลือกวันที่ 9 เดือน 9 เป็นวันเริ่มต้นสิ่งใหม่ แต่ ตัน ภาสกรนที เลือกที่จะใช้เป็นวันยุติบทบาทการเป็นซีอีโอ ให้กับโออิชิ กรุ๊ป หลังจากที่รับบริหารธุรกิจที่เขาสร้างขึ้นมากับมือนี้ให้เจริญถึง 4 ปีเต็ม ๆ หรือรวมแล้วชีวิตเขาผูกติดกับแบรนด์ “โออิชิ” ทั้งสิ้น 11 ปีเต็ม นับตั้งแต่ให้กำเนิดแบรนด์จนมีฉายาพ่วงท้ายที่คนทั่วประเทศรู้จักว่าเขาคือ “ตัน โออิชิ”(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

Key Success Best Practice "ดร.ศิริกุล เลากัยกุล" ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แบรนด์บีอิ้ง จำกัด (The BrandBeing Consultant) วิเคราะห์แบรนด์ "วิกรม กรมดิษฐ์" ที่กลายเป็นแบรนด์บุคคลที่มีชื่อเสียง เพราะสำเร็จได้ด้วย 3 องค์ประกอบ(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

Branding แล้วต้องเล่น Bonding ไอศกรีมแบรนด์ ”13 เธอทีน” ของเนสท์เล่เมื่อปลายปี 2009 ได้เจาะลึกกลุ่มเป้าหมายจนรู้จักตัวตนตามสูตรการตลาดแบบเป๊ะ ๆ จนสร้างแบรนด์ (Branding) สำเร็จ แต่แค่สร้างแบรนด์อย่างเดียวในยุคนี้ไม่พอ แต่ต้องทำให้กลุ่มเป้าหมายผูกพัน (Bonding) ด้วยกลยุทธ์ทุกรูปแบบ กลายเป็นไอศกรีมที่ยังรอด ไม่เหมือนตัวอื่นๆ(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

World Expo 2010 : เวที นำเสนอ Nation Branding World Expo ครั้งนี้ประเทศจีนทุ่มเงินลงทุนกว่า 5,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เนรมิตพื้นที่ใจกลางมหานครเซี่ยงไฮ้ 5.3 ตารางกิโลเมตร (3,300 ไร่) เพื่อเป็นพื้นที่ในการจัดงานและตั้งใจให้ World Expo ครั้งนี้ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์(Positioning Magazine กรกฎาคม 2553)

ถึงเวลารวมเป็นหนึ่ง ท่ามกลางสื่อมวลชนทั้งสายอสังหาริมทรัพย์ เศรษฐกิจ และการตลาดกว่า 40 รายมารวมตัวกันอย่างอุ่นหนาฝาคั่งที่ SCG Experience ศูนย์ให้คำปรึกษาด้านการออกแบบย่านถนนเลียบทางด่วนรามอินทรา แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในการรวมแบรนด์วัสดุก่อสร้างทั้ง 15 แบรนด์ของ SCG มาเป็นหนึ่งดียวภายใต้สัญลักษณ์ “ตราช้าง”(Positioning Magazine เมษายน 2553)

15 บิ๊กแบรนด์ของ “เบบี้บูมเมอร์” เห็นแบรนด์เหล่านี้ หรือเห็นใครใช้แบรนด์เหล่านี้ คิดได้ทันทีเลยว่าเขาคือ Baby Boomers ที่เกิดช่วงปี 1946-1664 หรืออายุ 46-64 ปี ซึ่งในสหรัฐอเมริกาที่มีอยู่ 77 ล้านคน เป็นกลุ่มใช้เม็ดเงินจับจ่ายใช้สอยถึง 3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ขับเคลื่อนให้เกิดแบรนด์ต่างๆ มากมาย และในทางกลับกันหากไม่ซื้อ แบรนด์นั้นก็ดับได้ง่าย(Positioning Magazine เมษายน 2553)

กระบวนการรีแบรนด์ทีเอ็มบี “ธนาคารทหารไทย” แบงก์ที่เคยมีภาพลักษณ์เป็น "สมบัติ เมทะนี” พระเอกรุ่นใหญ่ เป็นแบงก์ข้าราชการ แบงก์ที่ทหารเดินแถวเข้าใช้บริการ เมื่อเข้าสู่กระบวนการรีแบรนด์ ตั้งแต่เปลี่ยนชื่อ ปรับโครงสร้างองค์กร ผ่าตัดภายใน ศัลยกรรมภายนอกตกแต่งหน้าตาใหม่ ก็สามารถเปลี่ยนลุค ตั้งแต่ผู้บริหารสลัดสูท นุ่งยีนส์ออกงาน จนถึงบริการใหม่ๆ ที่เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)

ถึงเวลาสร้างแบรนด์ Made in China ความท้าทายของประเทศจีนที่ผู้คนในโลกรอดูกันมานาน คือการสร้างความน่าเชื่อถือให้กับสินค้าที่ผลิตในจีน ภายใต้ข้อความที่ว่า Made in China ข้อความที่หลายคนเห็นแล้วอาจไม่ได้รู้สึกอะไรมากนัก แต่สำหรับคนจำนวนมากที่เห็นข้อความนี้แล้วอาจวางสินค้านั้นลงทันที กระทั่งล่าสุดรัฐบาลจีนก็ได้ประกาศแคมเปญโฆษณา เพื่อสร้างชื่อเสียงให้กับสินค้า Made in China แล้ว(Positioning Magazine มกราคม 2553)

ขอ “ฮอต” อีกครั้ง ทำเอาสาวกเป๊ปซี่เมืองไทยมีเฮ เมื่อเป๊ปซี่-โคลา (ไทย ) เทรดดิ้ง และเสริมสุข จำกัด (มหาชน) ตัดสินใจใช้โลโก้ใหม่ของเป๊ปซี่ ที่เปิดตัวและใช้ที่สหรัฐอเมริกามานานกว่า 1 ปี (ก่อนหน้าจะเปิดตัวก็ได้รับการออกแบบใหม่นานกว่า 5 เดือนจนมั่นใจว่าลงตัวที่สุดแล้ว) หลังพบว่ากระแสตอบรับดี และเพื่อเตรียมพร้อมสู้ศึกกับค่ายโค้กในไทยที่ประกาศแผนเปิดตัวเครื่องดื่มใหม่อย่างน้อย 4 ตัว ในปี 2553(Positioning Magazine มกราคม 2553)

Trend for 2010 ธุรกิจจะอยู่รอดอย่างไรในภาวะเศรษฐกิจผันผวน เทรนด์ไหนจะมาแรงในปีหน้า พฤติกรรมผู้บริโภคจะเปลี่ยนแปลงอย่างไร การสร้างแบรนด์แบบไหนจึงจะโดนใจ ประสบการณ์หลายสิบปีในการวางกลยุทธ์ให้กับแบรนด์ สินค้า และบริการ ทั้งไทยและต่างประเทศ ของ สรณ์ จงศรีจันทร์ ประธานที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ บริษัท Y&R(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)