ไทยยามาฮ่า มอเตอร์, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Mass ไม่เกิด Segment ไม่พอ ทำตลาดยุคนี้ต้องตัวต่อตัว จะทำตลาดยุคนี้ Customer Segmentation คงไม่พอแล้วสำหรับผู้บริโภคในยุคนี้ เมื่อพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป ต้องการแสดงให้คนอื่นรู้ว่าตัวเองเป็นคนลักษณะแบบไหน มีไลฟ์สไตล์แบบไหน ผ่านทางสินค้ามากขึ้น หรือใช้สินค้าเป็นเครื่องบอก Personal Identification(Positioning Magazine ธันวาคม 2551)

เจาะลึก ยามาฮ่า ฟิโน่ เกมซิ่งชิงตลาดมอเตอร์ไซค์อัตโนมัติ ทะเลสีครามของ “ยามาฮ่า” ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่ผ่านการวางแผนอย่างเป็นระบบ เพื่อหนีการแข่งขันในทะเลสีเลือด “ขายถูก กำไรน้อย” มาเป็นการสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ เน้นการดีไซน์ ทำให้ยามาฮ่าได้รับความสำเร็จ จากผู้สร้างตลาดมอเตอร์ไซค์เกียร์อัตโนมัติในไทย โดยมี Fino ที่ได้กลายเป็นกรณีศึกษาความสำเร็จน่าสนใจ ของการสร้าง Blue Ocean(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2551)

บิดสองล้อ เจาะเทรนดี้สร้างแบรนด์ เสียงกรี๊ด! ของเด็กแว๊นกระหึ่มไปทั่วเวทีคอนเสิร์ต...ลูกค้ารายหนึ่งเดินเข้ามาบอกว่า อยากได้มอเตอร์ไซค์รุ่นแบงค์วงแคลช ปฏิกิริยาเหล่านี้ ในเชิงมาร์เก็ตติ้งนับว่าน่าตื่นตาตื่นใจยิ่งนัก เป็นวิธีคิดสร้างแบรนด์ยุคใหม่ของยามาฮ่า โดยใช้สมการทางด้านไลฟ์สไตล์มาเป็น “สูตรคิด ผลิตคำว่าแบรนด์” ที่ไม่ธรรมดา(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)

แรงบิดพิชิตชัย...สองล้อออโตฯ เดือด! “เกียร์ออโตเมติก” เปรียบเหมือนระเบิดลูกใหม่ ในวงการ “สองล้อ” ซึ่งต่างประกาศสงครามรบกันอย่างดุเดือด สมรภูมิการชิงชัยครั้งนี้ ดุเดือด เข้มข้น ยิ่งนัก โดยเฉพาะสามค่ายรถจักรยานยนต์ ฮอนด้า ยามาฮ่า และซูซูกิ ต่างฟาดฟันไม่ยอมเป็นสองรองใคร(Positioning Magazine มีนาคม 2549)