gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

รูปโลโก้แบรนด์ต่างๆ แบรนด์ดังๆ ของโลกมีการปรับเปลี่ยนโลโก้ตามสถานการณ์ เพื่อความชัดเจน บ่งบอกตัวตน และไม่ใช่แค่จำง่าย แต่คือจำแม่น ประเภทของโลโก้แบ่งได้ 3 ประเภทคือ 1.Symbol Logo เป็นสัญลักษณ์ 2.Text Logo และ 3.Combination Logo การผสมผสานระหว่างสัญลักษณ์ และตัวหนังสือ(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)

ของเล่นแบรนด์ใหญ่ นับวันโปรเจกต์ Branded Content ที่เจ้าของแบรนด์สินค้า หันมาเป็นเจ้าของรายการโทรทัศน์ เพื่อถ่ายทอดสิ่งที่ต้องการสื่อสารกับผู้บริโภคออกไป ยิ่งมีขนาดใหญ่และอลังการมากขึ้นเรื่อยๆ(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)

The power of Story Telling องค์ประกอบหลักของการสร้างแบรนด์ นอกเหนือจาก Positioning การวางตำแหน่งของสินค้าหรือแบรนด์ที่ส่งผลต่อการรับรู้ของผู้บริโภค Price ราคาที่ผันแปรตามตำแหน่งสินค้า Customer Relationship การมัดใจลูกค้า และ Design ซึ่งรวมถึงไอคอน สี และวิถีปฏิบัติขององค์กร(Positioning Magazine มกราคม 2554)

ถามกันก่อนดีกว่า ถ้าจะเปลี่ยนโลโก้ กลายเป็นทอล์กออฟเดอะเวิร์ดไปเมื่อต้นเดือนตุลาคมที่ผ่านมา เมื่อ Gap แบรนด์เสื้อผ้าแฟชั่นของอเมริกา ประกาศใช้โลโก้ใหม่ได้แค่ 4 วัน แล้วต้องเอาโลโก้เก่าที่ใช้มาแล้ว 20 ปีกลับมา เพราะเจอแฟนๆ โดยเฉพาะใน Facebook ถล่มด้วยความเห็นว่า ”ไม่ชอบ” และเอาโลโก้เก่ากลับมาดีกว่า(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)

สุดยอด 100 แบรนด์ดัง เป็นธรรมเนียมทุกปีนาน 11 ปีแล้ว ของ ”อินเตอร์แบรนด์” เอเยนซี่ดังของโลกที่จัดอันดับ 100 Best Global Brands ที่ปีนี้มีเรื่องที่น่ายินดีที่ยังมี 3 แบรนด์ดังอยู่ใน 10 อันดับแรก มานาน 11 ปี แต่ก็มีข่าวที่เศร้าของโตโยต้า และบีพีที่หลุดไป(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)

ไขปริศนา Brand Message ทำไมต้อง 14 วัน เพราะความบังเอิญ หรือเป็นเพราะ Consumer Insight ของแต่ละแบรนด์ที่ได้จัดทำข้อมูล แต่ได้คำตอบเดียวกัน จึงมีแบรนด์สินค้าชั้นนำหลากหลายประเภท หันมาท้าพิสูจน์กับผู้บริโภค พร้อมกำหนดระยะเวลาเห็นผลเพียงแค่ 14 วัน หรือ 2 สัปดาห์เท่านั้น จนกลายเป็นปริศนาชวนฉงนให้ค้นหาคำตอบว่าทำไมต้อง 14 วัน(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)

“ Brand Power” Citi Bank is all Around “ข้อจำกัดไม่ได้มีไว้เป็นอุปสรรคเสมอไป แต่กลายเป็นแรงกระตุ้นให้คิดและตอบโจทย์ให้ได้” คือบทพิสูจน์จากกรณีของ ”ซิตี้แบงก์” ที่มีจุดเสียเปรียบคู่แข่งกลุ่มแบงก์ไทยมาตลอดในเรื่องสาขา ที่ซิตี้แบงก์ในฐานะแบงก์ต่างชาติไม่สามารถขยายสาขาได้ จน Touch Point ผ่านสาขาเท่ากับศูนย์(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)

ขวัญหทัย ตัณฑ์เกยูร อยากแจ้งเกิดสินค้า...มาจัดให้ จากเศษเหล็กด้อยค่าราคาโละสิบบาท กลายมาเป็นโคมไฟดีไซน์เก๋ตามบูติกโฮเต็ล กุ้งปิ้งธรรมดาๆ แต่ขายได้ในห้างหรู เป็นแค่ส่วนหนึ่งแบรนด์ไทยที่ผ่านการเจียระไนมาแล้วด้วยฝีมือของ “ขวัญหทัย ตัณฑ์เกยูร” อดีตแบรนด์เมเนเจอร์แบรนด์ดังระดับโลก Ermes, Louis Vuitton, Pucci Nike ที่ผันตัวเองมาเป็นนักชุบชีวิตให้แบรนด์ไทย(Positioning Magazine กันยายน 2553)

CEO Branding ไม่ง่าย “ผมไม่เคยคุยกับโพลีพลัส พีอาร์ เรื่อง CEO Branding เลยนะ ของแบบนี้อยากเป็นก็ไม่ได้เป็น ของผมเป็นความบังเอิญ มันมาเองตามธรรมชาติ ตอนแรกโออิชิเป็นบริษัทเล็กๆ เราอยากทำโฆษณาที่จะประหยัดต้นทุนที่สุด ก็คือผมเล่นเอง ออกมาการันตี ถ้ามันใช่มันก็ใช่ ไม่ใช่ดันยังไงก็ไม่เกิด ไม่ใช่สูตรสำเร็จสำหรับทุกคน ถ้าตอนนั้นพลาดก็คงไม่มีผมในวันนี้ จบเลย”(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

โน้ส – ตัน เรื่องมันส์ๆ ของแบรนด์บิวท์แบรนด์ ปรากฏการณ์ “เดี่ยวกับตัน” ซึ่งกำหนดการแสดงในวันที่ 3-7 พฤศจิกายน 2553 ที่สกาลา ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นไปป์ไลน์ของกลยุทธ์ “แบรนด์สร้างแบรนด์” ที่วางไว้แล้วตั้งแต่ต้น เป็นกระแสที่จะทำให้แบรนด์ตันไม่จางหายไปหลังก้าวลงจากตำแหน่งหัวเรือใหญ่ของโออิชิ กรุ๊ป โดยทิ้งระยะเพียง 2 เดือนเท่านั้น(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)