gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ปูนนครหลวงเล็งลงทุนในกัมพูชา ปูนซีเมนต์นครหลวง และ Chip Mong Group มีความเชื่อมั่นว่าการร่วมลงทุนในครั้งนี้ จะประสบความสำเร็จ เนื่องจากประเทศกัมพูชาได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นตลาดที่สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ปูนซีเมนต์ ที่สำคัญสภาพตลาดที่มีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2553)

SCGหวังไทยเข้มแข็งฟื้นดึงตลาดปูน SCG ซิเมนต์ เผยตลาดซีเมนต์ครึ่งปีแรกวูบ 10% หวังมาตรการไทยเข้มแข็งฉุดครึ่งปีหลังกระเตื้องเท่าปีที่ผ่านมา ระบุปี 52 ตลาดปูนตกต่ำสุดในรอบ 3 ปี เชื่อหลังจากนี้ตลาดค่อยๆเติบโตเท่าระดับเดิม 28 ล้านตันในไม่ช้า ส่วนส่งออกลุยตลาดใหม่แอฟริกา พร้อมชูนโยบายผลิตภัณฑ์เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ล่าสุดเปิดตัว “ปูนช้าง ทนน้ำทะเล”(ASTVผู้จัดการรายวัน 21 กันยายน 2552)

ปูนตราเสือดันสินค้า High Value ชดเชยรายได้ช่วงตลาดรวมซบ ปูนตราเสือดันสินค้า High Value รุกตลาด ชดเชยรายได้ปูนเทาหดตัว ใช้ความต้องการสถาปนิกเป็นเรือธงพัฒนาการใช้งานปูนรูปแบบใหม่ ตามเทรนด์ออกแบบเน้นปูนเปลือย หวังช่วยเพิ่มยอดขาย(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 พฤษภาคม 2552)

ไทยยิบซัมเปลี่ยนแบรนด์สู่ “ยิปรอค”ชูระบบผนังรุกตลาดบ้านจัดสรร “ไทยยิบซัม” เปลี่ยนแบรนด์สู่ “ยิปรอค” ตามนโยบายการทำตลาดด้วยแบรนด์เดียวทั่วโลกของบริษัทแม่ หวังขึ้นตำแหน่งยิปซั่มอันดับ 1 ตั้งเป้ารายได้ปีนี้ทรงตัว เจาะช่องว่างตลาดขายระบบผนัง ตั้งทีมงานเฉพาะรุกตลาดโครงการบ้านจัดสรร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กุมภาพันธ์ 2552)

“ไทยยิปซั่ม”รุกตลาดจัดสรรเบียดแชร์ระบบก่อสร้างแบบ ไทยยิปซั่มเร่งขยายตลาด หวังแย่งแชร์ระบบเพดาน-ผนังก่ออิฐฉาบปูน เปิดตัวนวัตกรรมใหม่ ระบบผนังกั้นห้องลดเสียงสะท้อน แผ่นฝ้าเพดานเช็ดทำความสะอาดได้ รุกเข้าตลาดบ้านจัดสรร ปีหน้าเล็งเปลี่ยนชื่อแบรนด์ให้สอดคล้องทั่วโลกตามนโยบายบริษัทแม่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 ธันวาคม 2551)

ผ่ากลยุทธ์ SCG ถอดรหัส Green Procuremen * ตามไปดู กระบวนการแบบมืออาชีพ (Green Procurement)เครือซีเมนต์ไทย SCG * ขานรับกระแสโลก การผลิตและการบริโภคที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม * เครื่องมือสำคัญและทรงประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน (supply chain ) * อีกหนึ่งมิติของการทำธุรกิจที่มุ่งไปสู่ “การสร้างต้นแบบ-เน้นเติบโตอย่างยั่งยืน”(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 มิถุนายน 2551)

ปูนกลางประกาศยกเครื่ององค์กรเน้นลดต้นทุน/รักษากำไร ปูนกลางเร่งปรับตัว หวั่นเจอภาวะวิกฤตรอบใหม่ เน้นบริหารจัดการต้นทุน รักษากำไร แจงปิด 2 เตาเผาเก่า ไม่ใช่ฐานะย่ำแย่ แต่ต้องการหนีภาวะต้นทุนพุ่ง พร้อมลดกำลังการผลิต หวังซัปพลายหดกระตุ้นราคาขายปรับขึ้นตามดีมานด์ ฟันธงตลาดปีหน้าคงที่ เล็งลดสัดส่วนส่งออก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 ธันวาคม 2550)

ยกเครื่องซีแพคสู้ศึกตลาดซบ เปลี่ยนดีมานด์สู่ระบบก่อสร้างสำเร็จรูป หลังจากราคาน้ำมันซึ่งเป็นต้นทุนหลักของวัสดุก่อสร้างปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้สินค้าคอนกรีตผสมเสร็จซีแพคที่พึ่งพาน้ำมันในการขนส่งเป็นหลักต้องปรับตัว หันมาใช้ระบบ Hub and Spokes ผสมผสานกับการจัดการระบบโลจิสติกส์ใหม่ให้มีประสิทธิภาพ ช่วยลดต้นทุนในการขนส่งให้มากที่สุด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 ธันวาคม 2550)

ปูนกลางเลี่ยง“สงครามราคา”หันลดต้นทุนประคองกำไร ปูนกลางปรับตัวรับมือยอดขายหดจากอสังหาฯ ซบ-เมกะโปรเจกต์ล่าช้า เร่งส่งออก-พัฒนาระบบพลังงานทดแทน หวังช่วยลดต้นทุนลงอีกกว่า 10% หลังราคาน้ำมันพุ่ง รอรถไฟฟ้าสายสีแดงปลุกยอดขายปีหน้า(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กรกฎาคม 2550)

ปูนฯแก้เกมตลาดก่อสร้างซบปรับพอร์ตดันยอดขายส่งออก ปูนใหญ่ฯ ชี้ตลาดวัสดุก่อสร้างครึ่งปีแรกหดตัว เหตุธุรกิจอสังหาฯ ชะลอ ราคาน้ำมันผันผวน กระทบต้นทุน หวังรายได้จากการส่งออกประคองผลกำไร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 สิงหาคม 2549)