gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เซเว่น-อีเลฟเว่น สนใจขยายโมบายมาร์เกตติ้ง ช่องทางการค้าปลีกที่ทำให้ร้านสะดวกซื้อแบบขยายเครือข่ายเป็นลูกโซ่ผ่านการให้แฟรนไชส์อย่างร้านเซเว่น-อีเลฟเว่นประสบความสำเร็จจนมีเครือข่ายการจำหน่ายขยายออกไปกว่า 36,842 แห่งทั่วโลก กระจายใน 18 ประเทศ แซงหน้าร้านอาหารฟาสต์ฟูดอย่างแมคโดนัลด์ประมาณ 1,000 ร้านค้า(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มกราคม 2553)

เซเว่นอีเลฟเว่นผ่าดีเอ็นเอเปลี่ยนร้านสะดวกซื้อเป็นร้านอิ่มสะดวก เซเว่นอีเลฟเว่นปรับคอนเซ็ปต์จากร้านสะดวกซื้อสู่ร้านอิ่มสะดวก โฟกัสสินค้าอาหาร ซึ่งมีมาร์จิ้นสูง หลังเผชิญศึกรอบด้าน ทั้งคอนวีเนียนสโตร์ มินิซูเปอร์มาร์เกตที่ย่อไซส์เข้าสู่ชุมชนทั้งท็อปส์ เดลี่ และโลตัส เอ็กซ์เพรส ที่กระแทกยอดขายสาขาของเซเว่นอีเลฟเว่นที่อยู่ใกล้เคียง อีกทั้งยังมี มินิ บิ๊กซี ที่ค่อยๆขยายสาขาเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ นอกจากนี้ยังมีคู่แข่งหน้าใหม่ จิฟฟี่ ภายใต้การบริหารของ ปตท.ซึ่งจับมือกับท็อปส์ โดย จิฟฟี่ สาขาแรกนอกปั๊มเตรียมเปิดให้บริการในสิ้นปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 กันยายน 2552)

อ่านเกมแฟรนไชส์ค้าปลีกลดความเสี่ยงการลงทุน แม้ความต้องการการลงทุนในธุรกิจค้าปลีกหรือคอนวี่เนี่ยนสโตร์ถูกตีตื่นจากธุรกิจประเภทอื่นด้วยความหลากหลายของประเภทธุรกิจที่มากขึ้นก็ตาม แต่คอนวีเนี่ยนสโตร์ยังคงติดอันดับ 1 ใน 3 การลงทุนที่นักลงทุนคิดที่จะลงทุนเสมอ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)

ปัจจัยความสำเร็จ "เซเว่นอีเลฟเว่น" บริษัท ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน) เป็น 1 ใน 6 องค์กรที่ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ Thailand Quality Class (TQC) ทางด้านการมุ่งเน้นลูกค้าและตลาด ประจำปี 2547 จากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 ธันวาคม 2548)

AM/PM จัดร้านใหม่รับลูกค้าสตรี-คอบันเทิง ธุรกิจร้านสะดวกซื้อทั่วโลกประสบกับปัญหาทางธุรกิจ เนื่องจากความสามารถในการทำกำไรต่อหน่วยของสินค้าทั่วไปนับวันจะลดลงไปเรื่อยๆ ทำให้ร้านคอนวีเนียนสโตร์ทั่วโลก ต้องหาทางปรับกลยุทธ์กันขนานใหญ่ รวมทั้งร้านสะดวกซื้อเอเอ็ม/พีเอ็ม ยักษ์ใหญ่ที่ครองตลาดค้าปลีกแบบสะดวกซื้อของญี่ปุ่นด้วย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 ธันวาคม 2548)