gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“ปูนใหญ่”ขอเป็นผู้นำอาเซียนประกาศพร้อมรบธุรกิจข้ามชาติ ปูนใหญ่ประกาศขอเป็นผู้นำอาเซียน รับมือการแข่งขันไร้พรมแดน ชูนวัตกรรมใหม่ การวิจัยและพัฒนากระบวนการผลิต การบริหารจัดการ หัวใจหลักสู้นักธุรกิจข้ามชาติ เตรียมขยายการลงทุนทั้งในและต่างประเทศกว่า 10,000 ล้านบาท เผยยอดขายไตรมาสแรกโต 12% แต่กำไรลด 5%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

คิว-คอน ลุยตลาดต่างจังหวัดส่งอิฐมวลเบาแทนที่อิฐมอญ เป็นที่รู้กันดีอยู่แล้วว่าต้นทุนการก่อสร้างอสังหาริมทรัพย์ที่สำคัญอย่างหนึ่ง คือ ต้นทุนการขนส่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในช่วงที่ราคาน้ำมันปรับตัวสูงขึ้นไม่เว้นแต่ละวัน ยิ่งทำให้ต้นทุนการขนส่งเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 เมษายน 2549)

รับเหมา-ซิเมนต์ปรับตัวหนีตาย *รับเหมาก่อสร้าง-ผู้ผลิตปูนซิเมนต์ปรับตัวหนีตายจ้าละหวั่น หลังเมกะโปรเจกท์ 5.5 แสนล้านล่มไม่เป็นท่า เหตุการเมืองไม่ชัดเจน *ซีแพคพลิกแผนบุกตลาดต่างจังหวัด เน้นขายรายย่อย ขณะที่ปูนกลาง ชู“ อินทรีย์ ซูเปอร์โปร” เบียดแชร์คู่แข่ง *ซิโน-ไทยดิ้นรับงานภาคเอกชน หลังพลาดงานเมกะโปรเจกท์ คุยมาร์จิ้นดีกว่างานภาครัฐ แถมมีงานต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 เมษายน 2549)

“สยามยิปซัม”เจอพิษค่าขนส่งเบนเข็มตั้งรง.ผลิตในเวียดนาม สยามยิปซัมโดนพิษสงค่าขนส่ง เบนเข็มตั้งโรงงานผลิตในเวียดนาม หลังราคาน้ำมันพุ่งเท่าตัว เดินหน้าขยายตลาดทั้งในประเทศและส่งออก เพิ่มกำลังในประเทศเป็น 100 ล้านตารางเมตรต่อปี ส่วนในเวียดนามเริ่มเดินเครื่องเดือนก.ค.นี้ ด้วยกำลังการผลิต 10 -15 ล้านตารางเมตร รองรับความต้องการยาว 5 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 กุมภาพันธ์ 2549)

ซุปเปอร์บล็อกพลิกกลยุทธ์ใหม่ ตั้งบริษัทลูกกรุยทางสร้างตลาด ซุปเปอร์บล็อก ปรับกลยุทธ์ตั้งบริษัทลูกดูแลตลาดสินค้าใหม่โดยเฉพาะ เน้นเจาะเข้าโครงการก่อนขยายสู่กลุ่มลูกค้ารายย่อย กระตุ้นยอดขาย "อิฐมวลเบาสี" หวังดันกำไรพุ่ง 35% แม้จะมีดีกรีอยู่ในอันดับ 2 ของตลาดอิฐมวลเบาที่มีมูลค่ารวม 12-15 ล้าน ตร.ม. หรือคิดเป็นมูลค่าประมาณ 1,680 ล้านบาท แต่ ซุปเปอร์บล็อก ก็ขอครองตำแหน่งเจ้าตลาดด้านคุณภาพสินค้าและการให้บริการรั้งท้ายไว้อีก 1 ตำแหน่ง โดยอาศัยข้อได้เปรียบด้านบุคลากรที่เป็นพนักงานเดิมของ บมจ.สมประสงค์แลนด์ ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้านวิศวะและการตลาดกว่า 10 คนมาช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 พฤศจิกายน 2548)

ปูนใหญ่เชื่อเศรษฐกิจไม่เดี้ยง ยันตรึงราคาปูนซิเมนต์ "ปูนใหญ่" มั่นใจเศรษฐกิจยังไปได้ดี แม้ปัจจัยลบรุมเร้า ยันไม่ปรับลดเป้ายอดขาย พร้อมตรึงราคาปูนซิเมนต์ หวั่นกระทบกำลังซื้อ ด้านผลประกอบการไตรมาส 3 ปีนี้ โกยยอดขาย 56,590 ล้านบาท เติบโตขึ้น 8% แต่กำไรหด 30%หากเทียบช่วงเดียวกันปีก่อน เหตุธุรกิจปิโตรเคมี ธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์กำไรลด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 พฤศจิกายน 2548)

"ปูนกลาง"พลาดหวังแหลมผักเบี้ย ลุ้น"ซิโน-ไทย"รับเมกะโปรเจกต์ แหลมผักเบี้ยพ่นพิษ ใส่ปูนกลางอย่างจัง หมดหวังป้อนปูนซีเมนต์ชนิดพิเศษรับโปรเจกต์แหลมผักเบี้ย ฝากความหวังสุดท้ายภาครัฐผุดโครงการเมกะโปรเจกต์ ลุ้นพันธมิตร"ชิโน-ไทย"คว้างานก่อสร้าง พร้อมให้เงื่อนไขพิเศษ ลด แลก แจก แถม ล่อใจผู้รับเหมาสั่งปูนอินทรีลุยโปรเจกต์ยักษ์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 สิงหาคม 2548)

ปูนใหญ่เตรียมเปิดโต๊ะเจรจารัฐ ขึ้นราคาปูนหลังต้นทุนเพิ่มไม่หยุด ปูนใหญ่เตรียมนำทีมร่วมมือผู้ผลิตปูนซิเมนต์ เจรจาภาครัฐขอปรับราคาปูน หลังต้นทุนทะยาน แม้พยายามคุมค่าใช้จ่ายทุกทาง ทั้งเปลี่ยนเชื้อเพลิง ควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ลดปริมาณสินค้าเสียหาย ด้านภาวะเศรษฐกิจเชื่อครึ่งปีหลังชะลอตัว แต่ยังอยู่ในเกณฑ์ที่ดี จึงยังไม่ปรับลดเป้ารายได้ ตั้งเป้าเติบโต 10-15%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 สิงหาคม 2548)

ปูนกลางเปิดศึกชิงแชร์ปูนใหญ่ ส่ง“ซูเปอร์โปร”ชน”โฮมมาร์ท” อุตสาหกรรมปูนซีเมนต์มีการแข่งขันสูงและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ยักษ์ใหญ่แต่ละค่ายทยอยงัดกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ๆ ออกมาต่อสู้กันอย่างดุเดือด โดยเฉพาะกลยุทธ์ดั๊มพ์ราคาซึ่งเป็นกลยุทธ์หลักที่ได้รับความนิยมจากทุกค่าย จนกลายเป็นสาเหตุที่ทำให้ราคาขายปูนซีเมนต์ในช่วงที่ผ่านมาปรับเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยเท่านั้น เมื่อเทียบกับวัสดุก่อสร้างประเภทอื่นๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กรกฎาคม 2548)