บันทึกนายห้างเทียม ตำนานที่ไม่เคยล้าสมัย
ใครที่เข้าสู่วัยทำงาน คงต้องหาหนังสือบันทึกความทรงจำของนายห้างเทียม โชควัฒนา มาอ่านสักครั้ง เชื่อว่าจะได้แง่คิดที่เป็นประโยชน์มาใช้กับการทำงาน แม้ว่าประสบการณ์เหล่านี้ จะผ่านมาแล้วถึง 30-40 ปีก็ตาม แต่ยังไม่เคยล้าสมัยเลย
(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)
Pens มาม่าผิดซอง
Pens คำนี้เมื่อถูกนำมาเรียกใช้เป็นชื่อบริษัทใหม่ของเครือสหพัฒน์ ที่มีชื่อเต็มๆ ว่า Pens Marketing & Distribution และนำทีมโดยเพ็ญนภา ธนสารศิลป์ เริ่มต้นตั้งแต่เดือนมกราคม 2011 ที่ผ่านมา
(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)
เสี่ยใหญ่สวมแพนถือมาม่า ราเมง
บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา ในวัย 74 ปี ยังคงปรากฏตัวให้สัมภาษณ์กับสื่อมวลชนอย่างอารมณ์ดีเป็นประจำทุกปี ประหนึ่งเป็นธรรมเนียม ในงานแสดงสินค้าของสหพัฒน์ ล่าสุดเสี่ยบุณยสิทธิ์มี "มาม่า ราเมง" สินค้าใหม่ที่เขาหยิบยกมาเป็นไฮไลต์พร้อมนำเสนอให้สื่อมวลชนถ่ายภาพ เช่นเดียวกับรองเท้าแพน หนึ่งในไม่กี่แบรนด์ที่สหพัฒน์ปั้นขึ้นมาเองกับมือและยืนหยัดมาได้จนถึงทุกวันนี้
(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)
สิ่งทอไทย “ดีไซน์-ปรับตัวตลอดชีวิต”
10 ปีที่แล้วอุตสาหกรรมสิ่งทอไทยต้องปิดตัวลงเพราะวิกฤตต้มยำกุ้ง ยังเป็นแผลบาดลึกที่หลายคนยังเจ็บปวดจนถึงทุกวันนี้ ไม่ว่าจะเป็นบริษัท ไทยแมล่อน เท็กซ์ไทล์ และบริษัท ไทยอเมริกันเท็กซ์ไทล์ จำกัด ของตระกูล “โพธิรัตนังกูร” มาจนถึงบริษัท พาร์การ์เมนท์ จำกัด ผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูป ในเครือทีพีไอ กรุ๊ป และบริษัท เฉียนหลง เอ็นเตอร์ไพร์ส (ประเทศไทย) จำกัด บริษัทผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าและเครื่องประดับ คนว่างงานในช่วงนั้นมีนับหมื่นคน ในธุรกิจเสื้อผ้าสำเร็จรูป สิ่งทอ รองเท้า ผลิตของเด็กเล่น อาหารแช่แข็ง และอัญมณี
(Positioning Magazine กันยายน 2550)
ขวดน้ำสีแดงของ “บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา”
ได้ชื่อว่าเป็นปีที่วิกฤตที่สุดของสหกรุ๊ป จนต้องประกาศนำกลยุทธ์ “Minus Marketing”หรือผลประกอบการติดลบ 5% มาใช้เป็นครั้งแรกในรอบ 60 ปี แถมยังเป็นไปตามคำทำนายของบุณยสิทธิ์ โชควัฒนา ไว้ตั้งแต่วันแถลงข่าวแล้ว เศรษฐกิจไม่ดีแบบนี้ สินค้าที่สหกรุ๊ปนำมาลดราคาในงาน Saha Group Export & Trade Exhibition ปีนี้ขายดีแน่
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)
สหพัฒน์ปีนี้ต้องนวัตกรรมเท่านั้น
วันที่ 1-3 กรกฎาคม 48 พื้นที่ของศูนย์ประชุมสิริกิติ์ถูกเนรมิตให้กลายเป็นอาณาจักรเมืองขนาดใหญ่ของเครือสหพัฒน์ เมื่อบริษัทในเครือ 200 บริษัท ขนข้าวของสินค้าอุปโภคบริโภคมาร่วม ในงาน”Saha Group Export & Trade Exhibition “มากถึง 700 บูธ ภายใต้คอนเซ็ปต์ “Innovation to Serve”
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)
เพชร พะเนียงเวทย์ รสชาติใหม่ของมาม่า
แม้จะมีชื่อจริงสั้นๆ พยางค์เดียว แต่ เพชร พะเนียงเวทย์ ก็มีชื่อเล่นที่เรียกขานกันในบ้านและหมู่คนสนิทว่า โจ เพชรเป็นลูกคนที่ 6 (ลูกชายคนที่ 2) ของพิพัฒน์ พะเนียงเวทย์ เจ้าพ่อมาม่า ในจำนวนพี่น้องทั้งหมด 7 คน การทำโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกิจให้เห็นผลและเป็นจริงได้ คือความรับผิดชอบโดยตรงของเขา กับตำแหน่ง Chef of Business Development Department บริษัท ไทยเพรซิเดนท์ ฟูดส์ จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตมาม่า
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2548)