มายด์แชร์ (ประเทศไทย) - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

7 Trends 2012 from MindShare มายด์แชร์ บริษัทที่ปรึกษาการวางแผนสื่อชั้นนำในประเทศไทย วิเคราะห์แนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในวงการตลาดเมืองไทยจนสรุปออกมาเป็นเทรนด์สำคัญ 7 เรื่องหลัก ดังนี้ 1. Back to Nature 2. Generosity 3. Brand Missing 4. Aging Population 5 Blur Roles 6. Always On 7. Screen/ VDOs(Positioning Magazine 15 ธันวาคม 2554)

คนกรุงเทพฯอยู่นอกบ้าน 10 ชั่วโมงต่อวัน Mindshare ได้ทำการสำรวจพฤติกรรมของคนกรุงเทพในการใช้เวลาอยู่นอกบ้าน ผลการสำรวจพบว่า คนกรุงเทพใช้เวลานอกบ้านเพื่อทำกิจกรรมเช่นเรียนหนังสือ ทำงาน ช้อปปิ้ง ติดต่อธุรกิจ พบเพื่อน และการเดินทางไปมา เฉลี่ยวันละ 10 ชั่วโมง(Positioning Magazine 25 เมษายน 2554)

คนกรุงเทพ 6 ล้านคน ติดfacebook คนกรุงเทพกว่า 6 ล้านคน เป็นผู้เสพติด facebook ที่ต้องวนเวียนเข้ามาเป็นประจำทุกวัน ทำให้นักการตลาดเริ่มมองหารูปแบบใหม่ในการขายสินค้าให้ลูกค้ากลุ่มนี้ และเป็นเครื่องมือที่เจ้าของสินค้าต้องใช้เพิ่มขึ้น(Positioning Magazine 20 เมษายน 2554)

8 กลุ่มผู้บริโภคยุคใหม่ การเข้าถึงผู้บริโภคจะเกิดขึ้นไม่ได้หากแบรนด์ขาดความเข้าใจในกลุ่มลูกค้า ไม่ใช่แค่ข้อมูลทางประชากรศาสตร์ อายุ รายได้ หรือการศึกษาเท่านั้น แต่ต้องลงลึกถึงความเชื่อ ทัศนคติ และกลุ่มสังคม ซึ่งทั้งหมดส่งผลต่อการบริโภคสื่อในแต่ละกลุ่ม(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)

โฆษณาทีวียังดีอยู่ จากที่เคยคาดการณ์ไว้ว่า อุตสาหกรรมโฆษณาทางโทรทัศน์ในครึ่งปีแรกนี้จะเติบโตเพียงแค่ 5% เท่านั้น เพราะไม่ว่ามองไปทางไหนก็ไม่เห็นปัจจัยบวกมากนัก แต่ปรากฏว่า Mindshare กลับคิดผิดไปถนัด หลังจากทำการสำรวจ พบว่า อุตสาหกรรมโฆษณาทางโทรทัศน์เติบโตสูงถึง 16%(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

เปิดกลยุทธ์วางแผนสื่อ กุญแจความสำเร็จอย่างหนึ่งของ เนเจอร์กิฟ คือ การทุ่มโฆษณาเพื่อสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก และในฐานะของมีเดียเอเยนซี่ “Mind Share” ซึ่งเป็นที่ปรึกษาในการใช้สื่อให้กับ “เนเจอร์กิฟ” มาตั้งแต่ปี 2550 เปิดเผยถึงการวางแผนการใช้สื่อ ที่จะมุ่งเน้นเรื่องของการเลือกใช้เครื่องมือในการสื่อสารอย่างเหมาะสม มากกว่าการพยายามทำทุกอย่างพร้อมๆ กัน(Positioning Magazine มกราคม 2553)

ใช้สื่ออย่างไรให้คุ้มค่า แม้ซีซั่นล่าสุดของ “อคาเดมี่ แฟนเทเชีย” เอเอฟจะจบลงไปพักใหญ่แล้ว แต่ยังมีกรณีศึกษาน่าสนใจ กรณีของรถยนต์มาสด้า กับการเป็นสปอนเซอร์ของรางวัลให้กับนักล่าฝัน แต่สามารถใช้ประโยชน์จากสื่อ ออนไลน์ กิจกรรม สร้างแบรนด์ และยอดขายได้อย่างเห็นผล คว้ารางวัลประกวดสื่อจากมายด์แชร์ ใช้ประโยชน์จากสื่ออย่างคุ้มค่า เข้ากับเศรษฐกิจยุคนี้(Positioning Magazine พฤษภาคม 2552)

“กรณิการ์ กลีบแก้ว - ปิยะณัฏฐ์ เกียรตินวนันท์” Duo Planner “...รางวัล Best of Creative Media ประเภทสื่อ ‘อินเทอร์เน็ต’ ได้แก่...แคมเปญมหาวิทยาลัยรังสิต : Virtual Campus Visit ยินดีด้วยคร้าบ” ...สิ้นเสียงฮาร์ด-สุทธิพงษ์ ทัดพิทักษ์กุล พิธีกรผู้ประกาศรางวัล m!dea Award 2007 งานประกาศผลรางวัลภายในองค์กรของ “มายด์แชร์” มีเดียเอเยนซี่ยักษ์ใหญ่ สองสาวพลัง “หยิน-หยาง” จึงปรากฏตัวขึ้นเพื่อไปรับรางวัลบนเวที(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2551)

Mindshare Interactive จาก Moderator สู่ Blog บริษัท MindShare Interaction เป็นหน่วยงานหนึ่งของบริษัทมายด์แชร์ ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อปี 2006 เพื่อสื่อถึงการตอบรับการขยายตัวของโฆษณาบนโลกออนไลน์ เริ่มก่อตั้งเมื่อประมาณปี 2001 ก่อนหน้านั้นเคยใช้ชื่อว่าเอ็มดิจิตอล แล้วเปลี่ยนชื่อเป็นเอ็มวัน จากการร่วมทุนระหว่างมายด์แชร์กับโอกิลวี่วันอยู่พักหนึ่ง ก่อนจะเปลี่ยนมาเป็นชื่อที่ใช้ในปัจจุบัน(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)

มายด์แชร์ เอเยนซี่ซื้อสื่อผู้ทรงอิทธิพล เวลานี้คงไม่มีมีเดียแพลนเนอร์รายใดที่จะทรงอิทธิพลได้เท่ากับ “มายด์แชร์” หรือ กรุ๊ปเอ็ม ได้อีกแล้ว จากการมีลูกค้ามาอยู่ในมือได้ถึง 75 %ของตลาด เนื่องจากลูกค้าในมือของมายด์แชร์ล้วนแต่เป็นแบรนด์สินค้าและบริการชั้นนำ เช่น ยูนิลีเวอร์ เนสท์เล่ ทั้งสองรายก็ใช้งบโฆษณาหลายพันล้านบาทต่อปี(Positioning Magazine มิถุนายน 2550)