ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง, บจก. - gotomanager.com

เรโซนา เมน อาสาต้านเหงื่อ หลังจากปล่อย TVC ออกมาสร้างกระแสสุดอี้ย์ “ทำไมผู้ชายถึงไม่เป็นเชียร์ลีดเดอร์” กับภาพกลุ่มพรีเซ็นเตอร์ชายหนุ่มพันธุ์ขนใส่ชุดปอมปอมเต้นเชียร์จนเหงื่อเปียกโชกหยดย้อยเต็มใต้วงแขนไปได้ไม่นาน “เรโซนา เมน” ตอกย้ำถึงจุดขายที่ชัดเจนอีกครั้งกับกิจกรรม “แมนสุดขีด” รวมพลคนบ้าพลังกว่า 100 คน แบกแคตวอล์กหนัก 2.7 ตัน กลางลานสยามพารากอน เพื่อสื่อถึงความมั่นใจในกลิ่นกายของตนที่ถูกควบคุมโดยเรโซนา เมน ไม่ว่าจะต้องเหงื่อแตกซิกแค่ไหนก็ตาม อีกทั้งช่วยทำให้คำว่าเรโซนาไม่ใช่แบรนด์สำหรับผู้หญิงเพียงอย่างเดียวเท่านั้น(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)

สร้างแฟนพันธุ์แท้ ฉบับลักส์ สบู่ลักส์ เดินเกมการตลาดใหม่ ออกพ็อกเกตบุ๊กชมพูสดใส “สนุกกับความสวย” คู่มือเคล็ดลับความงามของผู้หญิง “Ooh! That’s cute Inspired by Lux” เพื่อสร้างความจดจำให้กับแบรนด์แบบยั่งยืน และสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาว(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)

ไพร์มไทม์ของวาสลีน ช่วง High Season หรือฤดูกาลขายสำหรับผลิตภัณฑ์กันแดดในเมืองไทย มีเวลาเพียงแค่ 2 เดือนเท่านั้น ซึ่งเป็นช่วงของการโกยเงิน โดย “Activation” เป็นคำตอบสุดท้ายที่ช่วยเร่งยอดขายให้ได้มากที่สุด “วาสลีน” เดินเกมรบนี้เป็นปีที่ 2 ติดต่อกันหลังประสบความสำเร็จกับงาน “Vaseline Full Sun Double Fun Fair” ในปีที่ผ่านมา ด้วยจำนวนผู้เข้าร่วมงานกว่า 10,000 คน กับยอดขายที่พุ่งขึ้น 20% ซึ่งเป็นการเติบโตจากกิจกรรมล้วนๆ โดยไม่มีสินค้านวัตกรรมแต่อย่างใด(Positioning Magazine เมษายน 2550)

เบิ่งลาว...ตลาดดาวรุ่งของยูนิลีเวอร์ “สะบายดี หลวงพระบาง” ก่อนลมร้อนจะมาเยือน ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง นำสื่อมวลชนเยี่ยมชมตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคของยูนิลีเวอร์ อินโดไชน่า ที่หลวงพระบาง เมืองมรดกโลก สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

Viral Marketing แบบ AXE เปิดตัวสินค้าใหม่แต่ละครั้ง AXE มีวิธีการที่ไม่เหมือนใคร ด้วย Digital Viral Marketing แต่สิ่งหนึ่งที่อิงอยู่บนแนวคิดเดิมคือ “ความสัมพันธ์ระหว่างชาย-หญิง” คราวนี้ในการเปิดตัว AXE VICE มาในธีมของ “ไว้ใจเสน่ห์ อย่าไว้ใจสาว”(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

วรรณิภา ภักดีบุตร หญิงแกร่งแห่งยูนิลีเวอร์ เธอบริหาร 2 กลุ่มสินค้าใหญ่ จำนวน 10 กว่าแบรนด์ใหญ่ในมือ อาทิ บรีส โอโม ซันไลท์ คอมฟอร์ท วิม ซันซิล คลีนิค โดฟ ลักส์ วาสลีน พอนด์ส ซิตร้า เรโซนา แอ็กซ์ เป็นต้น ขาดแต่เพียงผลิตภัณฑ์อาหารและไอศกรีมเท่านั้น และแน่นอนว่าเธอเป็นผู้มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนยูนิลีเวอร์ให้มีรายได้ประมาณ 25,000-30,000 ล้านบาทในรอบปีที่ผ่านมา(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)

Axe สร้างแบรนด์บนเว็บ ด้วยเกม+วิดีโอ “คนรุ่นใหม่กลุ่มอายุ 15-35 หันมาใช้เวลาเล่นอินเทอร์เน็ตมากขึ้น ดูทีวีลดลงเรื่อยๆ” เป็นเทรนด์ที่บริษัทโฆษณาทั้งหลายพากันสำรวจพบ ส่งผลให้สื่อเว็บกำลังถูกปั้นแต่งให้เป็นมีเดียใหม่ที่มาช่วยอุดช่องว่างให้กับสื่อทีวี และก็มีความต่างอันเป็นเอกลักษณ์ของความเป็นเว็บที่ Interactive อย่างที่ทีวีทำไม่ได้(Positioning Magazine มกราคม 2550)

เอาใจผู้หญิงมีสี แม้จะล้มเหลว เสียงเชิงค่ายยักษ์อย่างยูนิลีเวอร์กับ ซันซิล โปร คัลเลอร์ ผลิตภัณฑ์ทำสีผมจนต้องยุติการวางจำหน่ายไป ล่าสุดซันซิลหวนกลับมาตอกย้ำ Positioning เดิมกับการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพผม (หาใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำสีผมไม่) ด้วยการเปิดตัว ซันซิล คัลเลอร์ ชายน์ ซิสเต็ม เซ็กเมนต์ใหม่สำหรับดูแลและบำรุงสุขภาพผมทำสีโดยเฉพาะ กับแนวคิด “จุดประกายเจิดจ้าให้ผมทำสี”(Positioning Magazine มกราคม 2550)

ยกเครื่องรับลมหนาว ยูนิลีเวอร์ปฏิบัติการแปลงโฉมหัวจรดเท้า “วาสลีน” ในไทย ให้เป็นไปในรูปแบบเดียวกันทั่วโลก เริ่มตั้งแต่การเปลี่ยนรูปลักษณ์โลโก้ แพ็กเกจจิ้ง และสูตร เพื่อให้ดูทันสมัยและมีชีวิตชีวามากขึ้น พร้อมสื่อสารด้วยแนวคิด Skin is Amazing หรืออัศจรรย์ของผิวสุขภาพดี มุ่งให้สาวยุคใหม่รักผิวทั่วเรือนร่างและรู้จักป้องกันมากกว่าแก้ไข(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

เรโซนา...เคาะรั้วโรงเรียน “เรโซนา” สานต่อแคมเปญโฆษณาที่จับกลุ่มสาววัยเริ่มทำงาน “เสี่ยงทำไมกับเหงื่อและกลิ่นกาย เรโซนาไม่ทำให้คุณผิดหวัง” ด้วยโครงการล่าสุด “มั่นใจ...แบบวัยรุ่นไทย”(Positioning Magazine กันยายน 2549)