gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Idol ของแบรนด์ทรอส แม้ Idol จะเป็นส่วนหนึ่งของวัยรุ่นที่ช่วยสร้างแรงบันดาลใจในการใช้ชีวิต แต่ ศิริสุภา อาจสัญจร ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท ไบโอ คอนซูเมอร์ จำกัด บอกว่า การเลือกพรีเซ็นเตอร์ในการเป็นตัวแทนแบรนด์สินค้าสำหรับวัยรุ่นไม่ใช่เรื่องง่าย(Positioning Magazine มีนาคม 2553)

“ซันซิล”รีคอนเซ็ปต์ ใช้ช่างผมดังสร้าง "Co-Creation" การ “รีคอนเซ็ปต์”แชมพู “ซันซิล”นับเป็นบทสะท้อนความซับซ้อนของตลาดแชมพู ผ่านการนำเสนอตัวตนใหม่ ยกระดับแบรนด์ ชูภาพความเป็นเชี่ยวชาญ เชื่อมโยงกับความเป็นแฟชั่นมากขึ้น(Positioning Magazine มีนาคม 2553)

ต้องปั้นเอง เป็นธรรมเนียมที่ลักส์กับดาราสาวระดับซูเปอร์สตาร์ต้องคู่กัน แต่สำหรับแคมเปญใหม่ “ลักส์ปั้นดาว” เปิดโอกาสให้ใครๆ ก็เป็นดาวได้ ที่สำคัญเป็นนางเอกคนใหม่ของจีทีเอช ค่ายหนังดังในยุคนี้ ผู้ชนะมีเพียงหนึ่งเดียวจะเป็นผลิตผลที่ฉายภาพของแบรนด์ลักส์ในปี 2553 ว่า ในวัยเฉียด 80 ปีนั้น ลักส์ยังคงสดใสและครองใจสาวๆ รุ่นใหม่ได้เช่นกัน(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)

รู้จักตัวจริง “สาวผมสวย” เม็ดเงินมูลค่าเกือบ 2 หมื่นล้านบาทต่อปีที่สะพัดอยู่ในตลาด จากพลังของเส้นผมผู้หญิง นับเป็นแรงกระตุ้นให้ผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ต่างๆ พยายามงัดกลยุทธ์การตลาดออกมาแข่งขันกันอย่างเต็มที่ เพราะความต้องการของผู้หญิงคือ “ผมสวยสุขภาพดี”(Positioning Magazine มกราคม 2553)

อยากผมสวยต้องลงทุน “แพนทีน โปร-วี ในกลุ่มแฮร์ ฟอล คอนโทรล” เจาะกลุ่มผู้หญิงที่ใช้ชีวิตในเมืองใหญ่มี Urban Lifestyle อายุ 18-34 ปี จึงใช้แคมเปญ Hair Health Investment & The City พร้อมการันตี “ไม่เห็นผล ยินดีคืนเงิน 3 เท่า” ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่พีแอนด์จีใช้เสมอมา(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2552)

แอ๊บเนียนๆ แบบเกาหลี ถ้าใครได้เห็นทเวลฟ์ พลัส มิราเคิล บีบี พาวเดอร์ แป้งทาหน้าผสมรองพื้น ซึ่งเป็นสินค้าแรกในกลุ่มเครื่องสำอางของทเวลฟ์ พลัส มีแพ็กเกจจิ้งคล้ายแบรนด์ดังจากเกาหลีอย่าง อีทูดี้ เฮ้าส์ บีบี เมจิก แพ็ก แบบแยกแทบไม่ออกก็ไม่ต้องแปลกใจ(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)

ปั้นแบรนด์เจาะเอเชีย 45 ปีในประเทศไทย แม้ไม่ยาวนานกว่า 7 ทศวรรษเหมือนยูนิลีเวอร์ แต่ก็เรียกได้ว่าคาโอผูกพันกับตลาดเมืองไทยมานาน และถึงคราวปรับตัวตามบริษัทแม่ที่ญี่ปุ่นซึ่งเดินเกมใหญ่ใช้ยุทธศาสตร์ Asia Harmonization เพื่อบุกตลาดเอเชียด้วยผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาให้เหมาะกับชาวเอเชียโดยเฉพาะ(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)

รวิศ หาญอุตสาหะ ชุบชีวิต...แป้งหอม เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)

เปอร์เซ็นต์เดียวก็หวังต่อได้ พีแอนด์จี แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคระดับโลก ไม่เคยได้ยอดขายแม้แต่ 1% จากช่องทางอีคอมเมิร์ช หรือแม้แต่ยอดคนเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ก็ไม่สูงนัก แต่พีแอนด์จีก็ยังหวังว่ายอดขายผ่านเว็บไซต์จะมากขึ้นนับจากนี้ เป้าหมายนี้มาพร้อมกับซีอีโอใหม่ “บ๊อบ แมคโดนัลด์” ที่ตั้งเป้าว่าจะมีรายได้ 4 พันล้านเหรียญสหรัฐ(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)

FOG BAR TV! Sayonara บอกลา Wax ใส่ผมด้วยผลิตภัณฑ์ล่าสุดจาก UNO ในเครือ Shiseido ที่นำเสนอความก้าวล้ำของนวัตกรรม Hair Styling รูปแบบใหม่ที่ใช้ชื่อว่า “FOG BAR”(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)