gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โซดาช้าง ซ่าแบบมีนวัตกรรม โซดาช้าสร้างสีสันและความน่าตื่นเต้นให้กับตลาดโซดาอีกครั้ง ด้วยการอกสองผลิตภัณฑ์ใหม่ โซดาช้าง รส Bitter Lime Lemon และ Apple Mint ภายใต้คอนเซ็ปต์ “แหวกแนวความซ่า โซดาช้าง”(Positioning Magazine มกราคม 2554)

Diet Coke คอลเลคชั่นขวดหรู โค้กสร้างชีวิตชีวาให้แบรนด์ ด้วยการเปิดตัวคอลเลกชั่น Diet Coke ขวดสีชมพู และสีเงิน ดูหรูหราด้วยแสงวิบวับ ที่ได้ดีไซเนอร์เครื่องประดับชื่อดังอย่าง Johnny Rocket มาออกแบบขวดที่มีเครื่องประดับเม็ดเล็กๆ วิบวับ ซึ่งเป็นเครื่องประดับชนิดหนึ่งของ Swarovski ให้เก็บสะสมกัน(Positioning Magazine ธันวาคม 2553)

ศึกนํ้าดำ ซ่าส์...ตัวโน้ตกระจาย หลังเปิดศึกสู้กันยิบตาด้วยกลยุทธ์ Sport Marketing ในตลอดช่วง 7 เดือนที่ผ่านมากับมหกรรมฟุตบอลโลก ศึกยกใหม่ของน้ำดำในตลาดเมืองไทยก็ลั่นขึ้นอีกครั้ง คราวนี้เป็นคิวของ Music Marketing รับกับช่วงเฉลิมฉลอง ซึ่งเป็นฤดูการขายสำคัญของน้ำอัดลมช่วงโค้งสุดท้ายของปี(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)

โค้ก น้ำดำอย่างเดียวไม่พอ น้ำดำสำหรับโคคา-โคลา ที่ญี่ปุ่นนั้นไม่ใช่อนาคตอีกแล้ว เพราะล่าสุดโค้กเพิ่งจ่าย 425.6 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อซื้อกิจการบริษัท O’Sai ในฟูกูโอกะ ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพของญี่ปุ่น ที่มีสินค้าหลักคือเครื่องดื่มสีเขียวที่ชื่อว่า "aojiru"(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)

เดิมพัน 3 ศึกธุรกิจ น้ำอัดลม เบียร์ ผลิตภัณฑ์กีฬา สามธุรกิจที่ใช้เวที “การแข่งขันฟุตบอลโลก 2010” ในการประลองกลยุทธ์การตลาด และศักยภาพของแต่ละแบรนด์(Positioning Magazine มิถุนายน 2553)

ล้มดีลเป๊ปซี่ซี้อ “เสริมสุข” หลังจากที่ เป๊ปซี่ ได้เปิดดีลกิจการเสริมสุขแบบปัจจุบันทันด่วน โดยหวังว่าการซื้อกิจการเสริมสุข ซึ่งเป็น Bottler ที่ผูกสัมพันธ์กันมานานถึง 57 ปี จะช่วยให้การดำเนินงานของเป๊ปซี่คล่องตัวขึ้น แต่แล้ว ดีลการซื้อกิจการในครั้งนี้ก็ต้องจบลง หลังจากที่บริษัทสตาทีจิค เบฟเวอร์เรจเจส (ประเทศไทย) จำกัด ได้ประกาศยกเลิกคำเสนอซื้อหุ้นทั้งหมดของกิจการเสริมสุข จำกัด(Positioning Magazine 11 พฤษภาคม 2553)

จับตา 5 อุตสาหกรรมคึกรับบอลโลก แม้ฟุตบอลโลกปีนี้จัดไกลถึงแอฟริกาใต้ ดินแดนที่คนส่วนใหญ่ไม่เคยไปเยือน และไม่มีทีมชาติไทยเข้าร่วมการแข่งขัน แถมสถานการณ์การเมืองก็ไม่เป็นใจนัก(Positioning Magazine พฤษภาคม 2553)

ทำไมเป๊ปซี่ต้องไล่ซื้อ Bottler การเข้าเทกโอเวอร์เสริมสุขแบบเบ็ดเสร็จเด็ดขาดนี้จึงไม่ใช่เรื่องแปลกหรือใหม่สำหรับ PepsiCo แต่อย่างใด ก่อนที่จะประกาศเจตนาว่าจะซื้อหุ้นจากเสริมสุข เป๊ปซี่ โคได้มีการปรับเปลี่ยนโมเดลการทำธุรกิจในอเมริกาเหนือ ด้วยการซื้อกิจการผู้ผลิต 2 กิจการ คือ เป๊ปซี่ บอทเทิลลิง กรุ๊ป และเป๊ปซี่ อเมริกา ด้วยเงินกว่า 7,800 ล้านดอลลาร์ จนสร้างความประหลาดใจให้กับตลาดไปตามๆ กัน(Positioning Magazine 9 พฤษภาคม 2553)

ผ่ายุทธศาสตร์ เป๊ปซี่เทกโอเวอร์เสริมสุข เมื่อเป๊ปซี่เปิดเกมเทกโอเวอร์บริษัทเสริมสุข Bottler ผู้บุกเบิกตลาดในไทยให้กับเป๊ปซี่มายาวนาน เพื่อรวบธุรกิจบรรจุขวดมาอยู่ในมือ หวังว่าการซื้อกิจการครั้งนี้จะเพิ่มความคล่องตัวในการทำงาน ให้ทันกับการแข่งขันมากขึ้น(Positioning Magazine พฤษภาคม 2553)

โค้กทุ่มเต็มที่ในมาเลเซีย ขณะที่บ้านเรามีสีแดงแรงฤทธิ์จนนักลงทุนขวัญผวา ที่มาเลเซียก็ประกาศจะเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วให้ได้ในเร็วๆ นี้ และล่าสุดค่ายน้ำดำโคคาโคลา หรือโค้ก ก็ประกาศลงทุนที่มาเลเซียเต็มที่ด้วยการตั้งโรงงาน งบลงทุน 285 ล้านเหรียญสหรัฐใน 5 ปีข้างหน้า ที่ไม่เพียงบุกตลาดมาเลเซียเท่านั้น แต่นี่คือฐานที่มั่นสำหรับประเทศในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้(Positioning Magazine พฤษภาคม 2553)