gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ฟิวเจอร์ พาร์ค เดินเกม CRM ขยายฐานลูกค้าพรีเมียม ฟิวเจอร์ พาร์ค ส่งบัตรแพลทินัมการ์ด มัดใจลูกค้าระดับบน หลังจากที่ก่อนหน้านี้ยกระดับภาพลักษณ์ ปรับศูนย์ฯ รองรับตลาดพรีเมียมที่มีรายได้มากกว่า 50,000 บาทต่อเดือน สลัดภาพลักษณ์ศูนย์การค้าของสาวโรงงาน พร้อมชูแผนขยายธุรกิจใหม่(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)

‘ธนิยะ’ ผุดคอมมูนิตี้มอลล์ ชิงเค้กศรีนครินทร์ กรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออก พลิกโฉม หลังสยามพิวรรธน์ คืนชีพเสรีเซ็นเตอร์ภายใต้ชื่อใหม่ พาราไดซ์ พาร์ค ส่งผลให้ถนนศรีนครินทร์ถูกจับตาเป็นชอปปิ้ง สตรีต แห่งใหม่ ล่าสุด กลุ่มธนิยะ ร่วมชิงเค้ก ส่งคอมมูนิตี้มอลล์ “ธัญญะ ช็อปปิ้ง พาร์ค” เจาะกำลังซื้อ ชู กรีน ชอปปิ้ง(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กันยายน 2553)

เดอะมอลล์รักษาฐานสมาชิก ลอนช์แคมเปญซูเปอร์เอ็มเพาเวอร์ เดอะมอลล์มีการปรับรูปแบบบัตรสมาชิกแบบใหม่ภายใต้ชื่อ M Card ซึ่งสมาชิกจากเพรสทีจ และแพลทินัมยังคงได้ส่วนลด ขณะที่สมาชิกใหม่จะได้สิทธิประโยชน์จากการสะสมแต้มเพื่อแลกคูปองเงินสด ซึ่งเงื่อนไขการสะสมแต้มไม่ต่างจากเดอะวันการ์ด ของค่ายเซ็นทรัล(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กันยายน 2553)

เครือแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ รุกธุรกิจรีเทลผุดสเปเชียลิตี้สโตร์ใจกลางกรุง อวดโฉมกลางปี 2554 ด้วยรูปแบบสเปเชียลิตี้สโตร์ด้านแฟชั่น ใจกลางกรุง สนองไลฟ์สไตล์คนเมือง ที่ทำงานและพักอาศัยย่านสุขุมวิท ชูโลเกชั่น จุดตัดรถไฟฟ้า 2 สายบนแยกอโศก พร้อมด้วยดีไซน์ภายใต้แนวคิดมาร์เกตสตรีต หรือถนนแห่งการชอปปิ้ง(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 สิงหาคม 2553)

เงินสะพัดภาคใต้เจ้าถิ่น "ไดอาน่า"ทุ่ม 10 ล.ปรับทัพรับศึก 2คู่แข่งท้องถิ่น ยักษ์เมืองกรุงรุมกินเค้ก สมรภูมิค้าปลีกภาคใต้ร้อนทะลุจุดเดือด ไดอาน่าห้างภูธรเผชิญศึกคู่แข่ง บิ๊กซีและเซ็นทรัล ไล่บี้ปรับโฉมสาขาหาดใหญ่ อีกทั้งเตรียมเปิดอีก 2 สาขาเซ็นทรัลโรบินสันตามมาในจังหวัดตรัง และสุราษฯ ส่วนศึกอีกด้านจากผู้ท้าชิงใหม่ในพื้นที่ สยามนครินทร์ เปิดพลาซ่าชิงตลาด โดยแผนสกัดในครึ่งปีหลัง เจ้าถิ่นเปิดเกมในเชิงรุกทุกรูปแบบ ทุ่มงบ 10 รีโนเวตสาขาปัตตานี พร้อมอัดแคมเปญส่งเสริมการขายใหญ่เล็กแบบถี่ยิบตลอดปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 สิงหาคม 2553)

