gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

กันตนาฯ ติดเครื่อง เข็นองค์กรบุกตลาดโลก ชูบิ๊ก บราเธอร์ - ก้านกล้วย ดึงลูกค้าอินเตอร์ กันตนาฯ ตั้งความหวัง 2 โครงการมาสเตอร์พีช ก้านกล้วย - บิ๊ก บราเธอร์ จะปูทางดึงลูกค้าอินเตอร์เข้าบ้าน มองแนวโน้มปรับโฟกัสองค์กรหันหาธุรกิจฟิล์มโปรดักชั่นเป็นหลัก แซงหน้าธุรกิจทีวี ตั้งเป้ารายได้ 2.4 พันล้าน พร้อมประกาศไม่ทิ้งไอทีวี เข็นละคร 3 เรื่อง สู้ศึกชิงเรตติ้ง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 พฤษภาคม 2549)

สิงคโปร์กลืนไทย ผ่าน"ไอทีวี" - อนิจจาไอทีวี 10 ปี เสรีสื่อทีวีไทย นับวันยิ่งว่ายวนดิ่งลงก้นเหว - เทมาเส็ก ไม่หวั่น ถึงแพ้วันนี้ แต่บอนไซวงการทีวีไทยได้อีก 20 ปี - นักวิชาการ รุมสับไทยพาณิชย์ – ชินคอร์ป ร่วมยำไอทีวี กลายร่างเป็นสื่อบันเทิง – ชวนเชื่อ - จับตาสถานีที่เกิดขึ้นช่วงหลังพฤษภาทมิฬจะเป็นอย่างไรต่อไป เมื่อต้องแข่งกับฟรีทีวีที่ปรับภาพเป็นช่องข่าวและสาระจนแข็งปั๋ง ทำให้ที่ยืนของไอทีวีลดน้อยลงทุกที(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

ฟรีทีวีระเบิดศึกบอลโลก 2006ตะบันฟรีคิกชิงพื้นที่สร้างรายการสุดฮอต ฟรีทีวีตื่นตัวรับกระแสศึกลูกหนังโลก 2006 “กุนซือ”แต่ละช่องฟิตจัดวางหมากทั้งก่อน-หลังฟาดแข้งหวังช่วงชิงตลาด จับตาแม็ทสำคัญ...พื้นที่รายการทีวีถูกจับจองด้วยสปอนเซอร์เพียบ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 เมษายน 2549)

ทรู ติดเครื่องให้ ยูบีซี หันเจาะตลาดล่างกินรวบธุรกิจเคเบิ้ลทีวี หักเข็มเบนนโยบายยูบีซี หลัง ทรู เข้าควบ เน้นให้ความสำคัญรากหญ้ากลุ่มลูกค้าเป้าหมายทำรายได้เข้าองค์กรมากขึ้น ผุดบอนซ์แพกเกจ 340 บาท/เดือนโกยลูกค้าตลาดล่าง จากแต่เดิมที่มีนโยบายชัดไม่ลงไปเล่นตลาดนี้ด้วยตัวเอง เหตุกลัวเสียความเป็นแบรนด์พรีเมี่ยม วันนี้เปลี่ยนโพซิชั่นนิ่งติดดาบลุยใช้จุดแข็งความเป็นยักษ์ใหญ่ได้เปรียบสารพัดประการผลิตคอนเทนต์เอื้ออาทรพากย์ไทยสู้เคเบิ้ลท้องถิ่นทั่วประเทศ หวังขยายรายได้และส่วนแบ่งตลาดประกบคู่ทั้งบน-ล่าง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 เมษายน 2549)

ubc low cost version เดินมาถูกทางแล้ว หลังจากที่กลุ่มทรู ได้ซื้อหุ้นของยูบีซีคืนจากกลุ่ม MIH ของแอฟริกาใต้เมื่อปลายปี 48 ที่ผ่านมา จนเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่โดยเบ็ดเสร็จ ก็ยังไม่ได้มีความเคลื่อนไหวใด ๆ ในเชิงยุทธศาสตร์ที่สำคัญออกมา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 เมษายน 2549)

