ปูนซีเมนต์นครหลวง, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ปูนนครหลวงเล็งลงทุนในกัมพูชา ปูนซีเมนต์นครหลวง และ Chip Mong Group มีความเชื่อมั่นว่าการร่วมลงทุนในครั้งนี้ จะประสบความสำเร็จ เนื่องจากประเทศกัมพูชาได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นตลาดที่สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ปูนซีเมนต์ ที่สำคัญสภาพตลาดที่มีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2553)

ปูนกลางประกาศยกเครื่ององค์กรเน้นลดต้นทุน/รักษากำไร ปูนกลางเร่งปรับตัว หวั่นเจอภาวะวิกฤตรอบใหม่ เน้นบริหารจัดการต้นทุน รักษากำไร แจงปิด 2 เตาเผาเก่า ไม่ใช่ฐานะย่ำแย่ แต่ต้องการหนีภาวะต้นทุนพุ่ง พร้อมลดกำลังการผลิต หวังซัปพลายหดกระตุ้นราคาขายปรับขึ้นตามดีมานด์ ฟันธงตลาดปีหน้าคงที่ เล็งลดสัดส่วนส่งออก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 ธันวาคม 2550)

ปูนกลางเลี่ยง“สงครามราคา”หันลดต้นทุนประคองกำไร ปูนกลางปรับตัวรับมือยอดขายหดจากอสังหาฯ ซบ-เมกะโปรเจกต์ล่าช้า เร่งส่งออก-พัฒนาระบบพลังงานทดแทน หวังช่วยลดต้นทุนลงอีกกว่า 10% หลังราคาน้ำมันพุ่ง รอรถไฟฟ้าสายสีแดงปลุกยอดขายปีหน้า(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กรกฎาคม 2550)

ขอดวิธีคิด "รับคน" เข้าทำงาน 7 โมเดล - เกาะติดวิธีคิดกระบวนคัดสรรคนเข้าทำงานของ 7 องค์กรชั้นนำต่างอุตสาหกรรม - โมเดลเพาะพันธุ์ "ต้นกล้า" ดีเอ็นเอแบบไหน? พรวนดินอย่างไร? เติมปุ๋ยสูตรไหน? ถึงจะให้ดอกผลเกรดเอ - เปิดพอร์ตคนเก่งไมเนอร์ กรุ๊ป-ปูนซิเมนต์ไทย-ปูนซิเมนต์นครหลวง-ครีเอทีฟ จูซ จีวัน ฯลฯ ผลักธุรกิจเติบโตก้าวกระโดด - ชี้ทรัพยากรคนยังมีอีกเยอะ แต่หาดีๆ เก่งๆ นับวันจะยากเหมือนงมเข็ม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มกราคม 2549)

'ปูนซิเมนต์นครหลวง' ขยับกลยุทธ์ 'ปิ๊ง' ถนอมคนไม่ให้ 'ชิ่ง' - เคาะไอเดีย 'ปิ๊งปิ๊ง' ดึงความสนใจคนรุ่นใหม่เข้ามาทำงานกับ "ปูนซิเมนต์นครหลวง" - เปิดกว้างวัฒนธรรมองค์กร ทุกคนโตได้เพราะความสามารถ โดยไม่ต้องพึ่งพาลิฟท์ - กรุยทางถนนสู่ดวงดาว ภายใต้ปรัชญา "มีแต่องค์กรเป็นเลิศเท่านั้นถึงสร้างคนไม่ใช่ซื้อตัวมา" - แง้มสารพัดเครื่องมือการจัดการภายใต้ไอเดียง่ายๆ 'get-keep-grow' แค่นี้คนจะหนีไปไหนได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 ธันวาคม 2548)

"ปูนกลาง"พลาดหวังแหลมผักเบี้ย ลุ้น"ซิโน-ไทย"รับเมกะโปรเจกต์ แหลมผักเบี้ยพ่นพิษ ใส่ปูนกลางอย่างจัง หมดหวังป้อนปูนซีเมนต์ชนิดพิเศษรับโปรเจกต์แหลมผักเบี้ย ฝากความหวังสุดท้ายภาครัฐผุดโครงการเมกะโปรเจกต์ ลุ้นพันธมิตร"ชิโน-ไทย"คว้างานก่อสร้าง พร้อมให้เงื่อนไขพิเศษ ลด แลก แจก แถม ล่อใจผู้รับเหมาสั่งปูนอินทรีลุยโปรเจกต์ยักษ์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 สิงหาคม 2548)

ปูนกลางเปิดศึกชิงแชร์ปูนใหญ่ ส่ง“ซูเปอร์โปร”ชน”โฮมมาร์ท” อุตสาหกรรมปูนซีเมนต์มีการแข่งขันสูงและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ยักษ์ใหญ่แต่ละค่ายทยอยงัดกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ๆ ออกมาต่อสู้กันอย่างดุเดือด โดยเฉพาะกลยุทธ์ดั๊มพ์ราคาซึ่งเป็นกลยุทธ์หลักที่ได้รับความนิยมจากทุกค่าย จนกลายเป็นสาเหตุที่ทำให้ราคาขายปูนซีเมนต์ในช่วงที่ผ่านมาปรับเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยเท่านั้น เมื่อเทียบกับวัสดุก่อสร้างประเภทอื่นๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กรกฎาคม 2548)