gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เมื่อสิ่งต่างๆ เปลี่ยน “ผู้นำ” ต้องเป็นนักบริหารการเปลี่ยนแปลง

หลายท่านที่เคยผ่านประสบการณ์ทำงาน และเคยเปลี่ยนงาน เคยถามตัวเองหรือไม่ว่าที่คุณเดินออกจากองค์กรนั้น “คุณออกเพราะองค์กร หรือ ออกเพราะคนในองค์กร” ผู้นำที่ดีต้องไม่นึกถึงตัวเองฝ่ายเดียว ต้องให้ความสำคัญแบบองค์รวม หรือ “Holistic”

(Positioning Magazine 22 มีนาคม 2555)

20 คำแนะนำที่ดีที่สุดในชีวิต กว่าจะประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน ทุกๆ คนล้วนแต่เคยได้รับคำแนะนำ หรือคำสอนดีๆ จากคนแวดล้อม ทั้งพ่อแม่ เจ้านาย เพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่คู่แข่ง ทั้งที่ตั้งใจ หรือไม่ก็ตาม คำแนะนำเหล่านี้เป็น “จุดเปลี่ยน” สำคัญในชีวิตให้กับผู้บริหารระดับสูงขององค์กรชั้นนำของต่างประเทศ และไทย(Positioning Magazine กันยายน 2552)

เปิดโมเดลฝ่าวิกฤต องค์กรต้องมีดีไซน์ “ว้าว...” อุทานในใจเล็กๆ คำนี้ คือสิ่งที่คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ใช้สื่อถึงเป้าหมายการทำธุรกิจในยุควิกฤตที่ท้าทายเช่นนี้ ว่า หากจะฝ่าฟันให้ถึงฝั่งฝันแล้วละก็... ควรจะทำให้ลูกค้าทุกคนอุทานทันทีเมื่อได้สัมผัสกับสินค้าและบริการ ว่า “ว้าว...”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)

ยุทธศาสตร์กำราบตลาดต่างแดน เจ้าพ่อวงการเหล็กกล้าอินเดีย สิ่งหนึ่งที่หลายฝ่ายไม่อาจคาดคิดว่าจะเกิดขึ้นในศตวรรษที่ 21 ก็คือ การพลิก “ขั้วอำนาจ” จากผู้นำเศรษฐกิจอเมริกา ยุโรปและญี่ปุ่น มาสู่ “ตลาดใหม่” อย่างจีนและอินเดียที่ใครๆ เคยคิดว่าล้าหลัง(Positioning Magazine กรกฎาคม 2551)

แผนธุรกิจออกแบบได้ นับเป็นการประกวด “จูเนียร์ มาร์เก็ตเทียร์” ครั้งที่ 2 ของเซ็นทรัล กรุ๊ป และโจทย์ทางการตลาดปีนี้เป็นของ CRG ได้ส่งแบรนด์ไอศกรีม “บาสกิน รอบบิ้น” มาท้าทาย(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

ซิคเว่ หาสูตรใหม่ปั้นองค์กรแบบดีแทค “พนักงานดีแทคจะต้องไม่คิดว่าตัวเองเป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จแล้ว ต้องไม่คิดว่าบริษัทตัวเองยิ่งใหญ่ หรือดีแล้ว เราต้องคิดว่ายังมีเรื่องให้เรียนรู้อีกมาก ความคิดแบบนี้ทำให้เราไม่หยิ่ง ยโส แต่ทำให้เรารู้สึกอ่อนน้อมถ่อมตน และเปิดกว้างมากขึ้น”(Positioning Magazine เมษายน 2551)

สร้างแบรนด์ให้อินเทรนด์ต้องเล่นบนโลกออนไลน์ นิตยสาร POSITIONING ได้จัดสัมมนาในหัวข้อสุดฮิพ "Social Networking ขุมทรัพย์การตลาดโลกออนไลน์" โดยได้ผู้บรรยายที่เป็นตัวจริงเสียงจริงในวงการโฆษณาออนไลน์ทั้ง Digital Media Director จากเอเยนซี่ดาวรุ่งพุ่งแรงอย่าง ADaptor คือ อรรถวุฒิ เวศรานุรักษ์, และคู่หูจากบริษัทยักษ์บริหารสื่อโฆษณาอย่าง Mindshare คือ "เก่งดอตคอม" กติกา สายเสนีย์ กับ "นานา" กรณิการ์ กลีบแก้ว ตามด้วย CEO บริษัทขายโฆษณาบนเว็บที่เป็นตัวแทน hi5 ในไทยคือ กษมาช นีรปัทมะ ได้ข้อสรุปเกี่ยวกับการนำ Social Networking ไปใช้เป็นเครื่องมือการตลาด โฆษณา และประชาสัมพันธ์ ได้อย่างน่าสนใจ(Positioning Magazine เมษายน 2551)

ตัวเลขที่คนไทยต้องรู้ ตัวเลขกับแนวโน้มชีวิตของคนไทย 2008 - 4-5 % แนวโน้มอัตราการขยายตัวของเศรษฐกิจไทย ปี 2551 (สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ) - 2.5-3% ตัวเลขคาดการณ์อัตราเงินเฟ้อ - 2% คืออัตราการว่างงานของคนไทย(Positioning Magazine มกราคม 2551)

“การโกหกที่ยิ่งกว่าการโกหก ก็คือสถิติ” เอแบคโพลล์เริ่มปรับปรุงองค์กรเพื่อให้เป็น “มากกว่าโพลล์” เมื่อต้นปีที่ผ่านมา ด้วยเป้าหมายว่า อยากให้ประโยชน์ต่อสังคมมากกว่าตัวเลขสถิติจากผลเซอร์เวย์ที่ส่งผ่านสื่อให้ประชาชนรับทราบเพียงอย่างเดียว โดยคิดจะมีแนวคิดที่สังคมสามารถนำผลวิจัย และสถิติที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในด้านการเมือง สังคม เศรษฐกิจ และการตลาด ได้อย่างถูกต้อง รวมถึงมีความรู้เท่าทันข้อมูลสถิติต่างๆ ที่ประดังเข้ามาในแบบที่แยกแยะความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของข้อมูลนั้นๆ ได้อย่างเหมาะสม(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)

Global Manager สร้างได้ “Global Manager หรือผู้จัดการโลกาภิวัตน์ คือคนที่พร้อมจะคิด พูด และทำในสิ่งที่เป็นที่ยอมรับระดับนานาชาติหรือระดับโลก พร้อมจะเข้าถึงการบริหารจัดการในทุกพื้นที่โดยไม่หวั่นต่อเส้นแบ่งเขตแดนทางภูมิศาสตร์ ภาษา และวัฒนธรรม”(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)