ศึกชิงเค้กแฟชั่นประตูน้ำเดือด เจ้าถิ่นเร่งปรับโฉมรับน้องใหม่ สมรภูมิตลาดเสื้อผ้า และเครื่องหนังแฟชั่น ย่านประตูน้ำ ที่มีมูลค่า 70,000 ล้านบาท เริ่มปะทุอีกรอบ หลังจากผู้เล่นรายใหม่เข้าสู่สมรภูมิรบ ล่าสุดกลุ่มชัยวรดิศ ผุดโครงการ ชิบูญ่า 19 ซึ่งมีมูลค่าโครงการกว่า 2,000 ล้านบาท ตั้งอยู่ปากซอยเพชรบุรี 19 รวบรวมร้านค้ากว่า 500 ร้าน โดยชูแนวคิดผู้ผลิตถึงผู้บริโภคเพื่อให้ได้ราคาขายที่ถูก พร้อมด้วยโรงแรม 4 ดาว 160 ห้อง(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2553)

เพาเวอร์มอลล์ เสริมทัพไอที เพิ่มความถี่ สร้างยอดขาย เพาเวอร์มอลล์ เดินเกมเอ็ดดูเคต อัปเกรดไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค ทุ่มงบ 50 ล้านบาท ผุดงานบางกอก อิเล็กโทรนิก้า ครั้งที่ 11 อวดเทรนด์ตลาดโลก สร้างภาพลักษณ์ผู้นำเทคโนโลยี พร้อมปรับโฉมสาขา เพิ่มไลน์อัพสินค้าไอที ดึงดูดคอเทคโนโลยี เพิ่มความถี่ในการซื้อ(เดอะมอลล์กรุ๊ป 24 ธันวาคม 2552)

เดอะมอลล์ ขยายฐานหนุ่มลักชูรี เดอะมอลล์ เร่งเครื่องขยายตลาดหนุ่มลักชูรี จัดงาน The Mall Bangkok World Watch พร้อมแคมเปญแจกแต้ม M Point 800 แต้มเมื่อแนะนำลูกค้าใหม่ เจาะไลฟ์สเตจผู้บริโภคชายยุคใหม่ สร้างโอกาสขายมากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 ธันวาคม 2552)

“เซ็นทรัล พลาซ่าขอนแก่น”เปิดแล้ว ห้างเจ้าถิ่นโหมจัดโปรโมชันดึงลูกค้า ”เซ็นทรัลพลาซ่า ขอนแก่น” มูลค่าการลงทุนกว่า 4,000ล้านบาท ชูจุดเด่นไลฟ์ไสตล์ช้อปปิ้งคอมเพล็กซ์ใหญ่ที่สุดในอีสาน ขณะที่ ห้างเจ้าถิ่นเมืองหมอแคน “เซ็นโทซ่า-แฟรี่พลาซ่า”ชูบัตรVIP จัดโปรโมชันตรึงลูกค้า โดยเพิ่มสิทธิพิเศษบัตรวีไอพี เท่าตัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 ธันวาคม 2552)

ลอยัลตี้การ์ดเบียดบัตรเครดิตห้างฯไร้ค่าผู้ออกบัตรแนะคนถือทำใจ-ท้ายสุดยกเลิก บัตรสะสมแต้มห้างเริ่มเล่นงานบัตรเครดิตที่ออกร่วมกับห้างฯ หลังค้าปลีกยักษ์เปลี่ยนแนว ดึงลูกค้าเก่าเพิ่มยอดขาย ให้สิทธิผู้ซื้อทั้งรายได้น้อย-สูง ผู้บริหารบัตรเครดิตยอมรับส่วนลด 5% ไม่จูงใจพอ รายที่รับบริหาร Co-Brand มากกระทบรายได้แน่(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 กันยายน 2552)