ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง, บจก. - gotomanager.com

ผู้ชายคนแรกของซันซิล หลังจากใช้ “ผู้ชาย” ในกิจกรรมท้าพิสูจน์ผมสวยเมื่อ 2 ปีที่ผ่านมาแล้วประสบความสำเร็จ ซันซิลจึงปฏิบัติการครั้งใหญ่ในประวัติศาสตร์เอเชีย ด้วยการฉีกแนวใช้พรีเซ็นเตอร์เป็น “ผู้ชาย” ครั้งแรก พร้อมกันถึง 3 ประเทศ คือ ไทย ฟิลิปปินส์ และอินโดนีเซีย โดย “เวียร์” ศุกลวัฒน์ คณารศ พระเอกช่อง 7 เป็นพรีเซ็นเตอร์ผู้ชายคนแรกของซันซิลตลอดระยะเวลา 30 ปีที่ผ่านมากับแคมเปญใหม่ “ต้องมนต์สะกด เมื่อสัมผัสผมนุ่มสวย” ด้วยงบการตลาด 120 ล้านบาท แม้จะเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับผู้หญิง แต่ทว่ากลับใช้ผู้ชายเป็นแรงดึงดูดและส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อได้(Positioning Magazine สิงหาคม 2552)

บินไปกับ “ซันซิล” ระหว่างนี้จนถึงเดือนกันยายนนี้ ถ้าคุณโดยสารสายการบิน “เจ็ทสตาร์” และ “แวลูแอร์” จากสิงคโปร์ แล้วแอร์โฮสเตสและสจ๊วตยื่น Sample “ครีมบำรุงและฟื้นฟูเส้นผมซันซิล” ให้ผู้โดยสารผู้หญิงทุกคน ก็ไม่ต้องแปลกใจ เพราะนี่คือแผนการตลาดล่าสุดของ “ค่ายยูนิลีเวอร์” ที่ขอใช้กลยุทธ์โปรโมตสินค้ากลางอากาศ(Positioning Magazine กรกฎาคม 2552)

แผนซื้อสื่อใหม่ “ยูนิลีเวอร์” หลังจาก “ยูนิลีเวอร์” เปิดศึกชนช้างกับช่อง 7 ด้วยการตัดงบโฆษณาในสถานีโทรทัศน์ช่อง 7 ออกทั้งหมด หลังจากที่ช่อง 7 ได้ขึ้นค่าโฆษณากับทางยูนิลีเวอร์ 15% ยูนิลีเวอร์ ได้ชื่อว่าเป็นยักษ์ใหญ่ Consumer Product ที่ครองตำแหน่ง Top Advertiser ใช้งบโฆษณาสูงสุดของประเทศไทย การตัดงบโฆษณาในช่อง 7 จึงต้องถูกจับตามอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ล่าสุดยูนิลีเวอร์ได้จัดทัพการใช้สื่อใหม่(Positioning Magazine มิถุนายน 2552)

สดกว่าเก่า หลังการอำลาตำแหน่งของลออิค ทาร์ดี้ ประธานฯ คนเดิม เพื่อไปรับตำแหน่งรองประธานอาวุโสกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม ประจำภูมิภาคเอเชียและอาเม็ท (แอฟริกา ตะวันออกกลาง และตุรกี) ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง ก็ได้ Bauke Rouwers (บาวเค่อ ราวเออร์ส) วัย 44 ปี มาเป็นประธานกรรมการบริหารคนใหม่ของบริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด บริษัทยักษ์ใหญ่ที่มียอดขายปี 2551 ที่ผ่านมากว่า 30,000 ล้านบาท(Positioning Magazine พฤษภาคม 2552)

