มิสเตอร์โดนัทต้องสวมกิโมโน
การมาเยือนของคริสปี้ ครีม ได้ส่งผลให้ตลาดโดนัทเติบโตกว่า 20% ทำให้แบรนด์โดนัทต่างพากันปรับตัวสร้าง Positioning ที่ชัดเจนและแตกต่างจากคู่แข่ง เช่นเดียวกับมิสเตอร์โดนัท อาศัยฤกษ์รีเฟรชแบรนด์ในโอกาสครบรอบ 33 ปีในไทย เพื่อจับกลุ่มเป้าหมายอายุ 15-25 ปี ด้วยภาพลักษณ์สไตล์ญี่ปุ่น
( 10 พฤษภาคม 2554)
มิสเตอร์ โดนัท กินที่ร้านก็ได้นะ
“มิสเตอร์โดนัท” เจ้าตลาดที่ผ่านร้อนผ่านมาหลายสิบปี ตั้งรับกับกระแส Krispy Kreme ได้อย่างสวยงาม ด้วยยอดขายที่เติบโตขึ้น 20% คือบทพิสูจน์ที่ได้รับจากปรากฏการณ์ Krispy Kremeฟีเวอร์ แต่มิสเตอร์โดนัทกำลังมีโจทย์ใหญ่รออยู่ คือ สร้างให้ผู้บริโภคผูกพันกับแบรนด์
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)
“คิวยาวไว้ก่อน”
Irashaimase! คำกล่าวต้อนรับแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่น พร้อมกับกลิ่นหอมของเครื่องเทศซึ่งคลุกเคล้ากับสเต๊กไก่ลอยมาปะทะจมูกเป็นระยะ ภาพของผู้คนที่เข้าคิวคับคั่งในร้านเล็กๆ บนชั้น 6 เซ็นทรัลเวิลด์ ในวันเปิดตัวอาจเป็นเสมือนภาพจริงที่ CRG ต้องการให้เกิดขึ้นในทุกวัน
(Positioning Magazine 19 มกราคม 2551)
ใช้กลิ่นสู้
ท่ามกลางกระแสขนมปังกลิ่นแรง “…โรตี...” ทั้งหลาย Mister Donut ภายใต้เครือเซ็นทรัลก็ไม่ได้อยู่นิ่งเฉย นำ “ครัวเปิด” “Micro Kitchen” ที่โชว์การทอดการทำมาให้เห็นหน้าร้านมาเร่งทำให้ครบทุกสาขาและโปรโมตออกไป เสริมตำแหน่งความเป็น “Donut for fun” ให้ชัดขึ้น
(Positioning Magazine สิงหาคม 2549)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us