โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ. - gotomanager.com

คิดต่างด้วยพลัง “โสด” “จะมาโสดอะไรกันช่วงนี้...” เด็กหยามฯหันมาเมาท์กัน เมื่อเห็นพนักงานดีแทคเดินทั่วสยามสแควร์ แต่เมื่อได้แผ่นประชาสัมพันธ์แคมเปญแล้ว ก็ต้องร้องอ๋อ...โปรฯใหม่ของดีแทค(Positioning Magazine มีนาคม 2552)

ATM SIM ตีตั๋วดูหนัง รวมกันได้มาก ก็ยิ่งเสนอบริการให้ลูกค้าได้หลากหลาย อย่างATM SIM กำลังพัฒนาไปอีกขั้น ให้เข้าถึงคอบันเทิง ทำให้มือถือสามารถจองและจ่ายค่าตั๋วหนังได้ทันใจ ไม่ต้องรีบเร่งไปโรงหนังเพื่อจ่ายค่าตั๋วก่อนหนังเข้าถึง 1 ชั่วโมง นี่คือความลงตัวทางธุรกิจระหว่าง 3 พันธมิตรล่าสุด “ เคแบงก์ เอสเอฟซีเนม่า และดีแทค”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)

ต้องขายแบบนี้สิถึงอยู่ได้ ศรันย์ สมุทรโคจร กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ยัมเรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด เจ้าของแบรนด์ KFC ยอมรับว่านี่เป็นครั้งแรกของ KFC ที่จะมีสินค้าอื่นขายในร้านนอกเหนือไปจากเมนู ไก่ เบอร์เกอร์ และของกินอีกหลากหลายอย่างในร้าน หลังจากที่ตัดสินใจจับมือกับค่ายดีแทคเพื่อวางขายซิมการ์ด “ซิมแฮปปี้ปล่อยไก่ By KFC” อย่างเป็นทางการ(Positioning Magazine ตุลาคม 2551)

เวทีสุดท้ายของซิคเว่ “ผมแทบไม่เชื่อหูตัวเองเมื่อเลขาฯ ผมบอกว่าธนาคารแห่งประเทศไทยจะติดต่อให้ผมมาบรรยาย ผมถึงกับต้องถามซ้ำอีกครั้งว่าเธอพูดชื่อองค์กรผิดไปไหม” ซิคเว่ เบรคเก้ ซีอีโอของดีแทคถึงกับเอ่ยปากเช่นนี้(Positioning Magazine ตุลาคม 2551)

เกมชิงคลื่น 3G เกมชิงคลื่นความถี่ 3G ในเวลานี้ มีความเข้มข้นที่สุดในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา เพราะผู้เล่นในธุรกิจโทรศัพท์มือถือต่างต้องการบุกตลาด 3G เพื่อสร้างรายได้ และ 3G คือเมกะโปรเจกต์ของธุรกิจโทรคมนาคม ที่ต้องใช้เงินลงทุนรวมกันเป็นหลักแสนล้านบาท ยิ่งมูลค่าสูง ผลตอบแทนยิ่งสูง การ “ล็อบบี้” จึงต้องใช้ “พลัง” มาก โดยเฉพาะในยุคนี้ที่ไม่ง่ายเหมือนในอดีต เพราะโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการโทรคมนาคมของไทยซับซ้อนกว่าเดิม(Positioning Magazine กันยายน 2551)

แผนดีแทค หวัง 3G พลิกเป็นเบอร์ 1 3G บนคลื่น 800 MHz เป็นโครงการใหม่ล่าสุดที่ทำให้ดีแทคตื่นเต้น และมีความหวัง มีการพูดประโยคเดียวกันตั้งแต่ซีอีเก่า ซีอีโอใหม่ จนถึงระดับผู้บริหาร และพนักงาน ว่า คือโอกาสสำคัญที่จะพลิกฐานะตัวเองจากการเป็นเบอร์ 2 มาโดยตลอด มาเป็นเบอร์ 1 ในตลาดโทรศัพท์มือถือ เพราะฉะนั้นครั้งนี้ดีแทคจึงมีแผนจริงจังและเต็มที่มากที่สุดกับ 3G โดยอาจไม่จำเป็นต้องรอคลื่น 2.1 GHz(Positioning Magazine กันยายน 2551)

3G สงครามครั้งใหม่ “ธุรกิจมือถือ” ในตลาดโทรศัพท์มือถือของไทย มีเอกชน 3 รายที่มีส่วนแบ่งตลาดรวมกันแล้วเกือบ 100% เบอร์ 1 คือเอไอเอส ดีแทคเป็นอันดับ 2 และอันดับ 3 เป็นทรูมูฟ ด้วยจำนวนผู้ใช้บริการรวมเกือบ 60 ล้านเลขหมาย การเกิดขึ้นของโทรศัพท์มือถือยุค 3G เป็นจุดเริ่มต้นอีกครั้งของการแข่งขัน และแน่นอนครั้งนี้ทั้ง 3 รายต่างหวังชัยชนะมากกว่าเป็นผู้แพ้ ด้วยการพลิกกลยุทธ์การสู้รบทั้งการวางแผนธุรกิจ การตลาด และการให้ได้มาซึ่งสิทธิจากรัฐมากมาย สงครามครั้งใหม่ในเกมธุรกิจโทรศัพท์มือถือรอบนี้จึงเข้มข้น น่าติดตามอย่างยิ่ง(Positioning Magazine กันยายน 2551)

อากู๋สู้ผี หลังจากที่ปวดเศียรเวียนเกล้ามานานหลายปีกับปัญหาเทปผีซีดีเถื่อนระบาดหนัก ทั้งซีดี ผีและประเทืองรวมมิตรเพลงฮิตนับพันแต่ขายแค่ร้อยกว่าบาท แม้จะใช้ความพยายามในการรณรงค์ให้คนใช้ของมีลิขสิทธิ์ แต่ไม่มีทีท่าว่าจะแก้ปัญหานี้ได้อย่างง่ายๆ(Positioning Magazine กันยายน 2551)

โทรปั๊บรับเงินปุ๊บ โปรโมชั่น “รับสาย รับทรัพย์” ที่ดีแทคเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อกลางเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา นับเป็นค่ายแรกและครั้งแรกของตลาดมือถือที่ได้นำเรื่องอัตราค่าเชื่อมโยงโครงข่ายหรือค่าไอซี (Interconnection Charge) มาเป็นโจทย์ในการคิดคำนวณ เพื่อออกโปรโมชั่นอย่างเป็นทางการ(Positioning Magazine กันยายน 2551)

ดีแทคเปลี่ยน “ลุค” แม้จะเปลี่ยนชุดยูนิฟอร์มให้กับพนักงานในศูนย์บริการลูกค้าทั่วประเทศมาแล้ว 4 ครั้ง แต่ล่าสุดกลับเป็นครั้งแรกที่ดีแทคตัดสินใจให้ดีไซเนอร์มืออาชีพออกแบบ ตัดเย็บ และรับเป็นแม่งานโปรเจกต์เปลี่ยนชุดพนักงานอย่างเต็มตัว หลังจากที่ผ่านมาได้ใช้บริษัทรับออกแบบชุดนิฟอร์มทั่วๆ ไปมาโดยตลอด(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)