เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม, บจก. - gotomanager.com

สถานการณ์เปลี่ยน กลยุทธ์ต้องเปลี่ยนตาม (Strategic Trend) กรณีบิ๊กโคล่า แบรนด์ที่ปลุกกระแสที่สร้างความฮือฮาให้กับวงการน้ำอัดลม ถ้ามองในเชิงกลยุทธ์ทางการตลาด ถือว่าบิ๊กโคล่าสามารถเลือกกลยุทธ์ได้ดี หรือถ้ามองบิ๊กโคล่าเป็น Follower ก็ถือว่าใช้ Market-Follower Strategies ตัวจริงเลยก็ว่าได้ โดยออกผลิตภัณฑ์เลียนแบบหรือ Me-too product(Positioning Magazine 25 พฤษภาคม 2555)

รอเคาะดีลไม่ไหว ไปดึงลูกค้าถึงห้างดีกว่า

ช้อปปิ้งออนไลน์กลายเป็นความคุ้นเคยของผู้บริโภคไปอย่างแยกไม่ออกแล้วจริงๆ โดยเฉพาะประเภทโซเชี่ยลคอมเมิร์ซ แบบเคาะดีลร่วมกันเพื่อซื้อคูปองราคาถูก จนล่าสุดมาผูกแคมเปญกับค้าปลีกกันได้

(Positioning Magazine 23 เมษายน 2555)

เทสโก้ไซส์เล็ก เกิดเพราะลูกค้าซื้อถี่ขึ้น

1 ใน 10 วิธีที่ทำให้ Sir Terry Leahy อดีต CEO ของเทสโก้ กรุ๊ป ที่เพิ่งลงจากตำแหน่งไปเมื่อปี 2554 ทำให้เทสโก้ กรุ๊ป ประสบความสำเร็จในการเป็นร้านค้าปลีกที่เข้าถึงผู้บริโภคอย่างทั่วถึง คือกฎข้อที่ว่าต้อง “ติดตามลูกค้า” (Follow the customer)

(Positioning Magazine 22 มีนาคม 2555)

เทสโก้ Wi-Fi หาข้อมูลระหว่างช้อปได้เลย marketingmagazine.co.uk รายงานว่า เทสโก้เตรียมวางเครือข่าย Wi-Fi ในสาขาทั่วอังกฤษที่มีอยู่ 2,700 แห่ง โดย ณ เดือนกรกฎาคมได้ทดลองไปแล้ว 4 สาขา หลังจากห้างคู่แข่งระดับบิ๊ก 4 แห่งของอังกฤษได้เริ่มโปรเจกต์นี้ไปแล้ว(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)

กลยุทธ์ช่วงชิงจังหวะ : กรณีบิ๊กซีกับโลตัสการแข่งขันที่ช่วงชิงจังหวะในการตอบโต้

หากมองแล้ว กลยุทธ์แบบนี้ต่างคนต่างต้องงัดกลยุทธ์ที่ใช้ทั้ง Defense Strategies และ Offensive Strategy เข้ามาต่อสู้กัน เพื่อรอจังหวะที่จะตอบโต้และป้องกันจนขาดคำว่า “จริยธรรมทางธุรกิจ” ไป

(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)

ตาต่อตาฟันต่อฟัน อัดกันมาตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว ศึกระหว่างบิ๊กซีกับเทสโก้ โลตัส ยังไม่มีวี่แววว่าจะยุติ ล่าสุดวันที่ 15 สิงหาคม เวลา 11.00 น. ที่ผ่านมา บิ๊กซี ได้ยื่นคำฟ้องต่อศาลแพ่ง กรณีเทสโก้ โลตัส ในฐานกระทำการฝ่าฝืนพระราชบัญญัติ(พ.ร.บ.) แข่งขันทางการค้า พ.ศ. 2542 และการแทรกแซงการประกอบธุรกิจของผู้อื่น โดยเรียกค่าเสียหายรวมเป็นเงินทั้งสิ้น 415.67 ล้านบาท( 15 สิงหาคม 2554)

เมื่อซีอีโอ เทสโก้ โลตัส พาทัวร์บิ๊กซี

นับเป็นเรื่องไม่ธรรมดา เมื่อเทสโก้ โลตัส จัดงานแถลงข่าวถึง 3 ครั้งในรอบสัปดาห์ แสดงให้เห็นถึงสัญญาณการรุกหนักของเทสโก้ โลตัสนับจากนี้ โดยเฉพาะกับสาขารูปแบบใหม่ “เอ็กซ์ตร้า” และที่สำคัญจะใช้เป็นหัวหอกในการต่อกรกับคู่แข่งบิ๊กซี

(Positioning Magazine 10 สิงหาคม 2554)

"เทสโก้" ขอโตต่อด้วย Global Brand ถึงเวลาสร้างแบรนด์ในระดับโกลบอลแบรนด์ให้สินค้าของตัวเองซะที " เทสโก้ " ได้เลือกออกตัวด้วยสินค้าไอศกรีม ภายใต้แบรนด์ ChokaBlok และอาหารสัตว์เลี้ยงแสนรัก La-thams สำหรับสุนัขและ NutriCat สำหรับแมวเหมียว ที่เทสโก้มองว่าทั้งสองกลุ่มเป็นสินค้าที่สามารถสร้างจุดเด่นให้ต่างจากสินค้าที่มีอยู่แล้วในตลาด และยังเป็นที่ต้องการสูงของผู้บริโภค(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)

Big C-Tesco สงครามยังไม่จบ การหักเลี่ยมชั้นเชิงด้านการตลาดระหว่างดิสเคาน์สโตร์รายใหญ่ของบ้านเรา เช่นบิ๊กซี และเทสโก้ มีมาเป็นระยะ แรงบ้าง เบาบ้าง ตามแต่สถานการณ์ แต่ระหว่างที่ทะเลาะเบาะแว้งกัน ยอดขายของทั้ง 2 ค่ายก็ไม่ได้ลดน้อยถอยลงแต่อย่างใด(Positioning Magazine 10 มิถุนายน 2554)

Tesco – Big C ศึก Extra ยังไม่จบ Tesco ยังคงตอบโต้ Big C อย่างต่อเนื่องในการใช้ชื่อ Extra ซึ่งทั้ง 2 รายไม่ยอมถอย และต่างก็ออกมายืนยันว่าในต่างประเทศมีโมเดล เอ็กซ์ตร้า มานานแล้ว แต่เพิ่งนำมาใช้ในประเทศไทย(Positioning Magazine 16 พฤษภาคม 2554)