แสนสิริ, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แสนสิริปั้นแอพฯ ต้องสนุก

สร้างแอพฯ ยุคนี้อาจไม่ใช่เรื่องยาก ยิ่งเป็นองค์กรธุรกิจด้วยแล้ว แต่ประเด็นคือ ทำอย่างไรให้แอพฯ สนุก และง่าย ยิ่งเป็นแอพฯ บนไอโฟนด้วยแล้ว เรื่องของ “เอนเทอร์เทนเมนต์” ต้องมาก่อน ถ้าเป็นข้อมูลพื้นๆ ที่มาจากคอร์ปอเรทเว็บไซต์ ก็ลืมไปได้เลยว่าใครจะโหลด นี่คือโจทย์จากแผนกดิจิตอล มาร์เก็ตติ้ง ของ “แสนสิริ”

(Positioning Magazine 22 มีนาคม 2555)

คอนโดมิเนียม-บ้านยกสูง เทรนด์ใหม่คนซื้อบ้านหลังน้ำลด เป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับผู้ประกอบการด้านอสังหาริมทรัพย์ ที่จะต้องพยายามพลิกฟื้นความเชื่อมั่นของ Brand ของตัวเองให้พ้นจากวิกฤตน้ำท่วมที่จะเกาะกินใจผู้บริโภคคนซื้อบ้านไปอีกหลายปี ด้วยความหวาดระแวงว่าจะต้องกลับมาประสบปัญหาเดิมแบบซ้ำซากอีก(Positioning Magazine 15 ธันวาคม 2554)

APP แสนสิริ ทำบริการบ้าน...บ้าน ให้ทันสมัย ควอทโทร บาย แสนสิริ คอนโดมิเนียมในทองหล่อซอย 4 คือ โมเดลการขายคอนโดมิเนียมใหม่ของแสนสิริ ที่มีมูลค่ามากที่สุดเท่าที่แสนสิริเคยทำมา พร้อมกับเป็นการเปิดรูปแบบการขายที่หยิบเอาไลฟ์สไตล์ไอทีของคนเมืองมาเสริมจุดขาย ผ่านแอพพลิเคชั่นบนสมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต ที่แสนสิริพัฒนาขึ้นมาเอง(Positioning Magazine 15 ธันวาคม 2554)

แสนสิริกับโลโก้ใหม่ เป็นการเปลี่ยนโลโก้แบบเงียบๆ จนแทบไม่มีใครสังเกตเห็นว่า เกิดความเปลี่ยนแปลงกับแสนสิริ สมัชชา พรหมศิริ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดองค์กร บริษัท แสนสิริ จำกัด บอกว่าโลโก้ใหม่ของแสนสิริเริ่มใช้เมื่อต้นเดือนมกราคม(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)

ส่วนลด 4 แสน พ่าย Samsung Galaxy Tab ในที่สุดแคมเปญ "ยิ่งคลิก ... มูลค่ายิ่งเพิ่ม " ของแสนสิริก็จบลงไป และสามารถทำยอดคลิกส่วนลดได้ที่ 369,900 บาท หรือคิดเป็นผู้ที่เข้ามาคลิกจำนวน 3,699 ราย ในระยะเวลา 10 วัน(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)

พฤกษา - แสนสิริ คลิกกระจาย ออนไลน์ มาร์เก็ตติ้ง การขึ้นมาเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์อันดับหนึ่งของ บริษัทพฤกษา เรียลเอสเตท เป็นสิ่งที่ถูกจัดวางเป้าหมายไว้แล้ว ขณะที่พฤกษาขยายตัว คู่แข่งรายอื่นก็ไม่ได้หยุดนิ่ง และต่างก็หากลยุทธ์การตลาดใหม่ๆ เข้ามาเพิ่มยอดขาย เช่นเดียวกับบริษัทแสนสิริที่ใช้สื่อออนไลน์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)

แสนสิริ อาร์มานี่ ไล่จับกวางโนเบิล แสนสิริอาจจะมีการร่วมมือกับจิออร์จิโอ อาร์มานี่ เนื่องจากปัจจุบันก็ได้ใช้ ARMANI/CASA เพื่อตกแต่งล็อบบี้โครงการPrive อยู่แล้ว การทำ Brand Collaboration ครั้งนี้ก็เพื่อทำให้คอนโดมิเนียมระดับบนของแสนสิริมี Value Added แตกต่างจากคู่แข่ง(Positioning Magazine มกราคม 2554)

Social Commerce พายุการตลาดลูกใหม่ กลายเป็นกลยุทธ์การตลาดอีกรูปแบบหนึ่งที่กำลังมาแรงในธุรกิจออนไลน์บ้านเรา การทำธุรกิจบนโซเชียล คอมเมิร์ซ ที่มีผู้ให้บริการเพิ่มมากขึ้น จากเดิมที่มีรายแรก ๆ ที่กล้าทำเพียงไม่กี่ราย ต่อเมื่อกระแสแรงขึ้น คู่แข่งร่วมธุรกิจก็เข้ามาแย่งผู้บริโภคกันมากขึ้น โดยเจ้าแรกที่เปิดตัวก่อนใครคือ www.ensogo.com(Positioning Magazine 13 มกราคม 2554)

แสนสิริ...บทเรียนจาก Unlike แสนสิริ เริ่มสร้างแฟนเพจเมื่อประมาณเดือนสิงหาคม 2552 เป็นช่วงที่ตรงกับเปิดคอนโคโครงการหนึ่ง เราก็เลยลงโฆษณาโครงการนั้นเต็มที่ ปรากฏว่า แฟนเพจเงียบ เพราะคนกด Unlike กันเยอะ เราก็เลยเริ่มเรียนรู้ว่าฮาร์ดเซลใช้ไม่ได้กับช่องทางนี้(Positioning Magazine 20 ตุลาคม 2553)

เมื่อแสนสิริขอเป็นหลุยส์ วิตตอง อ่านหัวข้อเรื่องอาจเข้าใจผิด คิดว่า “แสนสิริ” กำลังแตกไลน์ธุรกิจจากอสังหาริมทรัพย์ก้าวสู่เส้นทางสาย “แฟชั่น” แต่นี่เป็นเพียงแค่การเปรียบเทียบเป้าหมายที่แสนสิริ ต้องการสร้างแบรนด์ให้ไปถึงจุดหมายปลายทางอย่างที่หลุยส์ วิตตองเป็นนั่นคือ “Trendsetter”(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)