"ชาลอต" เปิดแผนรักษาบัลลังก์ช่อง 7" ชาลอต ไม่หวั่นฟรีทีวีรุมจ้องดึงตกบัลลังก์ผู้นำ ชี้ ช่อง 7 แข็งแกร่งในตำแหน่งไพร์มไทม์ ถ้าเจาะไม่เข้าก็อย่าหวังจะล้มได้ ชูบีบีทีวี - มีเดีย ออฟ มีเดียส์ อุดช่องว่างนอนไพร์มไทม์ ช่อง 3 - ไอทีวี ต่างมั่นใจอีกไม่นานถึงเวลาเปลี่ยนผู้นำแน่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มกราคม 2549)

ไอทีวี บิ๊กสเต็ปป์ ปฏิบัติการดับรัศมี ช่อง 3 - ช่อง 7 ไอทีวี ประกาศกร้าวดับรัศมีคู่หู ช่อง 3 - ช่อง 7 ชูคอนเซ็ปต์ "บิ๊ก สเต็ปป์" สถานีแห่งความสุขของทุกคนในครอบครัว เป็นหัวหอกสู้ศึก ส่งละครไทย 5 เรื่อง เอเชียนซีรีส์ อีกชุดใหญ่ เสริมความแกร่ง ผสานจุดแข็งของรายการที่เป็นผู้นำอย่างวาไรตี้ - ข่าว พร้อมเกาะติดเทรนรายการผู้หญิง ดึง 3 นางสาวไทย นั่งทอล์ค แข่งกับผู้หญิงถึงผู้หญิง พร้อมก้าวเท้าครั้งใหญ่ 1 ก.พ.นี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มกราคม 2549)

สาวลึกปมทุจริตช่อง 5 ผลประโยชน์ตกในกระเป๋าใคร!? -จับเข่าคุย ผอ.ททบ.5 คนล่าสุด ถึงที่มา-ที่ไป และแนวทางแก้ปมร้อนๆที่เกิดขึ้น -เหตุผลลึกการดันคนไม่เคยดูรายการช่อง 5 มาบริหารสถานีท่ามกลางการแข่งขันรุนแรงสุดๆ -เรื่องวุ่นที่เกิดขึ้นมาจากทุจริตจริงหรือ ใครเป็นผู้ได้รับผลประโยชน์นั้น -อะไร ทำให้ผู้ประกอบการต้องหลั่งน้ำตาเมื่อทำงานกับทหาร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 ธันวาคม 2548)

อีกแล้วครับทั่น! กรมกร๊วกเทสมบัติชาติ สมบัติชาติเกือบหมดแล้ว ! NBT อีกหนึ่งอภิโครงการประเคนคลื่นความถี่ให้กลุ่มทุนการเมืองครั้งมโหฬาร กรมประชาฯ ไม่สนเสียงด่า ยอมแหกกฏ ทั้งที่รู้ว่าผิดเต็มประตู จับตา”กทช.”ยุครวบอำนาจ แบ่งเค้กกรมประชาฯประเคนเอกชน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 ธันวาคม 2548)

ล้มดีลไอทีวี VS กันตนา & ไตรภพ ใครทิ้งใคร ? -ปิดฉากการร่วมหุ้นในในไอทีวีของไตรภพ และกันตนา หลังยืดเยื้อมานานกว่าขวบปี -เกิดอะไรขึ้นกับเหล่าพันธมิตรทั้ง 3 และเหตุผลของการล้มดีลมีเงื่อนงำใดซ่อนอยู่ -งานนี้จบด้วยความชื่นมื่นกันทั่วหน้า หรือด้วยความกล้ำกลืนของบางฝ่าย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 พฤศจิกายน 2548)