ดอกเบี้ยสูงหรือจะสู้ ไอแพด 2 "กรุงไทย" สะพัดรับหมื่นล้าน
"ฝากเงินแถมไอแพด 2 " ของธนาคารกรุงไทย มีต้นทุนแคมเปญ 0% แต่ความสำเร็จนั้นเหนือความคาดหมาย ได้ทั้งลูกค้าและแบรนดิ้ง นับเป็นกรณีศึกษาของการนำกลยุทธ์การตลาดที่ใช้ "โปรโมชั่น" มาสร้าง "ความต่าง" จนสะดุดใจกลุ่มเป้าหมายได้อย่างง่าย ๆ ท่ามกลางความยากของการแข่งขันอย่างดุเดือดในธุรกิจเงินฝาก วงการแบงก์วันนี้จึงไม่ได้มีแค่อาวุธใครให้ "ดอกเบี้ยสูงกว่า" จะเป็นผู้ชนะเท่านั้น
(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)
มาช้ายังดีกว่าไม่มา
ถือบัตรเดบิตแล้วรู้สึกเหมือนได้ถือบัตรเครดิต กลายเป็นจุดยืนใหม่ล่าสุดของบัตรเดบิตกรุงไทย ที่ขอรีเฟรชตัวโปรดักต์อีกครั้ง แม้จะตามหลังแบงก์เอกชนหลายก้าว แต่ Strategic Move ครั้งนี้ของแบงก์ที่มีรัฐถือหุ้นใหญ่อย่างกรุงไทย ก็ถือว่ามาช้าดีกว่าไม่มา
(Positioning Magazine กันยายน 2553)
บัตรเติมเงินแข่งกรี๊ดทีมฟุตบอล
มีเสื้อ หมวก กระเป๋า และผ้าพันคอ... แค่นี้ยังไม่พอ ถ้าจะให้ได้ชื่อว่าเป็นแฟนคลับตัวจริงของทีมฟุตบอลที่ตัวเองรัก ต้องมีบัตรเติมเงินหรือบัตรเงินสดของทีมด้วย เสียงเชียร์จึงจะดังสนั่นสนาม
(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)
“บัตรเดียว” พอแล้ว
“จะฝาก จะถอน เอาหมอนมาด้วย” สโลแกนที่ถูกนำมาล้อเลียนให้นิยามสำหรับแบงก์รัฐ โดยเฉพาะกับธนาคารกรุงไทย และทหารไทย อาจกำลังถูกลบเลือนไป เมื่อทั้งสองแบงก์พยายามสร้างความรวดเร็วในการให้บริการด้วย ”บัตรประชาชน” เพียงใบเดียว จนภาพลักษณ์ของแบงก์ทันสมัยขึ้น และเร่งให้แบงก์เอกชนต้องเดินตามมาติดๆ ในเวลานี้
(Positioning Magazine มกราคม 2553)
ศึก “เดบิตการ์ด” “แมส” หาย “เซ็กเมนต์” แรง
“ธุรกิจบัตรเดบิต” กลับมามีชีวิตอีกครั้ง หลังจากแบงก์ต่างกระโจนเข้าไปสู่น่านน้ำสีแดงของธุรกิจบัตรเครดิตหลายปีที่ผ่านมา รอบนี้ผู้เล่นทั้งแบงก์ใหญ่ไปจนถึงขนาดเล็กต่างงัดกลยุทธ์การตลาดออกมาชนกันอย่างเต็มที่ชนิดที่ว่าศึกครั้งนี้ไม่มีใครยอมใคร ด้วยกลยุทธ์เจาะตลาดตามเซ็กเมนต์และไลฟ์สไตล์ที่แยกย่อยไม่ใช่หว่าน Mass เหมือนเดิม นี่คืออาวุธสำคัญที่แบงก์ตระหนักแล้วว่าหากได้ใจลูกค้า พวกเขาเหล่านั้นก็จะเป็นลูกค้าแบงก์ไปตลอดชีวิต
(Positioning Magazine มกราคม 2553)
สัตว์ประหลาด... ตัวช่วย KTB ?
เป็นกระแสของวงการธนาคารไทยที่ลุกฮือปรับตัว ยกภาพลักษณ์กันยกใหญ่ ชนิดที่ไม่มีใครยอมใคร “ความทันสมัย” ถูกชูเป็นจุดขายของทุกแห่ง ธนาคารกรุงไทย หรือ KTB หลายปีที่แล้วมีภาพลักษณ์สุดเชย ก่อนที่จะปรับเปลี่ยนเป็น บมจ.ธนาคารกรุงไทย ด้วยภาพลักษณ์ที่ทันสมัยมากขึ้น
(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)