ฮิวเลตต์-แพคการ์ด (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com

HP Sleekbook เพราะลูกค้าชอบอะไรที่อยู่ตรงกลาง เป้าหมายของ ฮิวเลตต์-แพคการ์ด หรือ HP อยู่ที่การมีสินค้าตอบสนองลูกค้าให้ครบทุกความต้องการ ทำให้ล่าสุดเอชพีต้องแบ่งเซ็กเมนต์ของคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊กเพิ่มขึ้นมาอีก 1 เซ็กเมนต์ เมื่อเห็นว่าลูกค้ามีความต้องการที่อยู่ระหว่างกลางระหว่างสินค้าเดิมที่เอชพีมีอยู่ โดยให้ชื่อไลน์อัพของผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ว่า Sleekbook(Positioning Magazine 15 กุมภาพันธ์ 2556)

HP ออล-อิน-วัน IT ยุคนี้ต้อง “สวยเสร็จพร้อมใช้” เอชพีรู้ดีว่าถ้าอยากจะเติบโตและชิงส่วนแบ่งจากตลาดคอมพิวเตอร์ที่มีอัตราเติบโตเพียง 4-5% ต่อปีนั้น อย่างน้อยบริษัทจะต้องมีการพัฒนาไลน์ของสินค้าอยู่ตลอดเวลา และที่ลืมไม่ได้ก็คือลูกค้าทุกวันนี้ไม่ได้เลือกสินค้าแค่ราคาและการใช้งาน แต่ดีไซน์ ไลฟ์สไตล์ และความทันสมัย(Positioning Magazine ธันวาคม 2553)

เอชพีต้องมีการ์ด เอชพี จึงเดิมเกมการตลาดรูปแบบใหม่ โดยนำกลยุทธ์ยอดฮิตอย่าง CRM หรือ Customer Relation Management เดินเกมการตลาดเพื่อมัดใจลูกค้า "ระดับบน” ที่ซื้อโน้ตบุ๊กราคาสองหมื่นห้าขึ้นไป จะได้รับบัตรสมาชิก เพื่อรับสิทธิพิเศษรูปแบบต่างๆ ที่นำมาจากไลฟ์สไตล์ลูกค้ามาเป็นหัวใจสำคัญ(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2552)

เจาะผู้หญิงไอทีต้องมีดีไซน์ เสียงหัวเราะฮาลั่นที่มาพร้อมอาการพยักหน้าหงึกๆ ของบรรดานักข่าวชาย หลังจากที่ได้ฟังประเสริฐ จรูญไพศาล ผู้จัดการทั่วไป กลุ่มธุรกิจเพอร์ซันแนล ซิสเต็มส์ บริษัท ฮิวเลตต์ – แพคการ์ด (ประเทศไทย) จำกัด ให้นิยามกลุ่มเป้าหมายใหม่ในการทำตลาดว่า “ผู้หญิงเป็นสิ่งที่เข้าใจยาก” น่าจะเป็นเครื่องการันตีความท้าทายในการทำตลาดโน้ตบุ๊กรุ่นล่าสุดของเอชพีได้เป็นอย่างดี(Positioning Magazine มีนาคม 2552)

ซื้อกาแฟ ได้พรินเตอร์ ใครๆ ก็ขายพรินเตอร์ตามร้านค้าได้ แต่ถ้ารุกตลาดด้วยการขยายช่องทางใหม่เข้าถึงลูกค้าตามร้านกาแฟ นาทีนี้มีแต่เอชพีเท่านั้นที่จับมือ “บ้านใร่กาแฟ” เป็นพันธมิตร(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

ยังไงก็ไม่ทิ้ง แม้ว่าความเคลื่อนไหวล่าสุดในกลุ่มผลิตภัณฑ์ Handheld ของเอชพี จะเป็นการเปิดตัวพ็อกเก็ตพีซีโฟนรุ่นล่าสุด iPaq 612 Business Navigator ซึ่งเป็นสินค้าที่เอชพีต้องส่งเข้าไปแย่งชิงส่วนแบ่งกับตลาดโทรศัพท์มือถือ แต่เอชพีก็ยังมีฐานกลุ่มลูกค้าคอร์ปอเรทที่ค่อนข้างแข็งแกร่งของตัวเองอยู่อีกขาหนึ่งที่ทิ้งไม่ได้ นั่นก็คือตลาด Pen Base หรือพ็อกเก็ตพีซี และพีดีเอ ที่ไม่มีฟังก์ชันโทรศัพท์มือถือในตัวไว้อย่างเหนียวแน่น(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)

โน้ตบุ๊กออกลาย โน้ตบุ๊กยุคนี้แข่งกันแค่สเปกและราคาอย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องประชันโฉมด้วยสีสันและวาดลวดลายฉูดฉาดจี๊ดจ๊าดดึงดูดคนให้เหลียวหลังกลับมามอง เพราะเป็นหนึ่งใน "แฟชั่นไฮเทค” บ่งบอกตัวตนว่า "คุณคือใคร"(Positioning Magazine เมษายน 2551)

ลูกค้าเจน x และพิมพ์ผ่านเว็บ 2.0 ของ HP แม้ปีที่แล้ว HP มีรายได้รวมทั่วโลกเพิ่มขึ้น 14% แต่สำหรับสรรพัชญ โสภณ กรรมการผู้จัดการของ HP ไทยยอมรับว่า “ไม่มีอะไรแย่กว่าปีที่ผ่านมาอีกแล้ว ในเมืองไทยเราเติบโต 20% ก็จริง แต่ก็ต่ำกว่าเป้าหมาย” ดังนั้นแนวทางธุรกิจปี 2551 ของ HP จึงต้องลุยสุดตัว ทั้งโซลูชั่นส์, เพอร์ซันแนล ซิสเต็มส์ ภาพการพิมพ์ และคอนซูเมอร์ หลังจากที่ HP บริษัทแม่เน้นพัฒนานวัตกรรมและควบรวมซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่องตลอดปีที่ผ่านมา(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

ทำงานพิมพ์ให้เป็นเรื่องสนุก เมื่อ 48% ของจำนวนผู้สั่งพิมพ์งานผ่านคอมพิวเตอร์ เป็นการพิมพ์งานผ่านอินเทอร์เน็ต ตัวเลขนี้จึงกลายมาเป็นโจทย์ที่ทำให้กลุ่ม Imaging & Printing Group หรือไอพีจีของเอชพี สนุกสนานกับการทำตลาดในธุรกิจนี้อย่างต่อเนื่อง ล่าสุดถึงกับมีแคมเปญภายใต้คอนเซ็ตป์ Print 2.0 เพื่อล้อไปกับความนิยมของเว็บ 2.0 ที่กระจายไปทั่วโลกใบนี้ไปแล้ว(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)

จำกัดเฉพาะจำนวน แต่ดีไซน์ไม่จำกัด นับเป็นครั้งแรกๆ ของเอชพีในการทำตลาดโน้ตบุ๊ก ด้วยการชูเรื่องของ “ดีไซน์” เพื่อตอกย้ำแนวคิด Fashtronica หรือการผสมดีไซน์ความเป็นแฟชั่นลงไปในการออกแบบสินค้าไอที(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)