gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แรงใจของแรงเยอร์ เก็บตัวเงียบมานานเกือบ 2 ปี กว่าไทยเบฟฯจะตัดสินใจพา “แรงเยอร์” เครื่องดื่มชูกำลังที่ได้เทกโอเวอร์มาเมื่อเดือนมีนาคม 2551 กลับสู่ตลาดอีกครั้ง(Positioning Magazine มีนาคม 2553)

ศึกไอดอลมาร์เก็ตติ้ง M-150 ปะทะ กระทิงแดง เจาะลึกบิ๊กไอเดียจาก “เครื่องดื่มชูกำลัง” 2 แบรนด์ดัง M-150 และ กระทิงแดง ซัดกันมันหยด ผ่าน TVC เรื่องใหม่ เมื่อทั้งแบรนด์ต่างใช้กลยุทธ์ “ไอดอลมาร์เก็ตติ้ง” ดึงพลังจาก 6 คน 6 อาชีพรุ่นใหม่ มาเป็นตัวจุดขาย สร้างการรับรู้ใหม่ให้กับแบรนด์(Positioning Magazine มีนาคม 2553)

เปิดตำรา M-150 ปั้นยังไงให้เป็นเบอร์ 1 รัตน์ โอสถานุเคราะห์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โอสถสภา จำกัด เขาก้าวเข้ามาดูแลธุรกิจของครอบครัวอย่างเต็มตัวตั้งแต่ปี 2540 ปัจจุบันเขากำลังขับเคลื่อนองค์กรแห่งนี้ตามวิสัยทัศน์ที่ต้องการเป็น Lifestyle Coporate ของคนรุ่นใหม่(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)

เครื่องดื่มชูกำลัง (ใจ) ถ้าใครได้ดูหนังโฆษณาเครื่องดื่มชูกำลังเวลานี้ ต่างรู้สึกตรงกันว่า กำลัง “เปลี่ยนไป” M-150 เคยใช้พรีเซ็นเตอร์ นักร้อง มาอย่างยาวนาน ก็หันมาสื่อสารด้วยเรื่องราวการใช้ชีวิต สนับสนุนความคิดนอกกรอบ ในขณะที่ กระทิงแดง กำลังรีแบรนด์อย่างคึกคัก เลือกสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ อะไรคือโจทย์ใหม่ที่ทำให้เครื่องดื่มชูกำลังต้องเปลี่ยนไป(Positioning Magazine พฤษภาคม 2552)

กระทิงแดงเจาะเวลาหาวัยรุ่น ในตลาดต่างประเทศกระทิงแดง หรือ Red Bull ถูกวาง Position เป็นเครื่องดื่มสำหรับวัยรุ่น นักเที่ยวกลางคืน หรือคนที่ชอบความท้าทาย ทำให้กระทิงแดงกลายเป็นแบรนด์เครื่องดื่ม “หรู” และ “เท่” พร้อมเสิร์ฟตามบาร์และคลับในหลายๆ ประเทศ ต่างจากบ้านเราที่เป็นเพียงเครื่องดื่มชูกำลังให้ภาพลักษณ์ของผู้ใช้แรงงานที่มีอายุ 30 กว่าปี จึงเป็นโจทย์ที่ท้าทายสำหรับ สานิต หวังวิชา ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัทกระทิงแดง จำกัด ที่ต้องเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายหลักเป็นกลุ่มใหม่วัยทีนที่มีอายุ 20 ปีขึ้นไป ด้วยกลยุทธ์ Lifestyle Marketing โดยใช้ Music เป็นหัวหอก(Positioning Magazine เมษายน 2552)

D7 “บ้านๆ” ก็เกิดได้ “หอม เข้ม สะกิดใจ” กลายเป็นก๊อบปี้เด็ด และคุ้นหูตลอดระยะเวลา 1 ปีที่ผ่านมา โดยมี ป๋อ-ณัฐวุฒิ สะกิดใจ เป็นพรีเซ็นเตอร์ ซึ่งทำให้กาแฟกระป๋อง D7 แจ้งเกิดในตลาดพร้อมขึ้นแท่นเบอร์ 3 ได้สำเร็จ แม้จะมีส่วนแบ่งการตลาดเพียง 3% ก็ตาม(Positioning Magazine มีนาคม 2552)

ศิลปินชูกำลัง Image ของเครื่องดื่มชูกำลังซึ่งเป็นที่รับรู้กันมานานกว่า 40 ปีนั้น ดูเหมือนจะเป็นเครื่องดื่มประจำตัวของคนขับสิบล้อ คนงานก่อสร้าง และผู้ใช้แรงงานเป็นด้านหลัก ขณะที่ Product Innovation ของเครื่องดื่มชูกำลังแทบไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง เพราะสภาพการแข่งขันที่รุนแรงทำให้การปรับราคาและคุณภาพสินค้ากลายเป็นเรื่องที่ยากแม้แต่จะคิด(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2552)

ทุกที่ ทุกเวลา ภาพยนตร์โฆษณาล่าสุดของน้ำดื่มพลังงานสปอนเซอร์ ของค่ายกระทิงแดง ออกมาแม้จะไม่บ่อยครั้งนัก แต่ก็ติดตาและติดใจกับวิธีนำเสนออย่างมากเลยทีเดียว(Positioning Magazine มกราคม 2552)

กระทิงแดงมาดใหม่ เป็นเพราะกระทิงแดงเป็นแบรนด์แรกของเครื่องดื่มชูกำลังในไทย และอยู่ในตลาดมายาวนานกว่า 30 ปี มีผู้บริโภคกลุ่มเดิม คือ ผู้ชายใช้แรงงานที่มีอายุเกิน 30 ปีขึ้นไป ภาพลักษณ์จึงค่อนข้างเชยไม่โดนใจคนรุ่นใหม่ ขณะที่ M150 เจ้าตลาดเบนเข็มมาจับกลุ่มผู้ชายวัยรุ่นมากขึ้นจนประสบความสำเร็จอย่างงดงาม กระทิงแดงจึงต้องมองหาโอกาสโต จากการขยายฐานกลุ่มเป้าหมายที่มีอายุเด็กลง คืออายุตั้งแต่ 25 ปีลงมา(Positioning Magazine ตุลาคม 2551)

สุทธิรัตน์ อยู่วิทยา ภารกิจกระทิงแดง หญิงสาววัย 40 ต้นๆ... ใบหน้าอ่อนกว่าวัย...กับชุดกระโปรงสีสุภาพ เรียบง่าย คล้ายครูสอนหนังสือ เป็นภาพใหม่ ไม่คุ้นตานักของ “สุทธิรัตน์ อยู่วิทยา” หรือคุณตุ๊กตาของพนักงาน เพราะแต่ละครั้งทีเธอออกงาน (โครงการกระดานดำ กระทิงแดง) ชุดกางเกง เสื้อยืดติดโลโก้กระทิงแดงคู่ เป็นชุดโปรดบอกเอกลักษณ์ประจำตัวเธอถึงความเป็นสายเลือดทายาทกระทิงแดงเต็มตัว(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)