เกี่ยวก้อยโกอินเตอร์
งานแถลงข่าวภายใต้วิสัยทัศน์ “OSOTSPA GOES GLOBAL” ขึ้นป้ายตัวใหญ่เบิ้มว่า “OSI” ด้วยโลโก้เรียบง่าย นี่คือชื่อบริษัท โอสถสภา อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ที่โอสถสภาจะใช้เป็นหัวหอกในการเดินเครื่องรบด้วยการสร้างแบรนด์เต็มรูปแบบในตลาดต่างแดนอย่างจริงจัง เทงบโฆษณาและส่งเสริมการตลาดกว่า 10,000 ล้านบาทในระยะเวลา 5 ปีนับจากนี้ โดยมี Shark และ M150 เป็น Flagship Brand
(Positioning Magazine เมษายน 2549)
ตันยังโอเค?
“อะมิโน โอเค” เครื่องดื่มผสมอะมิโน ผลิตภัณฑ์ใหม่จากโออิชิ กรุ๊ป ผ่านหูผ่านตาที่ 7-eleven มาก่อนหน้า grand opening ที่สยามสแควร์เมื่อต้นธันวาคม ร่วมเดือน
(Positioning Magazine มกราคม 2549)
Think Big
ตลาดเครื่องดื่มชูกำลังไม่คึกคักเท่าสมัยตอนเปิดตัว “คาราบาวแดง” แรกๆ เมื่อปลายปี 2545 ที่เจ้าเก่าดั้งเดิมงัดเอากลยุทธ์การตลาดออกมาฟาดฟันกับน้องใหม่รายนี้ที่มี “น้าแอ๊ด-คาราบาว” เป็นจุดขาย เรียกเสียงตอบรับจากสาวก “นักสู้ผู้ยิ่งใหญ่” ได้ดีไม่เบาจนไต่ขึ้นอันดับ 3 จะเป็นรองเพียง M150 และกระทิงแดง
(Positioning Magazine ตุลาคม 2548)
สุทธิรัตน์ อยู่วิทยา
สุทธิรัตน์ อยู่วิทยา หรือคุณตุ๊กตาของลูกน้อง ภาพลักษณ์ของเธอโดดเด่นในแง่ของเป็นผู้ทำกิจกรรมสนับสนุนแบรนด์ Red Bull ได้เป็นอย่างดี มากกว่าจะเป็นผู้กำหนดยุทธศาสตร์ฟาดฟันกับคู่แข่ง ทั้งโครงการกระดานดำเพื่อโรงเรียนยากไร้ในชนบท ทั้งชมรม Red Bull Jungle Club คือ CRM ชั้นยอด ที่เปี่ยมไปด้วยพลังในการทำให้ภาพลักษณ์ของ Red Bull ดูสง่างามมากไปกว่าตัวเลขด้านยอดขายหรือผลกำไรทางธุรกิจ
(Positioning Magazine ธันวาคม 2547)