gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ขวดคอสั้น เทรนด์ฮิต ประหยัดต้นทุน

นับตั้งแต่ บิ๊ก โคล่า ร่วมกับบริษัท ศรีไทย ผู้ผลิตขวดและพลาสติครายใหญ่ของประเทศไทย คิดค้นนวัตกรรมขวดคอสั้น (Short Neck) ขึ้นมา เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง ด้วยต้นทุนเมล็ดพลาสติกที่นำมา Mole เป็นขวด PET ที่ใช้กันอยุ่ทั่วไปนั้น ต้นทุนที่ฝาขวดสูงกว่าต้นทุนที่ใช้ผลิตตัวขวดถึง 2 เท่า

(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)

ไทยเบฟฯเล่นเกม Shoot out ซื้อเสริมสุข ไทยเบฟ ฯ วางกลยุทธ์ใช้เสริมสุขเป็นตัวขยายตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ โดยอาศัยจุดแข็งของเสริมสุขในการเข้าช่องทางร้านอาหาร ตู้แช่ ในร้านโชห่วย หลังผ่านเกมซื้อกิจการ Shoot out ครั้งแรกในไทย(Positioning Magazine 9 กันยายน 2554)

PEPSI เดินหน้าหน้าหาพันธมิตรใหม่ เป๊ปซี่ยืนยันเดินหน้าตลาดน้ำดำในไทยต่อไป ด้วยการหาผู้บรรจุขวด และจัดจำหน่ายรายใหม่ มั่นใจผู้บริโภคยังนิยมแบรนด์เป๊ปซี่อย่างเหนียวแน่น(Positioning Magazine 9 กันยายน 2554)

ช้างกิน “PEPSI” ไทยเบฟฯ Takeover เป๊ปซี่-เสริมสุข ตั้งราคาซื้อหุ้นละ 58 บาท คิดเป็นเงินกว่า 6 พันล้านบาท เพื่อเสริมจุดแข็งในตลาดเครื่องดื่มโดยเฉพาะตลาดตู้แช่(Positioning Magazine 9 กันยายน 2554)

9 เดือน 9 ปิดตำนานPepsi – เสริมสุข ความขัดแย้งและปัญหาที่หาทางออกไม่ได้ของเป๊ปซี่ และบริษัทเสริมสุข จะสิ้นสุดลงในวันที่ 9 กันยายนนี้ หลังจากที่กลุ่มเป๊ปซี่ยื่นข้อเสนอที่มีการปรับจนเป็นที่ยอมรับกันทั้ง 2 ฝ่าย(Positioning Magazine 26 สิงหาคม 2554)

Coconut Water นับตั้งแต่มีการทำตลาดน้ำมะพร้าวบรรจุขวดเพื่อส่งขายในตลาดเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ โดย Beyond ผู้ประกอบการที่เป็น Entrepreneur รายเล็กๆ จากเมลเบิร์น ส่งสินค้าน้ำมะพร้าวบริสุทธิ์ร้อยเปอร์เซ็นต์เพียงตัวเดียวออกมาทำตลาดเครื่องดื่ม ภายในระยะเวลาหนึ่งปีเท่านั้น ก็มีสินค้าเข้ามาแย่งชิงส่วนแบ่งตลาด(Positioning Magazine 10 สิงหาคม 2554)

ไซส์เล็กมาแรง ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า “Size does matter” โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มที่มีบรรจุภัณฑ์หลากหลาย โจทย์ของบิ๊กโคล่าในการผุดไซส์เล็กบรรจุภัณฑ์ขวดพลาสติกขนาด 360 มล. ราคา 10 บาท เพื่อหวังเจาะคนเมือง ด้วยการเบียดแชร์คู่แข่งอย่างเป๊ปซี่ และโค้ก(Positioning Magazine 10 สิงหาคม 2554)

"น้ำแดง" ไหว้เจ้า โอกาสใหม่ของบิ๊กโคล่า บิ๊กโคล่าจูบปากเซเว่น อีเลฟเว่นอย่างแนบแน่น ร่วมพัฒนาสินค้าใหม่ "Only@7-Eleven" เซเว่นฯ ร้องขอมาว่ามาอย่างแรกเลยต้องมีน้ำแดง เนื่องจากเขาเห็นโอกาสนี้ เพราะแม่ค้าต้องไหว้เจ้าด้วยน้ำแดงทุกวัน(Positioning Magazine 1 สิงหาคม 2554)

เขาและเธอ ผู้อยู่หลังเขา (ชนไก่) จากโพสิชันนิ่งของเป๊ปซี่ระดับโกลบอล ที่ตั้งใจสื่อสารการตลาดผ่านไลฟ์สไตล์ โดยเลือกมิวสิกมาร์เก็ตติ้งเป็นกลยุทธ์หลักของการทำตลาด และสื่อสารมาถึงผู้บริโภคคนไทยด้วยคีย์เมสเสจ “ดนตรีเต็มที่ไปด้วยกัน” ทำให้ปีที่แล้วเป๊ปซี่เลือกสนับสนุนคอนเสิร์ตกลางแจ้ง มันใหญ่มาก และได้รับกระแสตอบรับที่ดีทั้งในแง่ภาพลักษณ์ของแบรนด์ รวมทั้งได้ยอดขายที่เพิ่มขึ้นจากโปรโมชั่นจัดขึ้นเพื่อเชื่อมโยงกับคอนเสิร์ต ในปีนี้ เป๊ปซี่ จึงเป็นสปอนเซอร์รายการคนเสิร์ต มันไก่มาก ที่สร้างสรรค์โดย “เกเร” บริษัทของ ยุทธนา บุญอ้อม หรือ ป๋าเต็ด เจ้าพ่อเด็กแนว ผู้จัดคอนเสิร์ต “มันใหญ่มาก” อีกครั้งในชื่อ “มันไก่มาก” เลือกเอาพื้นที่ฝึกนักเรียนรักษาดินแดน เขาชนไก่ เป็นสถานที่จัดงาน(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)

60 แคลอรี "เป๊ปซี่" มาแล้ว 0% กับหวานไปเลยเต็มๆ ยังไม่พอ เพราะยังมีกลุ่มลูกค้าที่ยังชอบแบบกลางๆ คือ อยากกินแต่ก็ยังห่วงสุขภาพและยังต้องได้ความอร่อย Pepsi Co จึงเตรียมวางตลาดน้ำดำรุ่นล่าสุดที่อเมริกา กลุ่ม Mid Calorie ให้ความหวานและพลังงาน 60 แคลอรีต่อกระป๋อง 12 ออนซ์ มีชื่อเรียกว่า Pepsi Next ในเดือนกรกฎาคมหรือสิงหาคมนี้( 10 พฤษภาคม 2554)