gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โค้กลุยดิจิตอลมาร์เก็ตติ้ง โคคาโคลา ที่อังกฤษ หลังจากระดมสมองกันย่างหนักว่าจะทำอย่างไรให้เว็บไซต์เป็นสื่อที่มีประโยชน์สูงสุดในการส่งสารกับกลุ่มเป้าหมาย ก็ได้คำตอบว่าการตลาดในยุคนี้ต้องใช้กลยุทธ์ดิจิตอลมาร์เก็ตติ้ง โดยร่วมกันทั้งอินเทอร์เน็ต เว็บไซต์ และโทรศัพท์มือถือโปรโมตกิจกรรมต่างๆ ด้วยกัน แน่นอนกลุ่มเป้าหมายชัดเจนงานนี้คือวัยรุ่น ซึ่งงานนี้โค้กกำลังเลือกเอเยนซี่ที่เชี่ยวชาญด้านนี้มาบุกเป็นการเฉพาะ(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

ปัญหาท้าทายของ Pepsi Indra Nooyi วัย 52 ปี ก้าวขึ้นจากตำแหน่ง President เป็น CEO คนใหม่ของ PepsiCo เมื่อ 18 เดือนก่อน เธอเป็น CEO ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง Nooyi เป็นคนอินเดียโดยกำเนิด เธอเป็นผลิตผลของวิธีสรรหา CEO แบบครอบครัวของ PepsiCo(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

เป๊ปซี่ แมกซ์– โค้ก ซีโร่ จากศึกน้ำดำ ถึงสงครามน้ำคุณภาพ การ รีลอนช์ “เป๊ปซี่ แมกซ์” ในรอบไม่ถึง 3 ปี ใช้กลไกการตลาดแบบเต็มอัตราศึก โฆษณาใหม่ เลือกใช้ 5 พรีเซ็นเตอร์สุดฮอต ยกเครื่องแพ็กเกจยกชุดฯลฯ ด้วยงบ 44 ล้านบาท นับเป็นการส่งสัญญาณของเป๊ปซี่ ที่ต้องการกลับมาทวงบัลลังก์ ช่วงชิงตลาด “น้ำดำ ไร้น้ำตาล” จากคู่แข่งตลอดกาลอย่างโค้ก งานนี้ “เป๊ปซี่” รู้ดีว่าเดิมพันครั้งนี้ใหญ่หลวงนัก เพราะไม่ใช่แค่ตลาดน้ำดำ หากแต่เป็นตลาดเครื่องดื่มสุขภาพที่ทั้งใหญ่และสดกว่า(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2551)

ผู้ชายของเป๊ปซี่ AF ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของโรงเรียนผู้ชายล้วนๆ โดยสมบูรณ์แบบ เมื่อ “เป๊ปซี่” สปอนเซอร์หลักที่เกี่ยวก้อยรายการเรียลลิตี้ โชว์สุดฮอตนี้มาแต่อ้อนแต่ออก ได้เลือกเฉพาะ 6 หนุ่ม ผู้เข้ารอบ 6 คนสุดท้ายของ AF4 มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ในแคมเปญล่าสุด เสียงกรี๊ดดังสนั่นคับคั่งห้องบอลรูม โรงแรมคอนราด(Positioning Magazine มกราคม 2551)

Bionade : เทรนดี้อย่างมีคุณค่า กระแสชีวจิตและการบริโภคอาหารปลอดสารเคมีนั้นได้รับความนิยมในเยอรมนีมานานแล้ว แต่เริ่มจะเทรนดี้มากๆ ก็ช่วงปีสองปีที่ผ่านมานี้ โดยมีการผลิตสินค้าปลอดสารพิษหรือ Biofood (และ Biodrink)ในเชิงอุตสาหกรรมมากขึ้น(Positioning Magazine กันยายน 2550)

