gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“สตาร์”ปรับทิศเร่งตลาดส่งออกสวนกระแสตลาดซบ-ค่าบาทแข็ง สตาร์ฯ สวนกระแสอสังหาฯ ซบ หวนกลับรุกทำตลาดไทย ปรับทิศชูสุขภัณฑ์ 4 รุ่นส่งออกรุกตลาดกลาง-บน หลังเน้นส่งออกเป็นหลัก เชื่อมั่นรายได้ปีนี้ยังเติบโต บาทแข็งไม่กระทบ แม้รายได้ส่วนใหญ่มาจากการส่งออก พร้อมขยายกำลังการผลิตเท่าตัวรองรับตลาดส่งออกโต หลังแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงานได้จบ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 สิงหาคม 2550)

“กะรัต”เปิดศึกตลาดกลาง-บน ตั้งเป้าเบียดคู่แข่งติดท็อปทรี กะรัต ฟอเซท ชูจุดขายคุณภาพ-ดีไซน์-บริการ รุกตลาดกลาง-บน จับมือพันธมิตรต่างชาติใช้โนว์ฮาว หวังลดต้นทุนการผลิต พร้อมสู้ศึกตลาดโลก มั่นใจทิศทางตลาดก็อกน้ำยังสดใส ตั้งเป้าติดอันดับ 1 ใน 3 ผู้นำตลาดภายใน 3 ปี เตรียมเข้าตลาดหลักทรัพย์ปลายปี หวังระดมทุนขยายโรงงาน เพื่อเพิ่มกำลังการผลิต(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 เมษายน 2550)

เปิดยุทธศาสตร์“โตโต้”ขยายไลน์สินค้าทุกตลาด “โตโต้”เปิดกลยุทธ์บุกตลาดช่วงครึ่งปีหลัง สปีดขยายสินค้าครอบคลุมทุกกลุ่มลูกค้า ทุกเพศ ทุกวัย รวมถึงผู้พิการ เล็งออกสินค้าใหม่ 2 รุ่น Drake และ Dalton เน้นกลุ่มผู้สูงอายุและคนพิการ ตั้งเป้าโกยยอดขายปีนี้ 500 ล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 กรกฎาคม 2549)

“นาม”ปรับตัวรับอสังหาฯขาลงส่ง“นอร์ม”ลงสนามเน้นดีไซน์หรู “นาม สุขภัณฑ์” ประกาศปรับตัวรับสภาพตลาดบ้านจัดสรรช่วงขาลง เตรียมส่ง“นอร์ม” ดันยอดขายปีนี้โต 10% เน้นโครงการบ้านระดับปานกลาง-ล่าง หวังอุดช่องว่างทางการตลาด ด้านแผนส่งออกจำใจส่งออกเท่าเดิม50-60%ของกำลังการผลิตแม้ค่าบาทแข็งโป๊ก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 พฤษภาคม 2549)