ไอบีเอ็ม ประเทศไทย, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Creativity อาวุธประจำกายซีอีโอ เมื่อสองปีที่แล้ว ผลสำรวจ CEO Survey ของไอบีเอ็ม อาจเผยความในใจเบื้องลึกของซีอีโอกับการรับมือสถานการณ์ในอนาคตว่า พวกเขากังวลเกี่ยวกับความเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น แต่หลังจากทำการสำรวจอีกครั้งในปี 2010 นี้ ความกังวลของซีอีโอเปลี่ยนไปจากเดิม(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)

กระบวนท่าฝ่าวิกฤตยักษ์สีฟ้า 4C+2 หลักบริหารกู้วิกฤต สร้างพนักงานแบบ Hybrid สุดท้ายสิ่งที่ลืมไม่ได้คือการสื่อสาร กับพนักงานและลูกค้า เป็นวิถีการบริหารแบบครบกระบวนท่าที่ “ศุภจี สุธรรมพันธ์” รองประธานประจำภูมิภาคเอเซียน กลุ่มธุรกิจทั่วไป บริษัท ไอบีเอ็ม จำกัด ต้องนำมาใช้ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจที่เธอบอกว่า “เศรษฐกิจตอนนี้แย่ และถดถอย”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)

10 องค์กรยอดนิยม : อันดับ 7 บริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จำกัด “Big Blue” หรือ “ยักษ์สีฟ้า” เป็นชื่อฉายาของ IBM แบรนด์ที่อยู่คู่โลกไอทีมาตั้งแต่โลกนี้มีคอมพิวเตอร์ใหม่ๆ แต่ปัจจุบันหันไปเน้นธุรกิจโซลูชั่นวางระบบและด้านซอฟต์แวร์เต็มตัว ส่วนในไทยซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ IBM โลก ก็ขึ้นชื่อมานานว่าเป็นที่รวมของคนที่ต้องเก่งทั้งด้านไอทีและธุรกิจระบบงานต่างๆ ไปด้วยกัน เพราะไอบีเอ็มประเทศไทยนั้นคือการขาย การให้คำปรึกษา และวางระบบ(Positioning Magazine มิถุนายน 2550)