เป๊ปซี่ Below the line ความพยายามล่าสุดของเป๊ปซี่ในการเจาะกลุ่มลูกค้าที่ซื่อสัตย์ต่อโค้กในมหานครนิวยอร์กกำลังเล่นการตลาดแบบ Below the line ที่ไม่ใหม่นักสำหรับคนไทย แต่ที่นิวยอร์กกำลังชอบกันมาก โดยเป๊ปซี่เลือกวันที่คนทำงานอาจรู้สึกยังไม่ตื่นดีนัก อย่างวันจันทร์ หรือวันกลางสัปดาห์ที่เริ่มเหนื่อยล้าหลังทำงานมาแล้ว 2-3 วัน ตั้งบูธที่ Vanderbilt Hall ที่ Grand Central เปิดตัวไดเอท เป๊ปซี่ แมกซ์ ด้วยแคมเปญ Wake Up People(Positioning Magazine กันยายน 2550)

Pepsi Max VS Coke Zero ศึก “ไร้น้ำตาล”ของยักษ์น้ำดำ เมื่อเป๊ปซี่-โคลา (ไทย) เทรดดิ้งและเสริมสุข ส่ง เป๊ปซี่ แมกซ์ ลงตลาดน้ำดำเมื่อ 10 ปีที่แล้ว นับเป็นการชิมลางเซ็กเมนต์ใหม่ “น้ำอัดลมแคลอรีต่ำ Low Calorie Segment แต่กระแสตอบรับเวลานั้นยังเบาบางมาก เหตุผลประการหนึ่งเป็นเพราะผู้บริโภคชาวไทยสมัยนั้นยังไม่อินกับกระแสสุขภาพ หรือ Health Conscious(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)

If H2O were J2O บริษัทเครื่องดื่มยักษ์ใหญ่ Britvic ตัวแทนผลิตและจัดจำหน่าย Pepsi ในอังกฤษ แต่ผู้คนไม่ได้รู้จัก Britvic ในด้านนั้น แต่เวลานี้กลับรู้จัก Britvic ดีในฐานะผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเครื่องดื่มยี่ห้อ J2O (เจทูโอ) ซึ่งถือเป็นเครื่องดื่มสุดฮิตในอังกฤษขณะนี้ โดยปัจจุบันมีการขาย J2O ถึง 7 ขวดในทุกๆ วินาที เป็นเครื่องดื่มผสมน้ำผลไม้ที่ไม่มีแอลกอฮอล์ ไม่อัดแก๊ส แต่มีขวดคล้ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ทั่วไป(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)

ฮัลโหล “สไปร์ท” ซ่าส์ หน้าจอเล็กๆ ที่กลายเป็นสื่อทรงพลังในขณะนี้ ต้องยกให้กับโทรศัพท์มือถือ เพราะหลายสินค้าบริการเริ่มใช้เป็นสื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์กันมากขึ้น หลังจากเล็งกันมานาน อย่างล่าสุดยักษ์ใหญ่ค่ายน้ำดื่ม โคคา-โคล่า ที่รีแบรนด์ “สไปร์ท” โดยโฆษณาผ่านมือถือ เพื่อจับกลุ่มเด็กวัยรุ่น ซึ่งอนาคตคือผู้ใหญ่ที่กลายเป็นลูกค้าใหม่ของ “สไปร์ท”(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)

มิรินด้า ซ่าทะลุมิติ เข้าสู่ปีที่ 4 แห่งการปรับภาพลักษณ์แบรนด์มิรินด้า กลยุทธ์ทางการตลาดที่นำมาใช้ในปีนี้จึงปรับให้กระชับขึ้นโดยอาศัย Platform ใหม่ที่เป็น “Digital Communication” เป็นไฮไลต์ ภายใต้แนวคิด “Virtual me” กล่าวคือ สนับสนุนให้ผู้บริโภคซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่ได้สร้างสรรค์จินตนาการที่เป็นตัวของตัวเอง โดยมุ่งหวังให้แบรนด์มิรินด้าเป็นสื่อกลางในการจุดประกายความซ่าด้วยการเชื่อมต่อโลกแห่งจินตนาการ (Virtual World) และโลกแห่งความเป็นจริง (Real World) เข้าด้วยกัน(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)