ศึกนี้ที่ช่อง 7 นับเป็นความพ่ายแพ้ในรอบ 30 ปีของช่อง 7 ที่มีต่อคู่แข่งอย่างช่อง 3 เมื่อส่วนแบ่งเม็ดเงินโฆษณาไตรมาสแรกของปี2552 ช่อง 3 แซงหน้าช่อง 7 ซึ่งต้องเจอศึกรอบด้าน ทั้งความขัดแย้งภายในที่ฝังลึกจนนำมาสู่การปรับผังรายการที่ไม่คล่องตัว และการการเลิกให้ส่วนลดโฆษณา จน “ยูนิลีเวอร์” บอยคอต ถอนโฆษณาออกจากช่อง 7 จนช่อง 7 ต้องพลิกเกมสู้ ใส่เกียร์เดินหน้าท้าชนแบบตาต่อตาฟันต่อฟัน โยก “ชิงร้อยชิงล้าน” ประกบ“ตีสิบ” ส่งรายการข่าว “ประเด็นเด็ดเจ็ดสี ชนกับข่าว 3 มิติ” ชนิดใครดีใครอยู่(Positioning Magazine พฤษภาคม 2552)

หนังโฆษณาสดๆ บนถนน ทุกวันนี้โฆษณาทำดีแค่ไหนแต่ถ้าไม่ดัง หรือผู้บริโภคไม่รู้จัก ก็หมดความหมาย ยิ่งในยุคที่บรรดาสินค้าทั้งหลายนิยมทุ่มทุนทำหนังโฆษณาในรูปแบบของหนังรักซีรี่ส์หลายตอนจบเหมือนๆ กันด้วยแล้ว เจ้าของสินค้าจึงต้องอัดฉีดงบโปรโมตหนังโฆษณาเพื่อสร้างความจดจำให้ได้มากที่สุด และอาจมากกว่างบที่ใช้ผลิตหนังโฆษณาด้วยซ้ำ(Positioning Magazine มกราคม 2552)

Accessories ใหม่ของซันซิล “ซันซิล สไตล์ คอลเลคชั่น” ผลิตภัณฑ์ดูแลและจัดแต่งทรงผมกลับมาอีกครั้งในรอบ 10 ปี ภายใต้แนวคิด Shape your hair, shape your life(Positioning Magazine กันยายน 2551)

“เล่าเรื่องเก่า ในมุมมองใหม่” เป็นเรื่องฮือฮาไม่น้อย เมื่อเอเยนซี่ยักษ์ใหญ่อย่างโลว์ ประเทศไทย ที่ไม่เคยขึ้นชื่อในเรื่อง Creative House และยังห่างหายจากเวที Cannes Lions มานาน แต่กลับคว้า Gold Lions ถึง 2 รางวัล ในเวที Cannes Lions 2008 โทนี่ เพรน ซีอีโอ ของโลว์ (ประเทศไทย) ถึงกับบอกว่า “It’s absolutely amazing!”(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

คนอร์สลัดทิ้งผงชูรส นับเป็นอุปสรรคไม่น้อยสำหรับคนอร์ ที่จะขยายฐานกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ ไปยังกลุ่มแม่บ้านทันสมัยหรือ Modern Mom ที่ดูแลใส่ใจ พิถีพิถันในการเลือกสรรวัตถุดิบในการปรุงอาหารให้กับลูกน้อย สาเหตุหลักมาจากภาพลักษณ์ที่สวนทางกับสุขภาพมาโดยตลอด โดยเฉพาะส่วนผสมของ “ผงชูรส” ที่นับว่าเป็นยาเบื่อกับคนยุคใหม่(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

รักโรแมนติกแบบพอนด์ส “ยูนิลีเวอร์” ปรับภาพลักษณ์แบรนด์ในสังกัดไล่มาตั้งแต่ “ลักส์” เมื่อปีที่ผ่านมา ต่อเนื่องด้วย “ซันซิล” และล่าสุดกับ “พอนด์ส” โดยดึงเอา Emotional Marketing มาสื่อสารเพื่อความใกล้ชิดกับผู้บริโภค ขณะที่อีกด้านยังคงเน้นหนักในเรื่องนวัตกรรมควบคู่กันไป นับเป็นการปรับโฉมพอนด์สครั้งสำคัญแบบ Major Makeover ในประวัติศาสตร์ 150 ปี ด้วยงบประมาณกว่า 700 ล้านบาท(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)